これが売れてる【労働】
楽天市場 > 本・雑誌・コミック > 人文・地歴・社会 > 社会・政治 > 労働

する法規整／労働関係の終了に関する法規整／非典型労働者）／第4編　団体的労使関係法（労働組合の結成と運営／団体交渉／労働協約／団体行動／不当労働行為の禁止）／第5編　労使紛争の解決手続（総論／行政による労働関係紛争解決手続／裁判所による労働関係紛争の解決手続） 新しく共著者を迎え、全面的に見直した充実の改訂版。
直近の法改正までフォローし、重要な裁判例や実務の現状にも目配りした実務家必携の「労働法」バイブル。
本 人文・思想・社会 法律 法律 人文・思想・社会 社会 労働

データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　なぜ、これからのサラリーマンは「稼ぎ口」を2つにする必要があるのか？／第1章　年収が増え、節税でき、お金が貯まる絶対おトクな働き方／第2章　3つから選べば失敗しない！「稼げるライフワーク」の見つけ方／第3章　「稼げるライフワーク」でまずは月10万円！／第4章　「稼げるライフワーク」をオンリーワンのビジネスに育てる／第5章　「FIRE」より「自由」に「好き」に働きたい人へ。
人生をかけるワークを完成させる／終章　「稼ぎ口二刀流」初心者のためのなんでもQ＆A 誰でも月10万円の副収入！5年で年収は3倍になる！お金のからくりを知り尽くすプロが教える、年収が増えて、節税でき、お金が貯まる三方よしの「人生戦略」。
受講者の9割が「本業＆副業」で大成功！まじめなサラリーマンほど損してる！ 本 人文・思想・社会 社会 労働

もないような時間”の大切さを教えてもらいました。
『裁判長！』シリーズの北尾トロが聞く仕事と人生のエッセンス。
本 人文・思想・社会 社会 労働

この書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　ブルシット・ジョブ現象について／第1章　ブルシット・ジョブとはなにか？／第2章　どんな種類のブルシット・ジョブがあるのか？／第3章　なぜ、ブルシット・ジョブをしている人間は、きまって自分が不幸だと述べるのか？（精神的暴力について、第1部）／第4章　ブルシット・ジョブに就いているとはどのようなことか？（精神的暴力について、第2部）／第5章　なぜブルシット・ジョブが増殖しているのか？／第6章　なぜ、ひとつの社会としてのわたしたちは、無意味な雇用の増大に反対しないのか？／第7章　ブルシット・ジョブの政治的影響とはどのようなものか、そしてこの状況に対してなにをなしうるのか？ やりがいを感じずに働いているのはなぜか。
ムダで無意味な仕事が増えているのはなぜか。
社会の役に立つ仕事ほどどうして低賃金なのか。
これらの謎を解く鍵はすべて、ブルシット・ジョブにあったー。
ひとのためにならない、なくなっても差し支えない仕事。
その際限のない増殖が社会に深刻な精神的暴力を加えている。
証言・データ・人類学的知見を駆使しながら、現代の労働のあり方を鋭く分析批判、「仕事」と「価値」の関係を根底から問いなおし、経済学者ケインズが1930年に予言した「週15時間労働」への道筋をつける。
ブルシット・ジョブに巻き込まれてしまった私たちの現代社会を解きほぐす、『負債論』の著者による解放の書。
本 人文・思想・社会 社会 労働

国語／社会／数学／理科／音楽／美術／技術・家庭科／保健・体育／外国語／道徳／休み時間、放課後、学校行事が好き・ほっとする／何も好きじゃない、何にも興味がないと、がっかりした子のための特別編 「国語が好き」「社会が好き」「理科が好き」「体育が好き」…。
好きな教科の扉を開けると、胸がときめく職業図鑑が広がる。
127万部突破のベストセラーを大幅に改訂。
89の職業を追加、112ページ増量。
本 人文・思想・社会 社会 労働

いる各界組織のリーダーを研究している。
マネジメント研究に対する業績が評価され、2018年に厳密で適切なマネジメント研究を行っているとしてスマントラ・ゴシャール賞、2017年にThinkers50（影響力ある経営思想家トップ50人が隔年で選出される）タレント賞、2004年にマネジメントの実践への多大な貢献に対してアクセンチュア賞、2006年にキャリア半ばでの業績が評価されてカミングス賞（米国経営学会）を受賞。
Thinkers50では2011年から常にランクイン（2017年は13位）。
また、「最も影響力のある国際的なHR思想家20人」（HRマガジン誌）にも選出されている。
マサチューセッツ州ケンブリッジで、夫ジョージ・デイリーと2人の息子とともに暮らしている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　心理的安全性のパワー（土台／研究の軌跡）／第2部　職場の心理的安全性（回避できる失敗／危険な沈黙／フィアレスな職場／無事に）／第3部　フィアレスな組織をつくる（実現させる／次に何が起きるのか） Googleの研究で注目を集める心理的安全性。
このコンセプトの生みの親であるハーバード大教授が、ピクサー、フォルクスワーゲン、福島原発など様々な事例を分析し、対人関係の不安がいかに組織を蝕むか、そして、それを乗り越えた組織のあり方を描く。
本 人文・思想・社会 社会 労働

ぶりの全面改訂。
本 人文・思想・社会 法律 法律 人文・思想・社会 社会 労働

ポート、企業内や企業外のキャリアコンサルティングなども行う。
また、厚生労働大臣指定のキャリアコンサルタント養成講座、更新講習も開講、運営している 奥田裕子（オクダヒロコ） 人事・組織開発のコンサルタントとして数多くの企業の従業員の方たちとかかわる中で、個々人へのキャリア形成支援の必要性を強く実感し、キャリアコンサルティングの世界に関心を寄せるようになる。
その後、主に公共の就労支援機関や需給調整機関、職業訓練学校でのキャリアコンサルティングやセミナー講師業務などに従事するとともに、一般のビジネスパーソンに向けたキャリアコンサルティングやコーチングを行う。
また、近年ではキャリアコンサルタントの有資格者や資格取得を目指す方たちへのスキルアップや資格取得の支援にも積極的に取り組んでいる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　キャリアコンサルティング面談とは／第2章　関係構築（まずは素直に問いかけてみる1／まずは素直に問いかけてみる2　ほか）／第3章　問題把握（堂々巡りから抜け出すには／まずは「本人」の話を聞く　ほか）／第4章　具体的展開（目標、方策）（解決志向から抜け出すコツ／展開のためにも傾聴、ラポールは大切　ほか）／第5章　試験対策（試験に役立つ！システマティックアプローチ／事例について思い込まない（技）　ほか） “サクッと合格する本”シリーズの著者が、「キャリアコンサルティングの面談」についてのお悩みをサクッと解決！実務の面談や試験対策に役立つ、具体的なスキルや練習法のヒントが盛りだくさん！ 本 人文・思想・社会 社会 労働

による「賃金引上げ」の検討／中小企業と有期雇用等社員の賃金引上げ　ほか） 本 人文・思想・社会 社会 労働

ロデューサーとして従事。
企業マーケティングを発信メディアから受信メディアに切り替え、生活者と共創する事業開発を推進。
2022年に一般社団法人キャリアブレイク研究所を設立。
キャリアブレイクを文化にするプロジェクトを開発（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1章　キャリアブレイクという第3の選択肢／2章　キャリアブレイクした人は、どうしてわざわざ辞めたのか／3章　キャリアブレイクした人は、どんな再就職をしたのか／4章　キャリアブレイク中、どう過ごしたのか／5章　企業は、キャリアブレイクした人をどう見ているのか／6章　キャリアに正解はない 500人の離職経験者の本音を聞いてわかったこと。
休んだからこそ見つかった「異業種転職」がある。
人事・転職エージェントが語る「採用側の都合」。
転職活動、今の会社で働き続ける、「なんか違う」と思った人へ。
本 人文・思想・社会 社会 労働

標設定と進捗管理）の実態／労働時間決定への労働組合の関与／成果主義人事制度と労働組合／持続可能な経営に向けた労使協議・経営参加／近年の経営環境の変化と労働条件決定への影響）／第3部　総括と展望および今後の課題（日本企業の雇用関係の展望） 日本の大企業セクターにおける個別化された雇用関係の現実とはー。
労使関係論の方法である「どんな仕事をどれくらいやって、いくらもらうのか」という仕事に関する規則に着目、その規則を決定するために労使間でどのような合意形成のための取り組みがなされているのか、ある日本企業の企業別労働組合を事例に観察・分析、今後を展望する。
本 人文・思想・社会 社会 労働

「元エリートサラリーマン」の末路／転職に必要なのは、情報ではなく「思考法」である）／第1章　仕事の「寿命」が切れる前に、伸びる市場に身を晒せー「一生食える」を確保する4つのステップ（自分の「マーケットバリュー」を測る／今の仕事の「寿命」を知る　ほか）／第2章　「転職は悪」は、努力を放棄した者の言い訳にすぎないー「組織の論理」が人の心を殺すとき（選択肢がないと、人は「小さな嘘」をつく／「会社にとって本当に正しいこと」は何か　ほか）／第3章　あなたがいなくなっても、確実に会社は回るー残される社員、ついてくるパートナーとどう向き合うか（転職後期に生まれる「今の会社に残ってもいいかも」という迷い／一緒に働いてきた仲間だからこその後押し　ほか）／第4章　仕事はいつから「楽しくないもの」になったのだろうか？ー心から納得のいく仕事を見つけるために必要なこと（生きる「手段」としての仕事、「目的」としての仕事／楽しくない仕事をする人間は結局、金に買われている　ほか） 転職に必要なのは「情報」でも「スキル」でもなく、確かな「判断軸」である。
一生食えて、心から納得のいく仕事を見つける方法。
本 ビジネス・経済・就職 就職・転職 転職 人文・思想・社会 社会 労働

いたものです） 序章　レジリエンスを学ぶ前に／第1章　第一の技術ーネガティブ感情の悪循環から脱出する！／第2章　第二の技術ー役に立たない「思いこみ」をてなずける／第3章　第三の技術ー「やればできる！」という自信を科学的に身につける／第4章　第四の技術ー自分の「強み」を活かす／第5章　第5の技術ーこころの支えとなる「サポーター」をつくる／第6章　第六の技術ー「感謝」のポジティブ感情を高める／第7章　第七の技術ー痛い体験から意味を学ぶ 「逆境力」を高める7つの科学的方法！「レジリエンス・トレーニング」の指南書。
「無理！」と言わずに一歩踏み出すための技術。
本 人文・思想・社会 社会 労働

／AI支援付きヘルスケア技師　ほか）／3　ビジネス系ーホワイトカラーの仕事が激変する（マーケットリサーチアナリスト／データサイエンティスト　ほか）／4　ITスキル系ー未来の仕事はITスキルが必須（ホワイトハッカー／プロジェクトマネージャー　ほか） 10年後は、いま存在しない職業が花形になっている！AIに負けない45の職業！ 本 人文・思想・社会 社会 労働

ション、障害者就労支援、評価方法論（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　本書の目的と問題意識／第1章　理論的検討と文献レビュー／第2章　障害者就労支援における新たな実践動向の概念化の試みーケーススタディを通して／第3章　成果と関連性の高い実践の要素の同定ーA型事業所全国調査と分析を通して／第4章　就労継続支援の位置付け問題の検討ー「一般就労に向けた支援機能」を求めるか否か／第5章　総合考察ー混合型研究アプローチによる理論的統合の議論／第6章　結論及び将来研究 本 人文・思想・社会 社会 労働

プローチを提案。
徹底的な過去問データの分析をもとに、「LECキャリアコンサルタント学科過去問ポイント講座」の制作に携わる。
心理、IT、工学、不動産分野の主な保持資格に、公認心理師、産業カウンセラー、労働衛生コンサルタント、宅地建物取引士、情報処理技術者試験高度区分9種中6種（SC、AU、AT、PM、SM、SA）などがある。
グローバル・マネジメントスクールGDBAコース（オリジナルMBA）修了（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 学科試験（法律／統計／理論／その他）／実技（論述）試験（攻略のポイント／練習問題・キャリアコンサルティング協議会（CC協議会）／練習問題・日本キャリア開発協会（JCDA）／論述試験対策） 初学者もスイスイ理解。
豊富な図表がわかりやすい！過去問を徹底分析。
頻出ポイントをしっかり解説！練習問題で実戦感覚と得点力アップ！CC協議会・JCDAの各論述形式のオリジナル練習問題。
法改正＆最新統計に完全対応！ 本 人文・思想・社会 社会 労働

、組織開発を支援する。
2016年、アカツキ社の「成長とつながり」を担う人事企画室を立ち上げる。
2020年、「人事の意志をカタチにする」ことを目的として壼中天を設立し現在に至る 岩田佑介（イワタユウスケ） 特定社会保険労務士。
株式会社パソナ、三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社の2社にて人事コンサルタント、ライフネット生命保険株式会社の人事部長を務めた後に独立 古茶宏志（コチャヒロシ） 2014年、東京大学教育学部を卒業後、リンクアンドモチベーショングループにて、人材紹介、自社の新卒採用、ベンチャー企業向け採用戦略コンサルティングなど幅広く従事。
その後、エール株式会社を経て、社会福祉法人フラットにて人事労務責任者を務める。
現在は、株式会社ビズリーチにて人材育成をテーマに人事として奮闘中。
坪谷氏が主催する「壺中人事塾」の1期生であり、現在は人事育成を支援するファシリテーターを務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　労務／2　労働法・就業規則／3　労働時間／4　労働の対価／5　生活と健康／6　社内秩序／7　入社・異動・退職／8　労使関係／9　体制／10　労務担当者 本書では「労務」をはじめて学ぶ方あらためて基礎から学びなおしたい方に向け、基礎知識を「100のツボ」として図解しています。
個別各論に焦点が当たりがちで、モグラ叩きになりやすい「労務」をこの1冊で、わかりやすく体系的に理解し、実践することが可能です。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 その他 人文・思想・社会 社会 労働

書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　朝鮮人戦時労働者「強制連行」「強制労働」説への反論（朝鮮人「強制連行」説への反論／朝鮮人「強制労働」説への反論）／第2部　一次史料から見た朝鮮人労働者の実態（『特高月報』が記す朝鮮人労働者の実態／新史料発見・日曹天塩炭鉱の朝鮮人労働者の実態／佐渡金山は朝鮮人強制連行・強制労働の現場ではない／歪曲された三井三池炭鉱の真実） 1965年刊の朴慶植『朝鮮人強制連行の記録』の悪しき影響のもと、長きにわたり論争となり、また近年再び、韓国での「徴用工裁判」（賠償問題）等で注目を集める戦時中の「徴用工」の実態。
強引に集められ、奴隷のように働かされたというのは本当か。
従軍慰安婦に次いで論議される「徴用工」問題を、先入観なしに一次資料をもとに読み解き、本格的に論じた新しい研究書。
本 人文・思想・社会 社会 労働

学）に関する初学者向け入門書である。
「働く人の文脈、働く人の視点」を強調し、「働くこと」に関する心理学の知見をもとに企業組織におけるマネジメントのあり方を考えるものである。
各章の冒頭では、学生が就職して、さまざまな人とのかかわりの中で「働く人」として成長していく姿を、各章の内容と関連したストーリーで描く。
また、各章末には働くことに関する現代社会の状況が反映されたケーススタディを載せ、学習した理論の実践への援用を目指すものである。
本 人文・思想・社会 社会 労働

メント1ーミスと進捗の遅れを防ぐ工夫／3　ワークマネジメント2ー的確な判断のための心得／4　パフォーマンスーチームを育てる／5　マーケティングー商品の魅力を感じてもらうために／6　コミュニケーションー意図や思いを受け取ってもらうために／7　メンタルヘルスケアーあなたとわたしの心の健康のために／8　モチベーションー働きがいのある職場づくり／9　ダイバーシティー多様性を生かす職場づくり 「ありのままの人事評価をしたら、メンバーが仕事を嫌いにならないかな…」「同じミスが何度も起きるなら、うるさい上司にならないとダメ？」職場で困ったときに、ひらく本。
チームリーダーだからこそ知っておきたい、ヒトの心の仕組み。
「なんだかうまくいかない」状況に心理学の力で解決のヒントを。
本 人文・思想・社会 社会 労働

達測定の専門家としての資格を取得（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　自他成長を促す「知性発達科学」／第1章　「ダイナミックスキル理論」とは／第2章　大人の能力の成長プロセス／第3章　自他の能力レベルを知る／第4章　既存の能力開発の問題点とその改善法／第5章　「マインドフルネス」「リフレクション」「システム思考」との統合 スキルはどう伸びるのか？スキルはどう伸ばすのか？ハーバード大学教育大学院カート・フィッシャー教授の実証研究をもとに解説！環境依存性・課題依存性・変動性・サブ能力・最適レベル・機能レベル・発達範囲・5つの能力階層・5つの成長法則など、様々なキーワードで読み解く能力開発のメカニズム。
本 人文・思想・社会 社会 労働

サーチ＆コンサルティング主席研究員／執行役員。
専門は少子高齢社会対策、ダイバーシティ推進。
兼職として、厚生労働省・労働政策審議会雇用環境・均等分科会、こども家庭庁・こども家庭審議会基本政策部会、文部科学省・女性の多様なチャレンジに寄り添う学びと社会参画支援事業委員など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　企業における仕事と子育ての両立課題とは／第1章　企業による社員の仕事と子育ての両立支援／第2章　仕事と子育ての両立に関する政策／第3章　子育て期の女性のキャリア形成支援／第4章　男性の子育てへの対応／第5章　子育て社員が働く職場／第6章　家庭・地域の子育て支援 「女性（母親）の活躍」と「男性（父親）の子育て」に着目し、企業の状況や家庭・地域における環境の変化を踏まえて、男女の仕事と子育ての両立の形と、企業における支援のあり方を考える。
本 人文・思想・社会 社会 労働