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2010」に選出（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 何があっても遅刻はするな／メールは24時間以内に返信せよ／「何のために」で世界が変わる／単純作業こそ「仕組み化」「ゲーム化」／カバン持ちはチャンスの宝庫／仕事の効率は「最後の5分」で決まる／予習・本番・復習は3対3対3／質問はメモを見せながら／仕事は復習がすべて／頼まれなくても議事録を書け〔ほか〕 新人もベテランも今日から変わる一生使える50の指針。
仕事のやり方が変わると、見える世界も変わる。
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籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　お金配りは、もうしません／1章　目指せ！国民総株主／2章　株主を増やす作戦を考えました／3章　お金配りの功罪／4章　みんなが「株主」になったらどうなるか？／5章　僕は「世界平和」を実現させたい 稀代の経営者、前澤友作初の著書。
これまで語られることのなかった前澤の描く未来とZOZOでは成し遂げられなかった理想を解き放つ。
一兆円企業を一代で築いた人物の経営哲学と、とどまることを知らない生き方を、この時代に生きるすべての人へ贈る。
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済研究センターのESPフォーキャスト調査で2023年までに7回、総合成績優秀フォーキャスター（予測的中率の高かった5名）に選出される（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　生産性が上がっても実質賃金が上がらない理由／第2章　定期昇給の下での実質ゼロベアの罠／第3章　対外直接投資の落とし穴／第4章　労働市場の構造変化と日銀の二つの誤算／第5章　労働法制変更のマクロ経済への衝撃／第6章　コーポレートガバナンス改革の陥穽と長期雇用制の行方／第7章　イノベーションを社会はどう飼いならすか 「失われた30年」で日本の生産性は上がっているのに、実質賃金が上がらないのはなぜなのか？労働法制、雇用慣行、企業統治、イノベーション…日本経済の長期停滞をよみとく際の「死角」や誤算を白日のもとに晒し、社会が陥りかけている「収奪的システム」から抜け出す方途を明示する。
予測的中率に定評のある最注目のエコノミストによる、まったく新しい経済分析の渾身の快著。
経済構造にかかわるあらゆる謎が氷解する。
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はじめに　さあ、新NISAを始めよう！／第1章　新NISAっていったい何なの？／第2章　新NISAでおすすめの商品は？／第3章　新NISAを実際に始めてみよう／第4章　知らないと怖い、新NISAの落とし穴は？／第5章　20代向けの新NISA投資戦略／第6章　30〜40代向けの新NISA投資戦略／第7章　50〜60代向けの新NISA投資戦略／第8章　新NISAのよくある質問にまとめて回答／おわりに　新NISAを始めて良かった、と思う日がきっとくる 投資の基礎から始め方、銘柄選び、出口戦略まで、この一冊で新NISAでやるべきことを完全網羅！ 本 ビジネス・経済・就職 金融

東京都立産業技術大学院大学元特任教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　ハリボテの資本主義（何が資本主義を生み出したのか／宗教としての資本主義）／第2章　キャリアアップという幻想（奴隷と企業人／「努力教」に背を向けて）／第3章　資本主義ゲームを生き抜くための処方箋（資本主義はやめられないのか／個人としてどう生き抜くか） 社会システムとしての資本主義を刷新することは、容易に果たせることではない。
今あるこの社会が存続するという前提のもとで、どうにか生き抜いていくしかない。
経営者や資本家として「使う側」に回るか、従業員として「使われる側」に回るか、その選択だけでも方策は大きく異なってくる。
私たちにできうることは、資本主義の現状を冷静に考察し、個々人として生き延びる術を考えることではないだろうか。
本書では、生き延びるための処方箋を提示していきたいと思っている。
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当時に掲載されていたものです） おかしな人は誰もいないーあなたがこれまでに経験してきたことは、世界で起こった出来事の0．00000001％にしか相当しない。
しかし、それはあなたの考えの8割を構成している／運とリスクー何事も、見かけほど良くも悪くもない／決して満足できない人たちーお金持ちがとんでもないことをしでかすとき／複利の魔法ーウォーレン・バフェットの純資産の95％以上は、65歳以降に得られたもの／裕福になること、裕福であり続けることー良い投資とは、一貫して失敗しないことである／テールイベントの絶大な力ー5割の確率で失敗しても、富は築ける／自由ーお金から得られる最高の配当とは、「時間」をコントロールできるようになること／高級車に乗る人のパラドックスー誰も持ち主には関心を示さない／本当の富は見えないー裕福さの誇示は、富を減らす一番の近道／貯金の価値ーあなたが唯一コントロールできることが、一番重要なメリットをもたらす〔ほか〕 2014年、ある男の死が大きな話題を集めた。
長年、清掃員のパートとして働いていた人物だ。
この平凡な男は、800万ドルもの資産を残したー。
なぜ彼は、これだけの富を築けたのか？経済的自由を勝ち取るための必読書。
「お金の価値観」が劇的に変わる。
本 ビジネス・経済・就職 金融

の理由／1章　読み手の関心・疑問に向かって書くーOPQ分析で読み手の疑問を明らかにする／2章　考えを形にするーメッセージを絞り、グループ化する「ピラミッドの基本」／3章　ピラミッドを作るーロジックを展開する、チェックする／4章　文書で表現するー導入から結びまで、気をつけるべきポイント／終章　メール劇的向上術ー毎日のメールでピラミッドが身につく一石二鳥作戦 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 その他

（知識科学）。
日米の銀行、投資顧問会社、ヘッジファンドなどを経て、現在は大手運用会社勤務。
訳書、監修書多数 藤原玄（フジワラゲン） 1977年生まれ。
慶應義塾大学経済学部卒業。
情報提供会社、米国の投資顧問会社在日連絡員を経て、独立系投資会社に勤務。
業務のかたわら、投資をはじめとするさまざまな分野の翻訳を手掛けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 記念すべき第一〇版に向けての序文ー勝者のゲームを敗者のゲームにしてはならない／寓話ーゴットロックス家の人々／根拠ある熱狂ー株主の利益は企業の利益と一致しなければならない／企業に賭けろー簡潔にして勝て、オッカムのカミソリを頼りにしろ／どうしてほとんどの投資家は勝者のゲームを敗者のゲームにしてしまうのかー簡単な計算という冷徹なルール／もっともコストの低いファンドに集中せよー資産運用会社の取り分が増えれば、それだけ投資家が手にするものは減る／配当は投資家の最良の友なのかーだが、投資信託はあまりに多くの配当をかすめ取っている／大いなる幻想ーうわぉー、投資信託が公表しているリターンを投資家が手にすることはめったにない／税金もコストであるー必要以上に国に支払うことはない／良き時代はもはや続かないー株式市場も債券市場もリターンが下がるという前提で計画を立てるのが賢明〔ほか〕 市場に関する知恵を伝える一級の手引書。
もはや伝説となった投資信託のパイオニアであるジョン・C・ボーグルが、投資からより多くの果実を得る方法を明らかにしている。
本 ビジネス・経済・就職 金融

部卒業。
2社の事業会社での営業経験を経て、2007年タナベコンサルティングに入社。
組織人事領域を中心とした経営コンサルティングに従事し、2010年、2011年には年間契約額No．1を2年連続受賞。
2013年に富士フィルム関連会社へ転職し、人事企画として、人事制度改定、次世代経営リーダー育成などの人事改革を推進。
2017年に当社へ参画。
執行役員 野崎洸太郎（ノザキコウタロウ） 立教大学社会学部卒業。
リクルートにおいて、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。
新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功したほか、MVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。
首都圏、九州エリアの責任者として、約60名の組織のマネジメントにも従事。
その後、2017年に当社へ参画。
執行役員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） ZERO　はじめに　なぜ“今さら”人材育成なのか（企業を取り巻く環境変化／企業における「教育施策」の役割　ほか）／1　求める人材像　すべての起点となる求める人材像と育成方針の策定（求める人材像の重要性／求める人材像と育成方針策定の3つのプロセス　ほか）／2ー1　研修体系　研修体系の策定（OffーJT）（研修体系策定の4つのプロセス／プロセス（1）　人材強化課題の抽出　ほか）／2ー2　スキルマップ　スキルマップの策定（OJT）（スキルマップの4つの目的／スキルマップ策定の5つのプロセス　ほか）／3　運用　研修体系とスキルマップの運用と改善（研修体系の運用ポイント／スキルマップの運用ポイント／その他の活用方法） 現場が使いやすい！経営戦略にマッチした育成施策。
現状分析、育成方針の策定、対象者の選抜、研修実施計画、運用・モニタリング。
社員の成長を効果的に促進させる、仕組みづくり×評価の方法がわかる一冊。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 その他

ンの選び方はこう変わる／第3章　2030年の戸建市場の行方／第4章　2030年に“地価が上がる”地域とは？／終章　2030年の住宅コストと不動産投資 異次元の不動産格差時代がやってくる。
人口減少や気候変動、金利上昇、外国人の増加などマクロな変化は市場をどう変えるのか？「進行する不動産の『三極化』の様相とは」「下がりにくい中古マンションの選び方は」「資産価値を維持できる戸建、できない戸建の違いは」「住宅コストはどう変わるか」など、不動産コンサルタントが近未来を予見する。
本 人文・思想・社会 社会 生活・消費者 美容・暮らし・健康・料理 住まい・インテリア マイホーム 新書 人文・思想・社会 新書 ビジネス・経済・就職

br/>南カリフォルニア大学工学部卒、カリフォルニア大学アーバイン校MBA。
著書多数。
スカイダイビングの世界記録も持つ トプチック，ゲイリー　S．（Topchik,Gary S.）（ゲイリーS．トプチック） マネジャー育成を専門とするコンサルティング会社、シルバースター・エンタープライジズのマネジング・パートナーを務めた 佐々木寛子（ササキヒロコ） 大阪大学人間科学部卒。
情報誌編集者として海外旅行、住宅、出産育児などの領域に携わる。
出版社の事業責任者を経てフリーランス。
ストックホルム大学大学院ジャーナリズム研究科修士、東京都立大学大学院経営学研究科修士（MBA）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　マネジャーになるあなたへ／第2部　新しい仕事に取り組む／第3部　心を掴み、人を動かす／第4部　人事評価を行う／第5部　成長し、さらに上を目指す／第6部　人としての総合力を高める 本書は40年以上にわたり、50万人以上の新人マネジャーを支えてきた素晴らしい教科書である。
本書を読めば、それまでのマネジメント経験の長短を問わず、必ずマネジメント能力を向上できるだろう。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 その他

で積極的な提言と活動を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1章　グローバリズムの終焉／2章　日本と世界を滅ぼす株主資本主義／3章　アメリカでアメリカモデルの限界を知る／4章　公益資本主義とは？／5章　公益資本主義の12のポイント／6章　公益資本主義・実践編ーモノづくり最適国家の実現／7章　対談　GDP600兆円実現のために 「会社は株主のもの」という英米流株主資本主義の「短期利益」重視と「中長期投資」軽視で、株主だけが潤い、会社は資金と研究開発力を奪われ、従業員の賃金は下げられる。
米国で米国流ビジネスの限界を学んだ最強のベンチャー事業投資家が、「会社は社会の公器」という日本発の21世紀型資本主義を提唱する！ 本 ビジネス・経済・就職 経済・財政 日本経済 新書 ビジネス・経済・就職

ダメンタルズ投資で知っておくべきこと／第5章　プライスアクションを制する者はFXを制す／第6章　相場で生き残るためのデイリールーティン／終章　すべて「逆」の感覚を身に付けよう さよならiDeCo、つみたてNISA！真の安定収入月60万円を稼ぐ技術を全公開。
エントリー・利確・損切り…大衆心理の逆を突け！登録者数20万人超えのFX　YouTuberが伝授！6800万円を失った悲劇を乗り越え、たどり着いた「最強のディフェンス理論」！FXで退場する前に読むべき一冊！ 本 ビジネス・経済・就職 金融

たものです） 第1章　新築神話の終焉／第2章　激変する不動産の資産価値／第3章　専門家は肝心な時に間違える／第4章　現行金融システムの限界／第5章　金融リセット後の新しい世界／第6章　大変革期の資産戦略 株、不動産、仮想通貨、高級嗜好品などあらゆる資産が高騰を続ける「令和バブル」。
しかし私たちは現在、既存の体制や価値観体系が崩壊し、新たな体制へと移行する歴史的な大転換期のまっただ中にいると著者は警鐘を鳴らしている。
社会が激変するいわゆる「グレートリセット」がすぐそこまで迫っているからだ。
不動産市場、金融システム、そして社会がどう変化していくのか。
本書は、そんな激動期の変化を読み解き、来るべき未来への布石を打つための指南書である。
本 ビジネス・経済・就職 経済・財政 国際経済 新書 ビジネス・経済・就職

の全体像／損益計算書（PL）で5つの正しい利益を計算する／貸借対照表（BS）は財産残高一覧表／複式簿記とは何か／キャッシュフロー計算書（CS）は会社の家計簿）／第2章　財務3表一体理解法〜基礎編（財務3表のつながりを理解する／一つひとつの取引が財務3表にどう反映されるかを理解する／配当の仕組みと「株主資本等変動計算書」を理解する）／附章　財務3表の読み解き方（PLとBSを図にしてみる／CS分析の方法） 初学者向けに基礎を重視。
新・定番教科書が完成！！「会計の専門家ではない人」向けの会計学習という変わらぬ基本コンセプトを、さらに研ぎ澄ませて再編成！取引ごとに財務3表をつくる「会計ドリル」を中心に、基本から読み解き方までを徹底的にやさしく解説。
会計の全体像と基本的な仕組みがわかる決定版！ 本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 新書 ビジネス・経済・就職

の流れとは/第4章 売れる部屋の作り方/第5章 民泊運営の業務/第6章 知っておきたい民泊運営のリスク/第7章 ベテラン民泊オーナーがサイトコントローラーを使う理由

ん。
徹夜して考えたからといって「あの人、頭いい」とならないでしょう。
両者の差は思考の「量」ではなく、「質」なのです。
本書は、“本質論”が人気で1億2千万PVを誇るビジネスメディアの主宰者でありコンサルタントとして1万人ものビジネスパーソンと対峙してきた安達氏が、誰でも思考の質を高め、「頭のいい人」になれる方法を伝授します。
一説によると人間は1日に1万回ほど思考しているそうです。
つまり、人間はみな考えているのです。
「ちゃんと考えた？」とされる人も自分なりに考えていたはず。
自分なりに考えていても、他人から「考えてない」とみなされるのは、質に変換できていないから。
たとえ伝え方や話し方をいくら身に付けても低い質のままでは、「それっぽい話」ができるようになるだけで、人を動かしたり、信頼を得ることはできません。
話す前の思考の質で伝わるかどうかはほぼ決まってるのです。
しかし、「ちゃんと考えた？」と言われたこと、言ったことがある人はいても、「ちゃんと」の部分を具体的に教わったこと教えたことのある人はいません。
そこで、口下手で決して「頭がいい」とは言えなかった著者がたまたまコンサル会社に入って叩き込まれた、「ちゃんと話す前に考える」ことを明確化し、業界問わず、一生使える形に法則化。
コミュニケーションに苦手意識がある人も、考えることが苦手な人も、話す前だけでいいので、ちゃんと考えることから初めてみませんか？※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1部 頭のいい人が話す前に考えていること—「知性」と「信頼」を同時にもたらす7つの黄金法則（頭が悪くなる瞬間、頭がよくなる時間/頭のよさを決めるのは「だれ」だ？/なぜ、コンサルは入社1年目でもその道30年の社長にアドバイスできるのか？/4 頭のいい人は、論破しない/5 「話し方」だけうまくなるな ほか）/第2部 一気に頭のいい人になる思考の深め方—「知性」と「信頼」を同時にもたらす5つの思考法（まずは、バカな話し方をやめる—「客観視」の思考法/なぜ、頭のいい人の話はわかりやすいのか？—「整理」の思考法/ちゃんと考える前に、ちゃんと聞こう—「傾聴」の思考法/深く聞く技術と教わる技術—「質問」の思考法/最後に言葉にしてインパクトを残す—「言語化」の思考法）

化を急回復させる「再構築プラン」のほか、釣具業界の流通構造改革、3年間で世界各国に12件、計約1000億円の設備投資を実行するグローバルオペレーションなど、数々の大事業を成功に導く（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　自分を磨くために働く（強くなければ仕事はできない。
優しくなければ幸せにはなれない。
／「目の前の仕事」に真剣になりなさい。
きっと、見えてくるものがある。
　ほか）／第2章　成長角度を最大化する（3年でものごとが見えてくる、30歳で立つ、35歳で勝負は決まり。
／プアなイノベーションより、優れたイミテーションを。
　ほか）／第3章　仕事の要を知る（すぐに走り出してはいけない。
まず、考えなさい。
／「思い込み」は、君を間違った場所へ連れていく。
　ほか）／第4章　どこまでも真摯であれ（上司の強みを知って、それを生かしなさい。
／リーダーとは、周りの人を元気にする人。
　ほか）／第5章　とことん自分を大切にしなさい（運命を引き受けなさい。
それが、生きるということです。
／人を愛しなさい。
それが、自分を大切にすることです。
） 人生最高の教科書。
部下力、リーダーシップ、タイムマネジメントー43万人に読まれた名著、待望の文庫化。
本 人文・思想・社会 宗教・倫理 倫理学 美容・暮らし・健康・料理 生き方・リラクゼーション 生き方 文庫 人文・思想・社会 文庫 ビジネス・経済・就職

ッジではダイバシティおよび働き方改革の推進、一般財団法人クマヒラセキュリティ財団ではシチズンシップ教育に取り組む。
Learning　For　All等教育NPO活動にも参画。
文部科学省中央教育審議会委員、内閣官房教育再生実行会議高等教育ワーキンググループ委員、国立大学法人評価委員会委員、経済産業省「未来の教室」とEdTech研究会委員などを務める。
2018年には、経済産業省の社会人基礎力に、「リフレクション」を提案し、採択される（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　リフレクション基本の5メソッド（メタ認知力を高めて自分を知る／自分を知る　ほか）／第2章　リーダーシップ編ーオーセンティックなリーダーになる（メンバーの主体性を引き出すチーム型リーダー／ぶれない軸を持つ　ほか）／第3章　育成編ー自律型学習者を育てる（自走できる部下を育てる／主体性を育む　ほか）／第4章　チーム編ーコラボレーションする（パーパス・ビジョン・バリュー／ビジョンを浸透させる　ほか） ヤフー、LIFULLほか多数企業で研修導入！すべての経験が糧になるリーダーの新・必須スキル。
ビジョン形成や対話、目標達成など、個人と組織のあらゆるシーンで活用できる！ 本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 その他

LGグループの世界的な躍進を支えた（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　「考える」ためのヒント（頭に浮かぶイメージ、感覚を言葉にする／言葉を自由に、的確に使うことを目指す　ほか）／第2章　人はゼロ秒で考えられる（時間をかければ考えが深まるとは限らない／できる人、優れた経営者は即断即決　ほか）／第3章　ゼロ秒思考をつくるメモの書き方（タイトルの書き方／本文の書き方　ほか）／第4章　メモを使いつくす（メモは深掘りするとさらに効果的／一つのテーマを多面的に書く　ほか）／第5章　メモの整理・活用法（クリアフォルダに分けて整理する／フォルダの分類を見直す　ほか） A4の紙に1件1ページで書く。
ゆっくり時間をかけるのではなく、1ページを1分以内にさっと書く。
毎日10ページ書き、フォルダに投げ込んで瞬時に整理する。
それだけで、マッキンゼーのプログラムでも十分に教えていない、最も基本的な「考える力」を鍛えられる。
深く考えることができるだけでなく、「ゼロ秒思考」と言える究極のレベルに近づける。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 その他

誰とやるか」』（ディスカヴァー）を含め、55以上もの著書がある。
妻のバブス・スミスは人生、ビジネスにおけるパートナーで、共同で運営するストラテジック・コーチは、カナダ・トロント、バンクーバー、米国シカゴ、ロサンゼルス、英国に拠点がある。
卜ロントに在住 ハーディ，ベンジャミン（Hardy,Benjamin） 組織心理学が専門。
起業家精神とリーダーシップ、指数関数的成長に関する心理学の第一人者である。
博士論文では、起業家の勇気と変容のリーダーシップについて研究。
博士課程に在籍中、ブログサイト「Medium」に投稿した記事は延べ1億人超に読まれた。
著書『FULL　POWER：科学が証明した自分を変える最強戦略』（サンマーク出版）を出版し、作家としてメジャーデビュー。
2019年に博士号を取得してからは、さらに5冊の著書を出版。
そのうち3冊は、ダン・サリヴァンとの共著。
著書ははこれまでに数十万部が売れている。
企業や起業家のイベントや、フォーチュン500に名を連ねる企業などで講演したり教えたりしている 深町あおい（フカマチアオイ） 横浜市生まれ。
慶應義塾大学法学部政治学科、米ウェルズリー大学卒業。
全国紙記者として女性と子ども、食文化などをテーマに取材し、教育事業にも携わった後に、翻訳業に転身（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　10倍の法則（10倍成長は驚くほどシンプルだー2倍のマインドセットではなぜ結果を出せないのか／すべての活動の質を10倍にするー2倍のアイデンティティーを脱ぎ捨て、基準を引き上げ続ける／10倍は豊かさを創造するー内なる欲求に向き合い、「唯一無二の能力」に気づく）／第2部　10倍の応用（過去の10倍を照らし、未来の10倍を明確にするーすでに経験している、だからまたやれる／自由な日を年150日以上つくるー工場時間からカイロス、フロー、楽しみ、変容の時間へ／自律的な企業をつくるー過剰に管理する上司から、変容のリーダーへ進化する） 「時間」「お金」「人間関係」「人生の目的」ー10倍は「4つの自由」を広げる無限のゲームだ。
世界クラスの起業家たちが実践するより少ない努力で大きな成果を得る戦略。
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