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れた当時に掲載されていたものです） 社会心理学とは／第1部　“科学する”社会心理学／第2部　「わたしの中の私」≠「あなたの中の私」／第3部　あなたを動かす、他人の言動／第4部　「好き」はどのように生まれ、なぜ離れていくのか？／第5部　「場の空気」が作られる時 学校、職場、家庭、街の中、2人以上の人が集まって暮らす私たちの生き方は、他者からの影響を受けずにはいられない。
電車の中で遭遇した急病人に見て見ぬふりをしてしまったり、初対面の人ばかりのチームで自分の好感度が気になったり…誰もが感じたことのあるその気持ちを科学的に解析し、日常生活に社会心理学が活かせるようになる一冊。
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総合研究所客員研究員。
博士（社会心理学）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　社会的認知／第2章　感情／第3章　態度と説得／第4章　自己の成り立ち／第5章　公正さに関わる問題／第6章　対人行動／第7章　対人関係／第8章　受容と排斥／第9章　集団の中の個人／第10章　集団間関係 本 人文・思想・社会 社会 社会学

学術的成果と現場の実践を架橋させながら、 人と組織の創造性を高める「知の開発」にも力を入れている。
ウェブメディア「CULTIBASE」編集長。
東京大学大学院 情報学環 客員研究員。
著書に『問いかけの作法』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）、 共著に『問いのデザイン』（学芸出版社）、 『リサーチ・ドリブン・イノベーション』（翔泳社）、 『パラドックス思考』（ダイヤモンド社）、 『チームレジリエンス』（JMAM）など。
本書が2冊目の単著となる。
序論　“冒険する組織”とはなにか？ー「軍事的世界観」からの脱却／第1部　理論編　冒険する組織の考え方（会社の「世界観」を変えるー5つの冒険的レンズ／自己実現をあきらめない「冒険の羅針盤」ー新時代の組織モデル／冒険する組織をつくる「5つの基本原則」）／第2部　実践編　新時代の組織をつくる「20のカギ」（冒険する「目標設定」のカギ／冒険する「チームづくり」のカギ／冒険する「対話の場づくり」のカギ／冒険する「学習文化づくり」のカギ／冒険する「組織変革」のカギ） “軍事的な世界観”を抜け出せない組織は、どんどん弱体化し、人が逃げていくー。
“冒険的な世界観”をインストールし、「人が集まる会社」「本当に強いチーム」をつくるには？ 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 その他 人文・思想・社会 社会 社会学

り上の進化レベルに進めるよう、選ばれました／第3部　あなたも異言を話せるようになります／第4部　＃ボスベイブになりたい？／第5部　この時間はあなたの人生を変える…あなたはとってもステキになれる／第6部　フォローのためのフォロー なぜカルトはこれほど人を惹きつけ、その人生に影響を及ぼすのか？カルト的集団が人を虜にする究極のツールは、実は「言語」なのだーそう語る著者は、新興宗教、マルチ商法、フィットネスジム、ソーシャルメディアのカリスマなど、多様なカルト的コミュニティの言語を調査し、彼らの操る言葉とその機能を暴いていく。
カルト的言語が人々を支配するからくりを明らかにした著者渾身の力作。
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　イメージの分析／第3章　モダリティの分析／第4章　色の分析／第5章　タイポグラフィの分析／第6章　テクスチャーの分析／第7章　構成とページレイアウトの分析／第8章　図（グラフ、ダイアグラム、フローチャート）の分析／第9章　MCDAによる分析の実例 広告、ポスター、商品カタログ、ウェブサイト、動画、ニュースなどの分析に使える画期的分析法！文字情報、イメージ、レイアウト、質感といった複数の要素から総合的に分析。
メディア・コンテンツの背景にある社会・文化の価値観やメッセージを読み解いてみよう。
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刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　ラボラトリー方式の体験学習のキーコンセプト／第2部　プロセスをとらえるための多様なレンズ／第3部　ラボラトリー方式の体験学習に活かすカウンセリングの観点ー人間性心理学的アプローチから／第4部　ラボラトリー方式の体験学習に活かすカウンセリングの観点ー心理臨床の知見から／第5部　グループプロセスに働きかけるファシリテーション／第6部　ラボラトリー方式の体験学習の設計と実践 人との関わり、すなわち人間関係をどのように形作るかは、多くの人にとって身近で重要ですが、一人で学びを深めていくのは容易ではありません。
本書は、関わりの体験をもとに、その過程をともにふりかえりながら、人間関係を学んでいく「ラボラトリー方式の体験学習」の理論と実践について書かれています。
この学び方には、人と人とが互いを理解し、高め合うための実践の智が凝縮されています。
本書に触れることで、ご自身や周りの人々の今を見つめなおし、人間性豊かな関係と社会が育まれていく一助となることを願っています。
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された時点の情報です。
目次第1章 影響力の武器/第2章 返報性—昔からある「ギブ・アンド・テイク」だが/第3章 コミットメントと一貫性—心に住む小鬼/第4章 社会的証明—真実は私たちに/第5章 好意—優しさうな顔をした泥棒/第6章 権威—導かれる服従/第7章 希少性—わずかなものについての法則/第8章 手っとり早い影響力—自動化された時代の原始的な承諾

とは「異なる要素どうしの組み合わせ」であるため、AIをうまく活用し、膨大な「情報」を適切に引き出し、組み合わせの「型」を応用することで、「素晴らしい答え」を得ることができます。
実際、すでに一部の人にとっては「AIを使って考える」ことはスタンダードになっています。
あっという間に、「AIを使って考える」ことは、今で言う「ネットを使って調べる」のと同じくらい、当たり前の行為になるでしょう。
「考える」ことにAIを活用する本はまだありません。
本書がその第一作となり、決定版になることを目指します。

／同性愛と排除／医療における排除ー後期高齢者医療制度を事例として／障害児・者に対する社会的排除とソーシャル・インクルージョンをどうとらえるのあか？）／第3部　応用編2　地域の排除と再生（「社会的経済」の担い手による「社会的排除との闘い」の展開と課題ーイタリアの社会的協同組合の歩みと岐路を題材に／共に生きる地域社会をめざしてー地域を耕す更生保護の諸活動／バリアフリー・ツーリズムの手法による地域再生／山村集落の過疎化と山村環境保全の試みー「棚田オーナー」制度を事例に、社会的排除論との接点を探りつつ） 私たちが失ったものは何か。
今、そして、これから向き合うべき問題は何か。
社会の基層から噴出する構造の「ひずみ」と人びとの「叫び」、私たちは、このことにどう迫るのか。
今、求められるのは、現代社会の基底に横たわる社会問題の実相を抉り取り、新しいパラダイムの構築へと向かうこと。
生きるとは何か、豊かさとは何か。
時代をリードする研究者たちが社会問題の最前線に挑む。
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副学長、（株）キリン堂ホールディングス取締役、腸内フローラ移植臨床研究会・FMTクリニック院長等を歴任。
現在、健康科学研究所・現代適塾塾長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　これ以上、打ってはいけないmRNAワクチン（人類と感染症／免疫のしくみ　ほか）／第2章　打ってしまった“ワクチン解毒”のための処方箋（ワクチンのリスクを軽くする食事法／16時間断食のすすめ　ほか）／第3章　対談01　今すぐワクチン接種を中止すべし！ー村上康文（東京理科大学名誉教授）×井上正康（帯状疱疹ワクチンは打つべきか／ワクチンに効果はない　ほか）／第4章　ワクチン後遺症Q＆A（コロナ後遺症とワクチン後遺症／抗ウイルス薬について　ほか）／第5章　対談02　“遺伝子至上主義”がもたらす危険な未来ー福島雅典（京都大学名誉教授）×井上正康（生命原理を無視したmRNAワクチン／後遺症との因果関係は明らかだ　ほか） ワクチンの毒から身を守るため、カテキン、ターメリック、ナットウ、ノビレチン、森と海の守護神・フルボ酸を摂ろう。
免疫学の専門家である村上康文東京理科大学名誉教授、薬剤疫学が専門で日本の薬害問題とも闘ってきた福島雅典京都大学名誉教授との対談も掲載！ 本 人文・思想・社会 社会 その他 美容・暮らし・健康・料理 健康 家庭の医学

関する講演を精力的に行なっている。
講演、セミナーをした企業にトヨタ自動車、パナソニック、サントリーなど。
執筆記事400以上、商品・都市開発のヒントとなる事例レポート300以上。
『サタデーステーション』『ミヤネ屋』等に取材協力・出演。
時代に新風を吹き込むクリエイターのコンテンツ制作・PRサポートもてがける（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　休みベタな日本人、休みの達人デンマーク人（最後にしっかり休めたのは、いつですか？／物価も税金も高いからこそ、「休みがうまい」）／第2章　デンマーク流「休む哲学」（世界一生産的に働くのは「休みたいから」）／第3章　アタマとココロを休める北欧の知恵（生産性が高まる休み方ベスト3ー運動・趣味・社交／北欧でも社会問題になっている「スマホ脳」対策／「自然」と触れ合うのが最高の休みー大いなるものとのつながり）／第4章　人生の幸福は「体験の共有」にある（幸せのカギは「人間関係」）／第5章　休養が社会を変える（休むことに肯定的な国民） 人口600万の小国なのに幸福度＆国際競争力は世界トップクラス。
その秘密は「休みへの異常な情熱」にあった！在住15年の研究家が徹底調査！あなたの「生活と仕事の質」が爆上がりする北欧流の休み方。
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会場で長期講座を開催。
自分メディアを使って集客したい、売上を上げたいと願う経営者や起業家から高い評価を得ている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 借り物ではなく、自分の言葉を見つける／第1部　思い・考えをまとめる習慣（思いを言葉にする／意見を作る／視点を育てる）／第2部　相手に伝える習慣（伝わる言葉を作る／惹かれる話を組み立てる）／言葉にする先にある宝物 自分の言葉が、自然と出てくる。
言葉にすることを諦めたくないあなたへ。
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ュニケーションの技法」に出会い、衝撃を受ける。
同技法を「メタファシリテーション」として共同で体系化し、すべての解釈を排する質問術＝事実質間術として確立。
その後20年以上にわたり和田氏とともに、内外の対人支援専門家、ビジネスパーソン、医療・福祉関係者など延べ10，000人以上に「事実質問」の研修を行い、同技法の伝播に努めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　よくない質問が「会話のねじれ」を生み出す（「なぜ？」は致命的な「話のずれ」を生む／「なぜ？」は相手に言い訳を強要する　ほか）／第1章　「事実質問」は最良の知的コミュニケーション（質問は「事実」「解釈」「感情」の3つに分けられる／思い込み質問の対極が「事実質問」　ほか）／第2章　事実質問のつくり方　定義と公式（事実質問の定義：「答えが1つに絞られる質問」／思い込み質問を事実質問に変えていく　ほか）／第3章　事実質問の繋ぎ方　始め方から終わり方まで（最初は何から入ってもいい／相手の答えの上に次の質問を重ねる　ほか）／第4章　事実質問がすべて解決する（大原則：「解決はしてはいけない、させるもの」／問題・課題を定義する　ほか） すべての思い込みを抜け出し、最高の知的センスを身につける一冊。
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たものです） 第1章　「話せばわかる」はもしかしたら「幻想」かもしれない（「人と人は、話せばわかり合える」ものなのか？／「話せばわかる」とはどういうことか？　ほか）／第2章　「話してもわからない」「言っても伝わらない」とき、いったい何が起きているのか？（「言えば伝わる」「話せばわかる」を裏側から考える／言っても伝わらないを生み出すもの1　「理解」についての2つの勘違い　ほか）／第3章　「言えば→伝わる」「言われれば→理解できる」を実現するには？（ビジネスの現場に、日常生活に認知科学をどう落とし込むか／「相手の立場」で考える　ほか）／第4章　「伝わらない」「わかり合えない」を越えるコミュニケーションのとり方（「いいコミュニケーション」とは何か？／「コミュニケーションの達人」の特徴1　達人は失敗を成長の糧にしている　ほか）／終章　コミュニケーションを通してビジネスの熟達者になるために（ビジネスの熟達者とコミュニケーション／ビジネスの熟達者になるための「直観」） 「うまく伝わらない」という悩みの多くは、「言い方を工夫しましょう」「言い換えてみましょう」「わかってもらえるまで何度も繰り返し説明しましょう」では解決しません。
人は、自分の都合がいいように、いかようにも誤解する生き物です。
では、都合よく誤解されないためにどうするか？自分の考えを“正しく伝える”方法は？「伝えること」「わかり合うこと」を真面目に考え、実践したい人のための1冊です。
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につなげる様々な活動に従事。
「Aqua　Timez」のドラマーTASSHIとともに、ポッドキャスト番組「日本一たのしい哲学ラジオ」のメインパーソナリティーも務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　追手（【時間】なぜいつも時間に追われているのか？／【成長】なぜ休日も心が休まらないのか？／【数字】なぜ「数字の支配」から逃れられないのか？／【労働】なぜ働くことは辛いのか？／【お金】なぜ人を年収で評価してしまうのか？／【消費】なぜ「つい買ってしまう」のか？）／第2部　構造（「6人の追手」と資本主義の関係／【分業】得意を活かせば世界はよくなる／【市場】自由な市場がこじ開ける人間の欲望／【商品】お金が世界の頂点に君臨する理由／【資本】労働者の生き血をすするのは誰か？／【イノベーション】資本主義はラットレースのように／【金融】「カネがカネを呼ぶ世界」は幸せか？／【欲望拡張原理】資本主義の原動力）／第3部　距離感（資本主義との適切な距離感／「追手」との距離感を調整する／時間はかかるが、変えられる） 第1部　追手　時間・成長・数字・労働・お金・消費が、なぜ「追手」となり、日常の焦りや罪悪感を生むのか。
原因をほどいていく。
第2部　構造　「追手」が個人の気分ではなく、6つの仕組みから生まれることを整理し、資本主義の全体構造をつかむ。
第3部　距離感　構造を理解したうえで、資本主義とどう付き合えば消耗を減らせるか。
具体的な調整手順を示す。
本 ビジネス・経済・就職 経済・財政 日本経済 ビジネス・経済・就職 経済・財政 経済学 人文・思想・社会 歴史 その他 人文・思想・社会 社会 社会学

金井壽宏（カナイトシヒロ） 1954年神戸生まれ。
京都大学教育学部卒業、神戸大学博士課程前期課程修了後、MIT経営大学院博士課程修了。
神戸大学大学院経営学研究科教授として、経営管理と組織行動の科目を担当（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　人を助けるとはどういうことか／2　経済と演劇ー人間関係における究極のルール／3　成功する支援関係とは？／4　支援の種類／5　控えめな問いかけー支援関係を築き、維持するための鍵／6　「問いかけ」を活用する／7　チームワークの本質とは？／8　支援するリーダーと組織というクライアント／9　支援関係における7つの原則とコツ どうしたらあの人の役に立てるだろう？あたりまえすぎて見過ごされていた「協力関係」の原理・原則を読み解く。
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革特別委員会に所属し、欧米保守派との連携に尽力している。
一般社団法人IFA（lnternational　Freedom　Alliance）代表理事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） カラー口絵　チャーリー・カーク氏を偲ぶ／1章　チャーリー・カークは、世界と日本をどう変えたか？対談：ロバート・エルドリッヂ×山中泉（カーク氏の存在は、アメリカ人にはどう見えていたのか？／際立っていたカーク氏の知性、勇気、そして愛　ほか）／2章　「日本は素晴らしい、そしてまだ間に合う」カーク氏の生涯最後のスピーチを完全収録（2025年9月7日＠砂防会館別館）（この素晴らしい国・日本が「20年後には永遠に存在しなくなる」危機とは？／誰もが「政権交代は不可能」と諦めていたから、私は一人で立ち上がった　ほか）／3章　「反グローバリズムの世界」を実現するキー・ワード　カーク×神谷宗弊のトーク・セッション再録（テーマ／若者たちに伝えるべきこと　ほか）／4章　「間に合わせる」ために、何をなすべきか？神谷代表インタビューー「日本人ファースト」から「アイ・アム・ジャパン」へ（カーク氏は、若い世代にどう向き合って味方につけていたのか？／カーク氏との共通点は、“個人を超えた尊いもの”への敬意　ほか） 2025年最大の政治事件だった、チャーリー・カーク暗殺。
死の直前に初来日し、講演会で彼が語った全内容を完全収録！ 本 人文・思想・社会 政治 人文・思想・社会 社会 その他

。
日本カウンセリング学会認定カウンセラー。
日本選択理論心理学会会長。
選択理論、現実療法（リアリティ・セラピー）に関しては日本での第一人者。
ウィリアム・グラッサー協会認定シニア・インストラクター（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　理論編（新しい生き方／人を動かすもの／心のアルバム／行動のコントロールの仕方／人との関わり方／葛藤の解決の仕方／創造システムの二面性）／第2部　実践編（幸せな結婚生活／信頼される生き方／最高の学校／職場での選択理論）／第3部　応用編（地域社会への応用／自由への道） 夫婦・親子・教師と生徒・マネジャーと従業員との上質な人間関係のあり方を明解に説き明かす。
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える）／思考を養う生活（ルーティンを磨く／時間の手綱を握る／読書を心の糧とする／後悔なく生きる） 「わかりやすい」を生み出すために池上さんはこうやって、考える！慣用句に逃げない。
論破は不毛。
「わからない」に感謝。
相手ファーストで話す。
一次情報にアクセス。
仮説をぶつけてみる。
ノイズを浴びる。
要点は3つまで。
わかりやすさNo．1。
今すぐできる177の実行スキル！ 本 人文・思想・社会 社会 社会学

設立理事・スキル定義委員長。
科学技術およびデータ・AIをめぐる多様な政策形成に関わる。
都市集中しかないかのように見える未来に対し、知恵と技術を活かし、自然と人が共存するもう一つの未来の創造を目指して、2017年に構想づくりを始動。
以降、専門家・地域実践者とともに課題の構造的な見極めの上、構想を深め、実装に向けた検討、取り組みを重ねている。
東京大学大学院理学系研究科生物化学専攻修士課程修了。
イェール大学脳神経科学Ph．D．（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　風の谷とは何か（問題意識と構想／人類の2大課題／マインドセットとアプローチ）／第2部　解くべき4つの課題（エコノミクス／レジリエンス／求心力と三絶／文化・価値創造）／第3部　谷をつくる6つの領域（人間と自然を調和させるー森、流域、田園／空間構造の基盤：インフラー道、水、ごみ／人間の活動を支えるエネルギー／ヘルスケアー肉体的・精神的・社会的健康／谷をつくる人をつくる／食と農ー育てる、加工する、食べる）／第4部　実現に向けて（谷の空間をデザインする／風の谷という系を育む） 「都市集中」は人類の必然なのか？「このままでは歴史ある自然豊かな土地が打ち捨てられ、都市にしか住めない未来がやってくる…」突如、著者を襲った直感は、専門を越えた仲間との7年にわたる膨大な検討を経て、壮大なビジョンと化した。
自然（森）、インフラ、エネルギー、ヘルスケア、教育、食と農…。
これらをゼロベースで問い直したときに見えてきた、オルタナティブな世界とは。
数十年では到底終わらない運動のはじまりを告げる圧巻の一冊。
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として育った（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　影響力の武器／第2章　返報性ー昔からある「ギブ・アンド・テイク」だが／第3章　コミットメントと一貫性ー心に住む小鬼／第4章　社会的証明ー真実は私たちに／第5章　好意ー優しさうな顔をした泥棒／第6章　権威ー導かれる服従／第7章　希少性ーわずかなものについての法則／第8章　手っとり早い影響力ー自動化された時代の原始的な承諾 セールスマン、募金勧誘者、広告主など承諾誘導のプロの世界に潜入。
彼らのテクニックや方略から「承諾」についての人間心理のメカニズムを解明。
情報の氾濫する現代生活で、だまされない賢い消費者になると共に、プロの手口から人を説得するやり方を学ぶ。
本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 広告・宣伝 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス マーケティング 人文・思想・社会 心理学 心理学一般 人文・思想・社会 社会 社会学

る？／男子同士のノリとか恋バナがしんどい／親友の秘密を話してしまったら）／2　家族篇（ママってなんでも知りたがる！／私の夢、私の進路。
どうして応援してくれないの？／まさかの妊娠。
私はどうしたいんだろう？）／3　学校篇（誰とでも仲良くしなきゃだめ？／おかしな校則にNOと叫びたい！／やりたいことがあるのに。
先生に進路を反対された）／4　恋愛関係篇（胸キュンしぐさ、無理すぎる…／NOと言ってしまった。
彼を傷つけたかな？／「愛しているから」だと思っていました）／5　SNS篇（我が家のスマホルール、厳しすぎ…／グループLINEの通知に困った！／俺のプライバシー、どこいった？） 中高生のリアルなエピソード15話を読みときながら、人権・同意・バウンダリーの大切さがよくわかる本。
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rk　lab　MIRAI」を開設し、援助職支援や家族支援にも取り組む。
「バウンダリー」についてのワークショップを各地で行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） PROLOGUE／第1章　しんどい人間関係を変える「バウンダリー」とは？（図解　「バウンダリー」って何だろう／「関係」という考え方があなたを苦しめている　ほか）／第2章　人と心地よくつき合うための処方箋（図解　「バウンダリーのくせ」を変えると人づき合いがもっと楽になる／あなたのバウンダリー、混乱していませんか？　ほか）／第3章　他人・自分と上手につき合う20のテクニック（図解　「次に向けて」対応策を考えることでテクニックは一生もののスキルになる／怒っている相手に萎縮してしまいます　ほか）／第4章　職場の人間関係がスムーズになる11のテクニック（図解　職場は「境界線」が混乱しやすく、引き直しにくい場所／苦手な相手と話すのがつらいです　ほか）／第5章　家族と上手につき合う10のテクニック（図解　家族は変えられないけれど「境界線」と「環境」は変えられる／子どもが問題を起こしたら、親が責任をとるべきですよね？　ほか） 「わたし」と「あなた」が安心できる距離でつながる。
仕事、プライベート、家族、うまくつき合いながら自分らしく過ごすための41テクニック。
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科学の倫理的かつ実践的なビジネスへの応用を紹介している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　影響力の武器ー説得の（強力な）七つ道具／第2章　返報性ー昔からある「ギブ・アンド・テイク」だが…／第3章　好意ー優しそうな顔をした泥棒／第4章　社会的証明ー真実は私たちに／第5章　権威ー導かれる服従／第6章　希少性ーわずかなものについての法則／第7章　コミットメントと一貫性ー心に棲む小鬼／第8章　一体性ー「私たち」とは共有された「私」のこと／第9章　手っ取り早い影響力ー自動化された時代の原始的な承諾 テクノロジーやソーシャルメディアの発達により、影響力の波が個人から社会、そして世界へと広がっていく現代社会。
人はなぜ動かされるのか、どうしたら騙されないのか、著者の解き明かす人間心理のメカニズムから、その秘策を紹介。
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優勝を果たす。
ゴールドマン・サックス証券株式会社に内定し、2007年に新卒として入社。
ゴールドマン・サックス退社後は、より少数精鋭の投資会社にて勤務。
同社の不動産投資の責任者を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　年収1億円以上「富裕層の思考」／2　富裕層だけが知っている「お金の哲学」／3　お金がお金を生む「お金の使い方」／4　とんでもなく稼ぐ人の「時間の使い方」／5　普通の人でも実践できる「億稼ぐ人の生活習慣」／6　一生お金に困らない人の「人間関係の築き方」 その退職はブルームバーグで報じられたー。
在籍時の投資規模は投資金額ベースで約4000億円、企業価値・資産価値ベースで1．2兆円を超える。
20ヵ国以上、300人を超える「億円」資産家、「兆円」資産家、産油国の王族など超富豪などと協業・交流をしてきた著者が、「億」を得るために知るべき富裕層のマインドを明かした。
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