これが売れてる【経営戦略】
楽天市場 > 本・雑誌・コミック > ビジネス・経済・就職 > 経営 > 経営戦略

、長年の夢を叶えるために脱サラし、フリーの漫画家に（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1章　何が違うの？フリーランスと会社員／2章　誰も教えてくれない税金の話／3章　リスクに備える社会保険／4章　ぶっちゃけどうなの？経費と領収書／5章　いざ！確定申告／6章　もっと知りたい！節税＆お得なテクニック／7章　実は得する？副業と確定申告 税金の仕組み、節税、確定申告、仮想通貨、ギリギリまでぶっちゃけます。
日本一フリーランスに優しい税理士がマンガでカンタンに教えます。
月数万円の副業でもトクする。
本 ビジネス・経済・就職 マネープラン 税金 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経理 税務 ビジネス・経済・就職 税理士・公認会計士・ファイナンシャルプランナー ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

年11ヶ月でマザーズ（現：グロース市場）上場を果たす。
2024年9月現在で、約4400社以上の導入実績があり、注目を集めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　なぜ、「決めること」は恐いのか？ー「賛否両論」というマインドセット／第1章　「正しい意思決定」という勘違いー華麗なる「修正」／第2章　「よく考える」の正体ー問題の「解像度」／第3章　自分が決めない「聖域」ー情報の「ノイズ」／第4章　「勇気」としか言いようのないものー「不確実性」再び／終章　「決めない者」の末路 「決められたこと」に従って生きるか。
それとも、「決める側」に回るか。
すべての働く人に送る“ビジネス・マインド”の書。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

告以外にも、国際的ビッグイベントのコンセプトプランニングや、企業のミッション・ビジョン・バリュー策定のサポートなども行う。
一橋大学で広告のゼミ講師を務める。
また、国家資格キャリアコンサルタントの資格を持つ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　言語化力の高い人がやっていること（言語化力アップのために本当に必要なこと／トップコピーライターは、こうやって言葉をつくる　ほか）／第2章　こうやって自分の話を聞いていく（自分という存在は、なかなか話をしてくれない／こうやって聞くと、言語化につながる　事例1　新会社のネーミングの依頼　ほか）／第3章　一瞬で思考がまとまる超効率メソッド（無理なく続けられる超シンプルノート術／ステップ1　ためる　「できごと＋感じたこと」をメモする　ほか）／第4章　実践「言語化ノート術」5日間体験（1日目　謝らない先輩にモヤモヤした／2日目　帰り際に仕事をふられてイライラした　ほか）／第5章　「言語化体質」になれば、うまくいく（言語化力アップ以外に、あなたに起こるプラスの変化／プラスの変化1　伝え方がうまくなる　ほか） 世界三大広告賞ほか国内外20以上の受賞歴！1日3分＆3ステップの一瞬で思考がまとまる超シンプル習慣。
言語化メソッドの決定版。
電通トップコピーライターが20年かけて編みだした独自メソッドをこの1冊でマスターできる。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

NT　DESIGNアワードなど、国内外で20以上のアワードを獲得。
広告以外にも、国際的ビッグイベントのコンセプトプランニングや、スタートアップ企業のビジョン・ミッション・バリュー策定のサポー卜も行う。
また、毎年一橋大学でコピーライティングやアイデア発想のゼミも開講している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　人は「伝え方」より「言語化力」で評価される（「言いたいことが、うまく言葉にできない…」がなくなる本／多くの「ビジネスパーソン」が言語化に悩んでいる　ほか）／2　どうしたら「言語化」できるようになるのか？（言語化力は「誰もが」磨くことができる／人は無意識に「多くのことを感じている」　ほか）／3　瞬時に「言語化」できるようになるシンプルなトレーニング（「習慣」としての言語化力トレーニング／瞬時に言語化できるようになる「メモの書き方」　ほか）／4　瞬時に「言語化」できるようになるシンプルなトレーニングー実践編（さまざまな「問い」を一緒に実践してみる／“会議”今のチームの課題点は何だと思う？　ほか）／5　もっと「言語化」できるようになる方法ー発展編（さらに言語化力を磨くコツは「経験を思い出す」こと／そもそも「経験を思い出す」とは何か？　ほか） 「仕事ができる人」とは、「瞬時に言語化できる人」。
会議で意見を求められたとき、面接で急な質問をされたとき、企画書作成がなかなか進まないとき。
「言いたいことが、うまく言葉にできない…」と悩むあなたへ。
どんなときでも、「パッと」的確な言葉が出てくるようになる。
本書の「言語化力」トレーニングの到達点は、そんな「瞬時に言語化できる」究極の状態になることですー。
世界三大広告賞ほか、国内外20以上受賞！電通トップコピーライターの独自メソッド！ 本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

／L）ってどんなもの？／3　キャッシュ・フロー計算書（C／S）ってどんなもの？／4　B／S＋P／Lの複合問題に挑め！／おわりにー会計クイズを支えてくださる方々、これから参加してくださる方々への御礼とともに 決算書は最高にシビれる“謎解き”だ！クイズ×会話で数字に隠されたビジネス戦略が見えてくる。
本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

監査人。
日本女子大学卒業。
大学卒業後、一般企業勤務を経て、税理士試験合格。
大手税理士法人在職時にオーナー企業を中心に相続まで見据えた総合的な税務サポートに従事。
また、野村證券税務相談室に出向し、数多くの個人資産家向けの税務対策をサポート（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　確定申告のキホンー申告書の準備から提出まで（確定申告の流れを知ろう）／第2部　収入タイプ別、申告書の書き方ー「収入金額等」「所得金額等」欄の記入（会社員や公務員として働いている人／会社を退職した人、年金で暮らしている人／個人事業主・フリーランス、不動産収入のある人／株や投資信託、FX、仮想通貨など資産運用している人／土地や建物、空き家、金を売買した人）／第3部　受ける控除別、申告書の書き方ー「所得から差し引かれる金額」「税金の計算」欄の記入（「所得控除」を受けて税金を取り戻そう／「税額控除」を受けて税金を取り戻そう／税額を計算して、申告書を提出しよう） 準備ができる！しくみがわかる！すらすら書ける！節税ができる！税金が戻る！失敗を防ぐ！ 本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経理 税務 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

ー登壇を経験後独立。
株式会社シーストーリーズ（CーStories）を設立し、クチコミと紹介だけで情報サービス会杜・旅行会社などと年間契約を結ぶほか、食品会社・教育サービス会社・IT企莱・旅館など、多業種にわたるリピーター企業を中心に“関係性構築”を目的とした顧客コミュニケーション指導およびリーダー・社内トレーナーの育成に従事。
コンサルタント・溝師として活動中。
NPO法人顧客ロイヤルティ協会認定CSマネージャー、ヒューマン・ギルド認定ELM勇気づけトレーナー、ブランド・マネージャー認定協会認定インターナルブランディングプラクティショナー、青山学院大学履修証明プログラム修了ワークショップデザイナー。
本書が初の著書となる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） はじめにー「気がつくだけ」の人生を変える／序章　ちょうどいい気づかいができる、たった1つの方法／第1部　気づかいの「2つの壁」（「自分の壁」を越えるレッスン／「相手の壁」を尊重するレッスン）／第2部　気づかいの「5つのコツ」（決めるハードルを下げるー「限定」のコツ／相手に心の準備をさせるー「予告」のコツ／答えではなく情報を与えるスタンスー「共有」のコツ／相手のスペースに踏み込まないー「領土」のコツ／覚えていてくれているという安心感ー「記憶」のコツ） ピンとこないビジネスマナーは、やらなくていい。
気づかいの「2つの壁」。
「自分の壁」を越えるレッスン。
「相手の壁」を尊重するレッスン。
気づかいの「5つのコツ」。
決めるハードルを下げるー「限定」のコツ。
相手に心の準備させるー「予告」のコツ。
答えではなく情報を与えるスタンスー「共有」のコツ。
相手のスペースに踏み込まないー「領土」のコツ。
覚えていてくれているという安心感ー「記憶」のコツ。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

グ代表取締役。
ストレングス・コーチングやエンゲージメントの実践を通じて、多くのエグゼクティブやマネジャー、チームのパフォーマンス向上や組織開発を支援。
法学修士（慶應義塾大学大学院）、学術博士（東京大学大学院）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　なぜ自分のことを知るべきか（「あなた」という資産を活かすために（ジム・クリフトン）／“クリフトン・ストレングス”を活用する）／2　あなたの強みを活用しようー34の資質と行動アイデア（アレンジ／運命思考／回復志向／学習欲／活発性　ほか）／3　“クリフトン・ストレングス”はどうやって生まれたか（“クリフトン・ストレングス”の歴史） 仕事や人生を成功に導く、あなたの「強み」は何か。
どう使えば、あなたの「武器」になるか。
どんな場面で「最高の力」を発揮できるか。
本書は、一気に読み進むこともできるが、今後何十年にもわたって、あなたの才能を開花させるための指針となるだろう。
あなたの強みを活かすための、数百もの戦略やアイデア、ヒントが詰まっている。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

の執行役員、2022年に取締役に就任。
現在は130人以上のメンバーマネジメントに携わる。
セミナー『頂点への道』講座シリーズのメイン講師を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　リードマネジメントで組織パフォーマンスを最大化する／第1章　最優先でやるべき「リーダーシップの技術」／第2章　マネジメントの両輪を回すための「個人の成長支援の技術」／第3章　組織効率を向上させるための「水質管理の技術」／第4章　マネジャーが自分の仕事を実行するための「委任する技術」／第5章　好業績と良好な人間関係を両立させる「仕組み化する技術」 2万人の研修実績を誇るトップコンサルタントが教える心理学メソッド。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

略（SPIの性格検査概要／SPIの性格検査はこう考えよう　ほか） 超定番！SPIの3方式を「出る順」で対策！ 本 ビジネス・経済・就職 就職・転職 就職 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

き状況下での問題解決／追補B　本書で述べた重要ポイントの一覧 マッキンゼーをはじめ、世界の主要コンサルティング会社、さらにペプシコ、オリベッティ、AT＆Tシステム、ユニリーバなどでライティングのコースを教えているバーバラ・ミントが、コミュニケーション力を高める文章の書き方を紹介。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

載されていたものです） 序章　文化度が高い組織の「10の体質」／第1章　日常の会話でできること／第2章　仕事の会話でできること／第3章　会議の場でできること／第4章　社内との関わりでできること／第5章　社外との関わりでできること／第6章　仕事の仕方でできること／第7章　働くスタイルでできること／第8章　トラブル時にできること／第9章　組織とチームに提案したいこと 上が決めたことは絶対。
ラクしてはいけない。
病欠連絡は必ず電話。
会議は偉い人だけ発言する。
それがうちのルールだからと言われるのはもう、うんざりだ。
仕事を邪魔する理不尽な慣習をリセットして、チームや職場に「やる気」を取り戻す全アクション。
400社超を支援した組織開発ノウハウを凝縮！！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

に広めるために、株式会社識学を設立。
人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。
2019年、創業からわずか3年11ヵ月でマザーズ上場を果たす。
2020年10月現在、約1900社の導入実績がある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） はじめに　なぜ、「リーダーの言動」が大事なのか？／序章　リーダーの仮面をかぶるための準備ー「鎖覚」の話／第1章　安心して信号を渡らせよー「ルール」の思考法／第2章　部下とは迷わず距離をとれー「位置」の思考法／第3章　大きなマンモスを狩りに行かせるー「利益」の思考法／第4章　褒められて伸びるタイプを生み出すなー「結果」の思考法／第5章　先頭の鳥が群れを引っ張っていくー「成長」の思考法／終章　リーダーの素顔 マネジメントで「いい人」になるのは、やめなさい。
わずか4年で上場、1900社が導入。
「いま、最も人と会社を成長させる」と話題のすごい組織論。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

br/>いかにも製造業・男社会だった同社を女性ならではの力で柔らかく改革し、2022年にはForbes　JAPAN　WOMEN　AWARD、日本中小企業大賞働き方改革賞優秀賞を受賞。
2023年には埼玉グローバル賞を受賞し、埼玉県親善大使に拝命される。
また、同年に自身で考案した「風船会計メソッド」特許取得、情報経営イノベーション専門職大学の客員教授拝命（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 0章　会計を俯瞰で見る「風船会計メソッド」（入門）／1章　貸借対照表と豚の貯金箱（貸借対照表）／2章　現金とお化け（運転資金）／3章　損益計算書と風船（損益計算書）／4章　キャッシュ・フロー計算書と豚の顔（キャッシュ・フロー計算書）／5章　会社と風船会計メソッド（まとめ） 会計をビジュアル化。
会社の経営改革にもつながる唯一無二の会計メソッド。
数字が苦手な人でも理解できる！ 本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

現在はグロース市場に移行）。
2023年5月現在で、約3500社以上の導入実績があり、注目を集めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　正しく線を引くー「責任と権限」／第2章　本当の意味での怖い人ー「危機感」／第3章　負けを認められることー「比較と平等」／第4章　神の見えざる手ー「企業理念」／第5章　より大きなことを成すー「進行感」／終章　「仕組み化」のない別世界 全国3500社が導入。
マネジャー層から経営層まで。
「人」は責めるな、「ルール」を責めろ。
トップに駆け上がる人に必要な「考え方のすべて」。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

タはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 01　「戦略の捉え方」についての30分／02　「戦略のつくり方」についての120分／03　「戦略に関わる6つのポイント」についての60分／04　おまけ　「成長と経験値」についての30分 大人気講座ついに書籍化！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

が、M＆A・組織再編成・清算を行う場合の税務上の取扱いについて解説しています。
グループ通算制度は企業グループを形成している法人に適用される税制であるため、グループ通算制度適用法人はM＆A、組織再編成、清算を頻繁に行います。
しかし、通算法人がM＆A、組織再編成、清算を行う場合、グループ通算制度の加入・離脱・取りやめの税務、組織再編税制、清算課税、欠損等法人の制限規定が複合的に適用されることとなります。
つまり、一つひとつの税制が難解なのにもかかわらず、これらの税制が同じ経済的行為に対して重なり合って適用されることによって、その税務上の取扱いは相当に複雑なものとなっています。
そのため、本書では、一つひとつの難解な税制の取扱いとそれらの複雑な適用関係を読み解けるように個別制度の取扱い→基本ケーススタディ→個別論点→特殊ケーススタディに段階分けしながら解説しています。
本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経理 税務 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

は、ジェンダー・ダイバーシティ、女性活躍に取り組むべきなのか（なぜ私たちは本書を出版しようと考えたのか／「投資家」が企業に求めることは（第3章おさらい）　ほか） 投資家はジェンダー・ダイバーシティをなぜ重視しているのか？本気で取り組む経営者、ビジネスパーソンの必読書！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

ィ対策／第5章　情報セキュリティ製品／第6章　セキュリティ関連法規／第7章　テクノロジ系／第8章　マネジメント系／第9章　ストラテジ系／模擬問題／サンプル問題 新シラバスVer．4．0に完全対応。
出題傾向を徹底分析。
科目Bの解き方までていねいに解説。
模擬問題とWebアプリで総仕上げ。
本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 自己啓発 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

管理

は世界経済フォーラムにより「ヤング・グローバル・リーダーズ」に選出された 高橋璃子（タカハシリコ） 翻訳家。
京都大学卒業（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　エッセンシャル思考とは何かーエッセンシャル思考とはどのようなものか（エッセンシャル思考と非エッセンシャル思考／選択ー選ぶ力を取り戻す　ほか）／2　見極める技術ー多数の瑣末なことのなかから、少数の重要なことを見分ける（孤独ー考えるためのスペースをつくる／洞察ー情報の本質をつかみとる　ほか）／3　捨てる技術ー多数の瑣末なことを容赦なく切り捨てる（目標ー最終形を明確にする／拒否ー断固として上手に断る　ほか）／4　しくみ化の技術ー努力せず、自動的にエッセンシャル思考を実現する（バッファー最悪の事態を想定する／削減ー仕事を減らし、成果を増やす　ほか） エッセンシャル思考は、単なるタイムマネジメントやライフハックの技術ではない。
本当に重要なことを見極め、それを確実に実行するための、システマティックな方法論だ。
エッセンシャル思考が目指す生き方は、「より少なく、しかしより良く」。
時代はすでにその方向へ動きだそうとしている。
99％の無駄を捨て1％に集中する方法！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

る価値観と管理会計の実践が明らかになる。
本 ビジネス・経済・就職 経理 財務管理・キャッシュフロー ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

も人事労務コンプライアンスに寄与している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1章　管理職の役割と責任を理解しておこう／2章　労働時間、休日・休暇のルールとタイムマネジメント／3章　採用・退職、人事考課の際に注意しなければならないこと／4章　多様化するワークスタイルの活用のしかた／5章　育児・介護が必要な社員への対応のしかた／6章　健康管理・メンタルヘルスケアはどこまで行なうのか／7章　ハラスメントの基礎知識と対策のしかた／8章　職場のルール管理と問題社員への対応のしかた 本書は、労働法の基礎知識や労働時間管理、ハラスメント対策から、日常よく発生する困ったケースの解決法まで網羅。
わかりやすい文章と親切な図解で解説しているから、知識のない人でもスラスラ頭に入ってきます。
本書で取り上げた労務管理の知識を習得していれば、労務トラブルを未然に防止し、発生した場合の羅針盤としても活用できます。
これから管理職になる人、すでに管理職になっている人はもちろん、経営者や人事・労務部門の担当者にもすぐに役に立つ本です。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

ビジネスに必要な創造性を学ぶ実践的なプログラムを提供している。
2015年と2018年にCampaign　AsiaーPacific誌のジャパン／コリアクリエイティブ・パーソン・オブ・ザ・イヤーに選出。
マーケティングコミュニケーション業界の傑出した若手リーダーを選出する「40　under　40」（40歳未満の40人）や、AdAgeによる「注目すべき世界のクリエイター」のひとりに選ばれて特集が組まれるなど、国内外で注目されてきた。
カンヌライオンズ金賞ほか受賞多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　コンセプトとはなにか？／第2章　コンセプトを導く「問い」のつくり方／第3章　顧客目線で設計する「インサイト型ストーリー」／第4章　未来目線で設計する「ビジョン型ストーリー」／第5章　コンセプトを「1行化」する／第6章　コンセプトを「最適化」する 新しいものをつくろうとするすべての人に。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理