これが売れてる【マーケティング】
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うえんち、ネスタリゾート神戸、丸亀製麺、ニップン、高血圧イーメディカル等、刀が取り組んできた多くの実例を紹介。
取り組んだ案件は絶対に失敗しない刀の強さの本質を明かす。
コトラーの「ターゲット理論」を数学的に論破するなど話題性も十分。
特に本書で重視されるのは「コンセプト」を立てることの重要性。
これが成功の最大のカギを握ることを熱く語る。
理系読者が読んで唸る高度な内容ながら、文系読者が読んでも大枠を理解できるわかりやすさ。
新しい時代の「マーケティングの教科書」である。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次“選ばれる確率”をどうやって増やすのか！？/1 選ばれる確率を増やすブランド戦略の本質（「プレファレンス」に集中せよ！/狭めるな！拡げよ！/「重心」を衝け！）/2 プレファレンスを伸ばす「コンセプト」の本質（「コンセプト」とはなにか？/強い「マーケティング・コンセプト」をつくる/強いコンセプトは消費者理解がすべて）/3 「マーケティング・コンセプト」のつくり方（実際にブランドを設計してみよう/強いマーケティング・コンセプトをつくる3つの要点/実際にマーケティング・コンセプトをつくってみよう）/コンセプトが日本の未来を創る！

a Kazuki / Hencho / 1 Kara No Global Marketingメディア：本/雑誌重量：340g発売日：2017/03JAN：97845022185141からのグローバル・マーケティング[本/雑誌] / 小田部正明/編著 栗木契/編著 太田一樹/編著2017/03発売

ィング意思決定/第6部 マーケティング戦略の諸側面

ーケティング

に役立つ内容です。
＜/p＞ ＜p＞●内容構成＜br /＞ 「はじめに」はインタビュー入門として、特長や効果、どういう姿勢で臨むべきか、など基本的な内容を解説しています。
＜/p＞ ＜p＞Chapter 1は「計画」。
目標の設定の仕方、計画表のつくり方、質問と流れの設計などを説明しています。
＜/p＞ ＜p＞Chapter 2は「準備」。
参加者を集めるリクルーティングの手順と注意点、事前アンケートのつくり方を解説。
＜br /＞ さらに、会場でインタビューを行うときのセッティングや感染予防策、オンラインインタビューの場合に重要とな＜br /＞ る機材の選定方法やセッティングなど、ノウハウを詰め込んであります。
＜/p＞ ＜p＞Chapter 3は「実施」。
インタビューの成否を分ける“場”づくり、舵取り、語りの引き出し方、そして深掘りまで、インタビューを効果的なものにするためのノウハウとワザを紹介しています。
＜br /＞ オンラインインタビューの際に気をつけなければならない対人コミュニケーションの注意点も取り上げているほか、さらなる上達を目指す中上級者向けに、メタ認知や共感力を上げることの重要性とふり返りの意義についての解説を。
＜/p＞ ＜p＞Chapter 4は「考察」。
インタビューで集めたデータを分析し、考察するときの考え方、手順、まとめ方を解説しています。
＜/p＞ ＜p＞Appendixで、本書で紹介している3つのタイプのインタビューを、新規サービス開発の中で使い分ける様子を示す活用例を紹介。
インタビュー調査を含むプロジェクトの様子をイメージする助けになれば幸いです。
＜br /＞ 他にも、インタビューの計画書のサンプル、インタビューガイドのサンプルを掲載し、さらに著者作成のインタビューテンプレート（インタビュー実施時に使える記入シート）を用意。
読者の方も活用できますので、ぜひこれらテンプレートを使って、みなさんのインタビューをよりよいものにしてください。
＜/p＞ ＜p＞●備考＜br /＞ 本書は『マーケティング／商品企画のための　ユーザーインタビューの教科書』（2015/5、マイナビ出版）を基に、現在の状況に合わせて大幅に内容を加筆・修正した改訂新版です。
＜/p＞ ＜p＞Introduction　はじめに＜br /＞ Chpater1　計画＜br /＞ Chpater2　準備＜br /＞ Chapter3　実施＜br /＞ Chpater4　考察＜br /＞ Appendix＜/p＞ ＜p＞●奥泉 直子（おくいずみ なおこ）＜br /＞ フリーランスのユーザーリサーチャー。
＜br /＞ 小樽商科大学卒。
中京大学情報科学研究科認知科学専攻、修士課程通信教育課程修了。
＜br /＞ 業界や国内外を問わず、さまざまな商品やサービスの開発や改善を目指すものづくりのプロジェクトに数多く従事。
また、人間の認知特性を踏まえて調査に臨むことの意義とそのためのノウハウを伝える講義やセミナーの講師を務め、後輩の育成と指導にも積極的に関わる。
＜br /＞ 訳書に『Webサイト設計のためのデザイン＆プランニング』（2012 マイナビ出版）、『ローリーとふしぎな国の物語』（2017 マイナビ出版）、共著書に『HCDライブラリー第7巻 人間中心設計における評価』（2019 近代科学社）、著書に『ユーザーの「心の声」を聴く技術』（2021 技術評論社）などがある。
＜/p＞ ＜p＞●山崎 真湖人（やまさき まこと）＜br /＞ 慶應義塾大学 大学院システムデザイン・マネジメント研究科 特任助教。
フリーランス デザインリサーチャー。
＜br /＞ 東北大学文学研究科 博士前期2年課程修了（心理学）、慶應義塾大学 システムデザイン・マネジメント研究科 修士課程修了（SDM学）。
株式会社リコー、アドビシステムズ株式会社、株式会社ziba tokyo、株式会社NTT DATAで研究開発、人間中心設計推進、ユーザーリサーチ、サービスデザイン等の業務を経験した後、2018年より現職。
＜br /＞ 観察やインタビューなどの調査からインサイトを得てアイデアを見つけ、商品デザインや店舗での顧客体験設計、ブランディング、技術戦略策定などに着地させるコンサルティングを様々な業種の企業に提供。
調査やアイデア発想を含む新価値創造のプロジェクトを設計し、多様な関係者による協創のアプローチで遂行する。
＜br /＞ IPA ソフトウェア開発技術者（2001年）。
『改訂版 J検情報デザイン完全対策公式テキスト』（2014 日本能率協会マネジメントセンター）執筆担当。
『デザイニング・フォー・サービス “デザイン行為”を再定義する16の課題と未来への提言』（2019 サウザンブックス社）共訳。
日本デザイン学会 情報デザイン研究部会相談役。
＜/p＞ ＜p＞●三澤 直加（みさわ なおか）＜br /＞ 株式会社グラグリッド 代表取締役 ／ ビジョンデザイナー／サービスデザインコンサルタント＜br /＞ 金沢美術工芸大学プロダクトデザイン専攻卒業。
＜br /＞ 企業の事業戦略に伴走するデザイナーとして、多くの質的調査とサービスデザインのディレクションを手掛ける。
複雑な課題をよみときコンセプトを立案、ビックピクチャーを描くことで革新的な組織変革をサポートする。
また、クリエイティブなを組織文化を醸成するため、創造性開発メソッドの研究開発、協創コミュニティの企画運営なども積極的に行う。
＜br /＞ 金沢美術工芸大学 デザイン方法論 非常勤講師、著書に『ビジュアル思考大全 問題解決のアイデアが湧き出る37の技法』（2021 翔泳社）、共著書に『書いて使う 会議を変えるノート 』（2017 マイナビ出版）、『描いて場をつくるグラフィック・レコーディング: 2人から100人までの対話実践』（2021 学芸出版社）がある。
＜/p＞ ＜p＞●古田 一義（ふるた かずよし）＜br /＞ 中京大学心理学科卒、同情報科学研究科認知科学専攻修了。
＜br /＞ 株式会社ノーバス（現U'eyes Design）を経て、現在はフリーランスのユーザビリティスペシャリストとして活動。
生来のガジェット好きが高じて、様々な製品に触れられるこの職業を選び、モバイル機器、車載機器、ソフトウェア、Web サイト、産業機器などあらゆるジャンルのユーザビリティ評価を経験。
＜br /＞ 最近はそのノウハウを多くの人に広めるべく、産業技術大学院大学の社会人向け履修証明プログラム『人間中心デザイン』や特定非営利活動法人 人間中心設計推進機構（HCD-Net）のセミナー「ユーザビリティ評価」など各所でユーザーテスト演習の講師を務める。
＜br /＞ 共著書に『HCDライブラリー第7巻 人間中心設計における評価』（2019 近代科学社）がある。
＜/p＞ ＜p＞●伊藤 英明（いとう ひであき）＜br /＞ 株式会社ヴァル研究所 MaaS事業部 UXデザイナー＜br /＞ 東京工芸大学大学院芸術学研究科メディアアート専攻修士課程修了（芸術学）。
2004 年株式会社ノーバス（現U'eyes Design）に入社。
2014 年より現職。
＜br /＞ ユーザーエクスペリエンスデザイン、人間中心設計のスペシャリストとして、その啓蒙と実践、および事業開発業務に従事。
＜br /＞ NPO 法人 人間中心設計推進機構（HCD-Net）評議員会、東京造形大学デザイン学科 メディアデザイン専攻領域 非常勤講師。
共著書に『HCD ライブラリー第3 巻 人間中心設計の国内事例』（2014 近代科学社）がある。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞※この商品は固定レイアウト型の電子書籍です。
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01からのデジタル・マーケティング[本/雑誌] / 西川英彦/編著 澁谷覚/編著2019/02発売

ブランディングへの拡張の仕方

た動画を効率的にまわせる（運用できる）ようになることを詳しく解説します。
数々の企業業績を向上させてきた動画販促のプロが今日から実践できる動画活用術を惜しみなく紹介！【目次】Introduction なぜ動画活用はうまくいかないのか？Chapter1 動画活用の戦略を描くChapter2 動画活用の基本的な知識と考え方Chapter3 動画を「つくる」Chapter4 動画を「とどける」Chapter5 動画を「まわす」Appendix 活用シーンで学ぶ動画戦略※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次Introduction なぜ動画活用はうまくいかないのか？1 動画活用の戦略を描く/2 動画活用の基本的な知識と考え方/3 動画を「つくる」/4 動画を「とどける」/5 動画を「まわす」/Appendix 活用シーンで学ぶ動画戦略

toBマーケティング戦略とプロセスを、実践データ付きで全て公開。
＜本書の特徴＞・150以上のマーケ図解（配布あり）・60の施策実践データを公開・各施策の穴埋めテンプレート付き etc…＜全9つの特典＞→4年間PDCAを回してたどり着いた勝ちパターンが、今日から使える…！(1)150枚以上のマーケ図解/参考事例集(2)テレアポ改善シート【完全版】(3)商談改善シート【完全版】(4)オウンドメディアの全59の施策表(5)広告のCPOを改善する考え方まとめ(6)広告の数値管理テンプレ/参考にすべき広告集(7)リード獲得〜受注までの数値管理シート(8)オウンドメディアの数値管理テンプレ(9)メルマガの数値管理テンプレ＜目次：マーケティングの全施策60＞第0章：未経験→たった4年で平均5,000/月 リードを獲得できた本当の理由第1章：マーケが弱い=不戦敗になる時代第2章：マーケティング戦略は全部で3パターン第3章：全60のマーケティング施策 〜各施策のKPIと成功例〜第4章：【本質論】マーケティングとは〇〇である。
第5章：誰もが失敗する！ 7つのよくあるマーケ課題と解決策第6章：月間5,000リード獲得までの全戦略とプロセス（4年分）終章：これらのテクニックではなく“本当に重要なもの”(本書はBtoBマーケティングをメインに執筆していますが、BtoCマーケティングにも共通する内容が過半数を占めます...!）※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次0章 未経験→たった4年で平均5，000／月リードを獲得できた本当の理由/1章 マーケが弱い＝不戦敗になる時代/2章 マーケティング戦略は全部で3パターン/3章 全60のマーケティング施策—各施策のKPIと成功例/4章 “本質論”マーケティングとは○○である。
/5章 誰もが失敗する！7つのよくあるマーケ課題と解決策/6章 月間5，000リード獲得までの全戦略とプロセス（4年分）/終章 これらのテクニックではなく“本当に重要なもの”

続顧客を生み出し、デジタルの接点を通じていかにロイヤルカスタマー化していくかを解説します。
顧客の構造を強化することで、見えてくる売上成長の基本的な考え方とその数字の見方を紹介します。
【著者紹介】西井敏恭（にしい・としやす）オイシックスドット大地株式会社 執行役員CMT（チーフ マーケティング テクノロジスト）株式会社シンクロ代表取締役社長1975年5月福井県生まれ。
2年半にわたって世界一周しながらアジア、南米、アフリカ各地で旅行記を更新。
Webサイトがクチコミで広がり大人気となる。
帰国後、EC企業にてWebマーケティングに取り組む傍ら旅行を続け、訪問した国は100か国以上。
世界一周したWebマーケティングのプロとして、デジタルマーケティングフォーラム、ad:techをはじめ、全国で講演や雑誌や新聞などのメディア掲載多数。
オイシックスドット大地株式会社ではデジタルマーケティングを推進するために、ECやIT部門を管轄し、株式会社シンクロではコンサルティング事業を軸に、主に大手企業でのデジタルマーケティングに取り組んでいる。
【目次】1章 デジタルで大切な3つのこと2章 顧客を「新規」と「リピート」に分解する3章 「F2」の壁を超えるには4章 CRMは心理学である5章 「広告費は売上の10％」は正しいか6章 優先度の高い広告をやり切る7章 サイト改善とKPI8章 選ばれるブランドになるには9章 社内調整とチームづくり10章 ［まとめ］デジタルマーケティング10のメソッド※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 デジタルでマーケティングはどう変わったか/第2章 売上を「新規」と「継続」に分解する/第3章 「F2」の壁を超えるには/第4章 CRMは心理学である/第5章 「広告費は売上の10％」は正しいか/第6章 優先度の高い広告をやり切る/第7章 サイト改善とKPI/第8章 選ばれるブランドになるには/第9章 社内調整とチームづくり/第10章 まとめ・デジタルマーケティング10のメソッド

/第3編 利子と価格の変動を計る（金利計算のシミュレーション/価格変動を測定する/外国為替レート変化をとらえる）/第4編 データを整理し集計する（地域の経済指標を比較する/個票データを集計する）

財政・政策分野での応用（財政・社会保障を体系的に学ぶ/波及効果を測定する）

論＆マーケティングの真髄がわかる1冊。
またストーリー形式なので初心者でもわかりやすく楽しんで学べる入門書です。
新作の本書では、登場人物、ストーリー、紹介するマーケティング理論をすべて一新しました。
理由は次の三つです。
理由1 この10年で、新たなマーケティング理論が次々と登場した 理由2 この10年で、古くなったマーケティング理論や誤解もある理由3 この10年で、日本がデフレ経済から普通の市場経済に戻った日本全体のマーケティング偏差値を底上げするために、「初心者の新たな定番本」として書き上げました。
（「おわりに」より）※本データはこの商品が発売された時点の情報です。