これが売れてる【起業・開業】
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本電気入社。
1997年マイクロソフトに転職し、いくつもの新規事業の立ち上げに従事。
2013年、サイボウズとダンクソフトに同時に転職、複業を開始。
さらに、2015年にはNKアグリの提携社員として就農。
現在は、コラボワークス代表、サイボウズ執行役員、自営農業のポートフォリオワーカー。
2016年「働き方改革に関する総理と現場との意見交換会」で副業の実態を説明した複業のエバンジェリストとして活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　エフェクチュエーションとは何か／第2章　手中の鳥の原則／第3章　許容可能な損失の原則／第4章　レモネードの原則／第5章　クレイジーキルトの原則／第6章　パートナー獲得のための行動：問いかけ（asking）／第7章　飛行機のパイロットの原則／第8章　エフェクチュエーションの全体プロセス／第9章　フリーランスとしてのエフェクチュエーション／第10章　企業でのエフェクチュエーションマネジメント 世界的経営学者が発見した、戦略や計画よりも重要な思考法を習得できる日本初の入門書！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 起業・開業

中国まで、国内と世界の知られざる有力業界・企業がわかる・大好評、業界「深読み」を拡充！ 年表、再編の系譜、バリューチェーン、もうけの仕組み、働き方…地図と併せて読めば、各業界の構造をより深く理解できる・「リニア新幹線」「MaaS・ライドシェア」「投資（株式・FX・不動産）」「スポットワーク」…今年も旬の新規業界をどんどん追加！・掲載数は過去最多の193業界！「自動車」「建設」などの定番業界はもちろん、「水処理プラント」「かばん」「給食」など意外と知らないニッチ業界の最新事情も、四季報記者が全力アップデート・特別付録？？個人投資家注目！「会社四季報オンライン」（有料）で業界地図の誌面が閲覧できるサービスがスタート。
購入者限定の特別優待プランコードを利用すれば、一部プランが初月無料に！？？巻頭特集は「ニッポンの縮図」・「業界時価総額から見る日本経済」 ー日本を牽引する業界が浮き彫りにー・「10年分の天気予想から読み解く業界の栄枯盛衰」 ー天気で振り返る業界トレンドー・「こんなに違う！業界・企業年収ランキング」ー最も稼げる業界・企業はここだ！ー※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次注目の業界/注目の地域/情報通信・インターネット/自動車・機械/エレクトロニクス機器/資源・エネルギー・素材/金融・法人サービス/食品・農業/生活用品・嗜好品・薬/娯楽・エンタメ・メディア/建設・不動産/運輸・物流/流通・外食/生活・公共サービス

経営者向け講演や企業支援講座の講師を務める 国光義浩（クニミツヨシヒロ） 日本マネジメント税理士法人担当税理士。
大阪、東京に拠点を置き、「新規開業支援（会社設立・創業）」「税務顧問」、「財務コンサルティング」、「事業承継」など様々な専門サポートを提供している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　扶養内から起業する方へ／第2章　副業として起業する方へ／第3章　開業に必要な手続きや準備／第4章　帳簿のつけ方と領収書・請求書／第5章　必要経費と勘定科目／第6章　所得税のしくみと確定申告／第7章　消費税のしくみとインボイス制度／第8章　起業を成功に導く3つのポイント／第9章　好きなことを仕事に変える5ステップ／第10章　起業をサポートする公的サービス 自分の“好き”を活かし、ビジネスをはじめる女性たちのバイブル！インボイス制度・電子帳簿保存法の制度改正にも対応。
確定申告に最適！“神・帳簿”Excelシート無料ダウンロード付き。
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調査」を完全掲載！◆新規収録業界注目の新業界・テーマを新たに収録！掲載数は過去最多の194業界「次世代モビリティ」「位置情報ビジネス」「M＆A支援」といった注目の新業界・テーマを収録。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次巻頭特集1 有望な「100の技術」/巻頭特集2 テクノロジー期待度番付/巻頭特集3 IT業界新卒就職人気企業ランキング/巻頭特集4 世界No．1企業はここだ！世界シェア71品目/注目業界/自動車・機械・造船/電機・精密/IT/エンタメ・メディア・コンテンツ/運輸/素材/エネルギー・資源/環境/医薬・食品/流通・小売/専門店/建設・不動産関連/金融/サービス/その他/企業グループ

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メイヤー教授は、ビジネスの目的（パーパス）とは何か、利益とは何かを問う。
利益は進歩を促し、進歩は繁栄を生み出すが、一方で深刻な問題を引き起こす。
なぜなら、利益は、他者や社会の問題や課題を解決することよってもたらされるが、他者や環境、社会などを犠牲にしても得ることができるからだ。
ビジネスの目的（パーパス）は、人々と地球の問題に対する有益な解決策を生み出すことであるべきで、問題を生み出すことではない。
つまり、企業は、問題を生み出して利益を得るべきではない。
企業はお金を追い求めるのではなく、問題の解決策を追い求めるべきであり、それを実現するためには、資本主義システムの様々な部分に、「道徳律（他者がしてほしいと望むことを、他者にする）」を根づかせていく必要がある、とメイヤー教授は主張する。
この主張は単なる理想論ではない。
企業経営、コーポレートガバナンス、法律、会計、金融などにどうやって「道徳律」を組み込んでいけるのか。
具体例を交えて、本書でそのフレームワークを明確に提示する。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。

、Web広告連用ビジネスを学べる会社員のための起業スクール「たまごキャンプ」、起業初心者のためのビジネスサロン「たまごアカデミー」を主催する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　起業したいと思ったら／第2章　ゼロから年収1000万円までの起業ロードマップ／第3章　会社にいるうちにやること／第4章　失敗しないビジネスの選び方・つくり方／第5章　リピートと紹介を生み出すコミュニケーション術／第6章　人脈ゼロから始める集客、営業法／第7章　稼ぐだけではダメ！誰も教えてくれないお金の話／第8章　無理なく進める起業スケジュール 著者が歩んだ、借金800万円から年収4000万円のロードマップがわかる。
この1冊で、間違えない！本気で考えている、ぼんやり考えている、会社にとどまる…。
すべての人に役に立つ本。
本 ビジネス・経済・就職 就職・転職 転職 ビジネス・経済・就職 経営 起業・開業

のスタートアップイベントのアジア版、Pioneers　Asiaなどで、スライド資料やプレゼンなどを基に世界各地のスタートアップの評価を行う。
2022年よりブルー・マーリン・パートナーズの社外取締役を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） はじめに　なぜ、起業参謀が必要なのか？／第1部　起業参謀の概念、思考法やプロセス編（起業参謀の価値とは／最大成果を上げる要諦とプロセス／起業参謀に必要な5つのケイパビリティ）／第2部　起業参謀として活躍するために必要な「5つの眼」のフレームワーク編（PFMFを目指すための「鳥の眼」を身につけるフレームワーク／変化し続ける顧客心理を捉えるための「虫の眼」を身につけるフレームワーク／勝ち続ける仕組みを作るための「魚の眼」を身につけるフレームワーク／メタ認知を高めるための「医者の眼」を身につけるフレームワーク／圧倒的行動量を引き出すための「人（伴走者）の眼」を身につけるフレームワーク）／おわりに　起業参謀がスタートアップの道を照らす 日本には圧倒的に参謀人材が足りない。
起業家＆参謀人材必修の「マインド・思考・スキル・フレームワーク」を体系化した初の書！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 起業・開業

則により成立した証券市場に受け継がれる自治の気風◇アダム・スミスが喝破した「所有と経営の分離」が内包する問題、その解決策としてのコーポレート・ガバナンスの核心である株主総会の意義◇「万能主義」から「限定主義」そして「経営にモノを言う」新たなステージへと変化し続ける株主総会◇変わる株主（社会）と経営者との関係のもと、これからの株式会社の在り方などをテーマに、現代のビジネス社会にとって重要な課題を解説。
プロ株主（総会屋）との対峙、PL、役員の解任や経営権をめぐる争いなど当事者としての豊富な経験に基づく内容は読み物としても面白く、法務関係者だけでなく、すべてのビジネス人に読んでほしい一冊。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 「会社は法人である」って、どんな意味？/第2章 「定款の壁」を超えて—怪物ウルトラ・ヴィーレスとの戦い/第3章 法人制度の欠陥—法人は人に危害を加えても責任を負わない？/第4章 株主有限責任はなぜ認められたのか—有限責任と引き換えに求められる公共性/第5章 株式の譲渡は自由で、証券マーケットは独立したもの—株式を「売る権利」/第6章 「所有と経営の分離」、だから「コーポレート・ガバナンス」—そして、ガバナンスの核心は株主総会/第7章 変化し続ける「株主総会」—「万能主義」から「限定主義」、そして新たなステージへ/第8章 株主と経営者は「株式会社」を変えていけるだろうか

動向/第8章 注目！世界の半導体トップ企業38社/巻末資料

スクール事業を軸に、研修・講演、コンサルティング、書籍や内外のジャーナルへの執筆など、多方面にわたって経営知識の研究・普及に尽力している。
YouTubeチャンネル「中川先生のやさしいビジネス研究」では、経営学の基本講義とともに、最新の時事解説のコンテンツを配信している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　プレゼンの心得（プレゼンをめぐる「誤解」／「説得力」を高める）／第2部　ストーリーをつくる（伝わる「構成」のつくり方／聞き手の理解度を高める「表現」）／第3部　スライドをつくる（「リスクフリー」な資料は自分を助ける／「ストレスフリー」な資料は聞き手が喜ぶ）／第4部　実演する（科学的に上手な「話し方」／生産的な「場づくり」） 基本、内容づくり、スライド作成、話し方までプレゼンのやり方に悩んでいる方々にー人前で話すのがずっと楽になる最高の入門書。
経営学、心理学、教育学、脳科学など諸科学のエビデンスをもとにした再現可能な64の方法論。
自己紹介から営業提案まで、あらゆる場面に使える！ 本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 自己啓発 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 経営 起業・開業

て自由と成功を手にしたい」「収入が伸び悩んでいる…思い切ってテコ入れしたい！」「売上を安定させ、自動的に収入が入る仕組みを作りたい」独立の不安を払拭し、成功への確実な道筋を示す渾身の一冊！開業手続き、新規顧客の獲得、事務作業、クライアントワーク…。
すべてのフリーランスが 「自由」と「成功」を手にするためのバイブル。
これから独立を目指す人も、今すぐ売上を伸ばしたい人も、必携のビジネス書！＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝本書内容＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝第0章 脱会社員のマインドセット第1章 「生き方」と「働き方」第2章 フリーランス開業基本の「き」第3章 成功の裏法則 コンセプトメイキングの極意第4章 プロフィールと屋号が売上を生む第5章 「自分」という価値をいかに高めるか第6章 自動的に仕事が舞い込む営業活動第7章 クライアントワークが連続受注の肝第8章 法人化・組織化で事業を拡大しよう特典 フリーランスQ&A※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第0章 脱会社員のマインドセット/第1章 「生き方」と「働き方」/第2章 フリーランス開業基本の「き」/第3章 成功の裏法則 コンセプトメイキングの極意/第4章 プロフィールと屋号が売上を生む/第5章 「自分」という価値をいかに高めるか/第6章 自動的に仕事が舞い込む営業活動/第7章 クライアントワークが連続受注の肝/第8章 法人化・組織化で事業を拡大しよう/特典 フリーランスQ＆A

劇/10 過去最大のピンチ！コロナ禍で倒産の危機

すのは当たり前だし、他者の尊重や多様性が大切なことや、変化や成長が必要なことも当然知っています。
一方で、組織はどうでしょうか。
いまだに「紙」主体の情報共有、画一的な働き方しか認めない空気感、失敗回避前提のしごとの進め方……そんな文化がはびこっています。
その「古さ」、要するに「ダサさ」が耐えられなくて、組織を辞めています。
「閉鎖主義」「管理主義」「横並び主義」といった体質が顕在化したのが、こういった「古い組織文化」です。
つまり反対に、これらの古い組織文化を変えていくことができれば、やがて組織全体の体質も変わっていきます。
そこで本書では、そんな古い組織文化を変えるために現場からできる方法を100紹介します。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次序章 文化度が高い組織の「10の体質」/第1章 日常の会話でできること/第2章 仕事の会話でできること/第3章 会議の場でできること/第4章 社内との関わりでできること/第5章 社外との関わりでできること/第6章 仕事の仕方でできること/第7章 働くスタイルでできること/第8章 トラブル時にできること/第9章 組織とチームに提案したいこと

センター、デバイス製造、宇宙開発などへ広げ、さらには、電力効率が従来の100倍となる次世代情報通信基盤「IOWN（アイオン）」で勝負をかける。
攻めるNTTが繰り出した一手が、NTTを縛る特殊な法律である「NTT法」の見直しだ。
この法律は、NTTが公共のために存在することを義務付け、国内の通信産業の基盤となっている。
NTT法を見直し、あわよくば廃止に持って行こうとするNTT。
これは、NTTの「叛乱（はんらん）」ではないのか——「年の瀬が迫る2023年12月末、筆者は国内有数の34万人の従業員を抱える企業のトップ、NTT持ち株会社の島田明社長と向かい合っていた。
そこで聞いたのがこんな言葉だった。
『普通の会社になりたい。
普通の会社になるべきです』」——本文より※本データはこの商品が発売された時点の情報です。

スタートアップに投資している マスターズ，ブレイク（Masters,Blake） 法律調査と分析のためのツールを作成するテック系スタートアップJudicataの共同創業者 関美和（セキミワ） 翻訳家。
慶應義塾大学文学部卒業。
電通、スミス・バーニー勤務の後、ハーバード・ビジネススクールでMBA取得。
モルガン・スタンレー投資銀行を経てクレイ・フィンレイ投資顧問東京支店長を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 僕たちは未来を創ることができるか／一九九九年のお祭り騒ぎ／幸福な企業はみなそれぞれに違う／イデオロギーとしての競争／終盤を制する／人生は宝クジじゃない／カネの流れを追え／隠れた真実／ティールの法則／マフィアの力学／それを作れば、みんなやってくる？／人間と機械／エネルギー2．0／創業者のパラドックス／停滞かシンギュラリティか 新しい何かを創造する企業をどう立ち上げるか。
スタンフォード大学起業講義録。
本 ビジネス・経済・就職 経営 起業・開業

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目次第1章 まずは心構えから/第2章 店のコンセプトを決める/第3章 立地と物件の賢い選び方/第4章 お店にまつわる資金の全て/第5章 内外装、どこにこだわる？/第6章 五感に心地よい空間を演出する/第7章 集客とは「知ってもらう」こと/第8章 継続的に儲かる仕組みを作る/第9章 接客ひとつでここまで差がつく！/第10章 知っておけば避けられる落とし穴/第11章 開業に向けての第一歩

プ大関」に学ぶ容器の世界/第6章 角打ちに学ぶ酒屋の世界/第7章 ワインに学ぶ日本酒の楽しみ方の世界/第8章 海外に学ぶSAKEの世界/第9章 クラフトサケに学ぶこれからの酒ビジネスの世界/終章 日本が「SAKE立国」になる日

幸（コタニタカユキ） 小谷隆幸法律事務所代表弁護士。
1996年大阪弁護士会登録、安富共同法律事務所入所、2002年小谷法律事務所開設。
複数企業の顧問弁護士として、企業の法律問題への対応、契約書の作成・締結などの企業法務全般にわたるサポートを行うとともに、消費者事件、不動産関係、債務整理、倒産処理などの民事事件、相続、遺言、成年後見などの家事事件についても、依頼者の正当な利益を実現するよう法的サービスを提供している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　ジブン分析　起業成功のカギは自分を知ること！／第2章　スキを仕事に変える最初の方法　しなやか起業をカタチにする！／第3章　起業の準備Q＆A　開業に必要な手続きや準備はどうする？／第4章　扶養と社会保険Q＆A　起業したら扶養からはずれるの？／第5章　起業と税金Q＆A　いくら稼いだら申告しないといけないの？／第6章　記帳と申告Q＆A　帳簿のつけ方と確定申告のポイント／第7章　トラブル回避Q＆A　仕事をする際に最低限、気をつけたいことは？／第8章　起業女子お悩みQ＆A　しなやか起業家の知恵で解決！ お金の知識ゼロから、「女性ひとり起業の夢」をかなえる本！「好きなことや得意なことで、人の役に立ちたい」「自分らしさや能力を発揮して、イキイキと活躍したい」「家庭に軸足を置きながら社会参加したい」そんな想いを持っているなら、まずは小さく始めよう！あるもので「ゆるくスタート」して、その時々のライフスタイルに合わせて働くという「しなやか起業」を伝授します！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 起業・開業

々と定時退社する・起業で成功する人は、起業0年目から 3年間は生活レベルを上げない※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 起業したいと思ったら/第2章 ゼロから年収1000万円までの起業ロードマップ/第3章 会社にいるうちにやること/第4章 失敗しないビジネスの選び方・つくり方/第5章 リピートと紹介を生み出すコミュニケーション術/第6章 人脈ゼロから始める集客、営業法/第7章 稼ぐだけではダメ！誰も教えてくれないお金の話/第8章 無理なく進める起業スケジュール

（業務）（受託活動/売り手と買い手のマッチング活動 ほか）/第4章 業務上のQ＆A（受託活動に関連するQ＆A/マッチング活動に関連するQ＆A ほか）

第3部 事業譲渡契約（事業買収に係る契約/譲渡対象の確定/譲渡価額 ほか）

イド資料やプレゼンなどを基に世界各地のスタートアップ約1500社の評価を行ってきた。
日本とシリコンバレーのスタートアップ数社の戦略アドバイザーやボードメンバーを務めながら、事業創造会社ブルー・マーリン・パートナーズのCSO（最高戦略責任者）、ウェブマーケティング会社ベーシックのCSOも務める。
2017年、新たにスタートアップの支援会社ユニコーンファームを設立、代表取締役社長に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） はじめに　起業家が事業家へと進化するために必要な実践知をまとめた書／1　ミッション・ビジョン・バリュー／2　戦略／3　人的資源／4　オペレーショナル・エクセレンス／5　ユーザーエクスペリエンス／6　マーケティング／7　セールス／8　カスタマーサクセス／9　ファイナンス 起業家が事業家へと進化するための実践知を網羅。
会社を成長させるために、やるべきこと、やってはいけないことがわかる！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 起業・開業

力を高める）/第2部 お金の流れによって企業価値を創造する経営を俯瞰して語る（経営をお金の流れで理解するPL＆BS一体型思考/企業価値評価の基礎知識（1）フリーキャッシュフローと金利・割引/企業価値評価の基礎知識（2）DCF法とマルチプル法/企業価値の源泉は「成長」と「稼ぐ力」である）/第3部 企業価値と戦略を自己検診しながら進んでいく（セルフ・デューデリジェンスによる自己検診と経営改革/企業価値と戦略の効果的なコミュニケーション/補論 企業価値創造型経営の実現に向けて乗り越えるべき3つの課題）

ラン策定に係る基礎的構成要素の理解）/企業における会計（損益）インパクト ほか）/第4章 会計・税務・法務の取扱い（インセンティブ報酬スキームごとの概要/会計上の取扱い ほか）