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取締役。
社外人材によるオンライン1on1を通じて、組織改革を進める企業を支援。
「聴き合う組織」が増えること、「聴くこと」によって一人ひとりがより自分らしくあれる社会に近づくことを目指して経営にあたる。
2020年3月のエール参画以前は、日本長期信用銀行、マッキンゼー、ノバルティス、ネスレを経て、2008年〜2018年ほぼ日取締役CFO。
退任後「ジョブレス」期間を約1年設けた。
慶應義塾大学経済学部卒、米ペンシルバニア大ウォートン校MBA、ジョンズ・ホプキンス大国際関係論修士。
人と組織の関係や女性活躍に関心を寄せ続けている 松丸さとみ（マツマルサトミ） フリーランス翻訳者・ライター。
学生や日系企業駐在員としてイギリスで6年強を過ごす。
現在は、フリーランスにて翻訳・ライティングを行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 「聞くこと」は忘れられている／私たちは、きちんと話を聞いてもらえた経験が少ない／聞くことが人生をおもしろくし、自分自身もおもしろい人物にする／親しい人との仲もレッテルからも「聞くこと」が守ってくれる／「空気が読めない」とはそもそも何が起こっているのか／「会話」には我慢という技術がいる／反対意見を聞くことは「相手の言うことを聞かねばならない」ことではない／ビッグヒットは消費者の声を「聴く」ことから生まれる／チームワークは、話をコントロールしたいという思いを手放したところにやってくる／話にだまされる人、だまされない人／他人とする会話は、自分の内なる声に影響する／「アドバイスをしよう」と思って聞くと失敗する／騒音は孤独のはじまり／スマートフォンに依存させればさせるほど、企業は儲かる／「間」をいとわない人は、より多くの情報を引き出す／人間関係を破綻させるもっとも多い原因は相手の話を聞かないこと／だれの話を「聴く」かは自分で決められる／「聴くこと」は学ぶこと 話してばかりの人はもったいない。
「聞くこと」は最高の知性。
一生の友人をつくり、孤独ではなくなる、ただひとつの方法。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

価値観／第10章　異文化トレーニング／第11章　異文化受容／第12章　自分を知る／第13章　非言語コミュニケーション／第14章　アサーティブ・コミュニケーション／第15章　多文化共生社会の実現に向けて 「説明を読む→問題を解く」の流れで、すんなり異文化理解を学べます。
参加型ワークショップで、授業にも使いやすい全15章構成。
各章は楽しい「4コマ漫画」で始まり、筆者の体験談「異文化よもやま話」で締めくくられています。
身近な異文化を意識することは、様々な人間関係の向上に役立ちます。
改訂にあたり、LGBTQなど多様な性のあり方について詳しく扱い、ダイバーシティ、グローカル化など、昨今注目のキーワードも盛り込みました。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

ーやエリアマネジメント及び集合住宅のコミュニティプログラムの企画を推進。
東京都住宅政策審議会委員等を歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　なぜ「ネイバーフッド」が重要なのか／第2章　ネイバーフッドデザインとは何か／第3章　未来とゴールのデザイン／第4章　機会のデザイン／第5章　主体性のデザイン／第6章　場所のデザイン／第7章　見識のデザイン／第8章　仕組みのデザイン／第9章　人と和のために、これからも 「ゆるやかなつながり」がまちの未来を変えていく。
近くに暮らす人たちの関係性を育むことで、まちの課題を解決する。
都市部におけるコミュニティ開発の新たな思想とメソッドを、実践例を交えて紹介。
まちづくりや都市開発、エリアマネジメント、団地再生に携わる人はもちろん、自治会や商店会、マンション管理組合の関係者、そして自分の住むまちを良くしたいすべての人のための一冊。
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博士後期課程社会学専攻単位取得満期退学。
修士（文学）。
専門社会調査士（2005年） 大矢根淳（オオヤネジュン） 1962年東京生まれ。
慶應義塾大学大学院社会学研究科社会学専攻博士課程満期退学。
社会学修士。
専門社会調査士（2004年）。
日本労働協会、電気通信政策総合研究所等シンクタンク研究員を経て、江戸川大学助手、講師、専修大学講師、助教授を経て、現職。
2010年4月より学内改組で専修大学人間科学部社会学科教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） A科目（社会調査の基本的事項に関する科目）（社会調査史ー社会調査はどのように展開してきたか／社会調査の目的ー何のために社会調査を行うのか　ほか）／B科目（調査設計と実施方法に関する科目）（調査目的ー社会調査の目的とは何かー企画の視点から／調査方法と調査方法の決め方ー調査方法はどのように決めるのか　ほか）／C科目（基本的な資料とデータの分析に関する科目）（記述統計データの読み方（1）単純集計ー単純集計とはどのようなことをするのか／記述統計データの読み方（2）度数分布と代表値ー回答の中心をどうやって見るのだろうか　ほか）／D科目（社会調査に必要な統計学に関する科目）（統計基礎（1）社会調査と統計学ーなぜ社会調査で統計学が必要なのか／統計基礎（2）尺度と変数ー統計学で扱うデータにはどのようなものがあるのか　ほか） 社会学・心理学・教育学・社会福祉・コミュニケーション・経済学・経営学における、実際の「社会調査」の講義に対応したテキスト。
卒業論文・調査レポート執筆の留意点も詳説。
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Natural　Returning　Transformation）を完成させる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　コーチングの基礎（質問の効果／コーチングのプロセス／変化とプログラム／自己同一化／脱同一化とコーチングの実践）／第2部　クライアントとの信頼関係の作り方（コーチングと無意識／直観力を磨く）／第3部　コーチングによる「最高の力」の引き出し方（コーチングによる目標達成／パフォーマンスの高い状態を作るために／集中力を生み出す／無意識を信頼する／主体的に生きる） 洞察力、発想力、実行力を劇的に高めあなたを“卓越した支援者”に変える！クライアントの人生の質を変える質問の「空白」と「焦点」、コーチングのプロセス、変化の鍵を握る無意識の力とプログラム、スポンサーシップ…。
人間を深く理解し、「存在力」を高めるためのコーチングの真髄を凝縮した、上級を目指す人のための1冊。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

科学の倫理的かつ実践的なビジネスへの応用を紹介している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　影響力の武器ー説得の（強力な）七つ道具／第2章　返報性ー昔からある「ギブ・アンド・テイク」だが…／第3章　好意ー優しそうな顔をした泥棒／第4章　社会的証明ー真実は私たちに／第5章　権威ー導かれる服従／第6章　希少性ーわずかなものについての法則／第7章　コミットメントと一貫性ー心に棲む小鬼／第8章　一体性ー「私たち」とは共有された「私」のこと／第9章　手っ取り早い影響力ー自動化された時代の原始的な承諾 テクノロジーやソーシャルメディアの発達により、影響力の波が個人から社会、そして世界へと広がっていく現代社会。
人はなぜ動かされるのか、どうしたら騙されないのか、著者の解き明かす人間心理のメカニズムから、その秘策を紹介。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

Centerフェロー（1997〜2019）の他、仏ESSEC経営大学院、西セビリア大学社会心理学部博士課程、独レーゲンスブルク工科大学で客員教授として交渉関連科目を担当し、豪メルボルン大学経営大学院や米ニューヨーク大学経営大学院で客員研究員を務めた（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　交渉を学ぶ／第1章　交渉の基本構造／第2章　情報をめぐる心理的な落とし穴／第3章　交渉の準備／第4章　紛争解決型交渉／第5章　マネジャーの仕事：調整と交渉／第6章　「現実」を創り出す／第7章　交渉力を磨く 利害の対立を解きほぐし、優れた解決を導く。
長年の研修成果に基づく日本人目線の実践的入門書。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

締役、国際コーチング連盟認定PCC、臨床心理士、公認心理師。
大阪大学大学院人間科学研究科博士前期課程修了。
米国プロセスワーク研究所にてプロセスワーク修士課程修了（認定プロセスワーカー）。
プロセスワーク理論を活用した組織開発コンサルティングやエグゼクティブコーチングを行う 松井美歩（マツイミホ） バランスト・グロース・コンサルティング株式会社コンサルタント、CRR　Global認定　組織と関係性のためのシステムコーチ（ORSCC）。
国際基督教大学教養学部教育学科卒業。
ORSCCを取得後、プロセス指向心理学を学び、現在はエグゼクティブコーチング等を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　内なる対立と世界の対立への新しいアプローチ／1　人と組織のフェーズ／2　身体のフェーズ／3　瞑想のフェーズ／4　あなたの最も深いアートと、世界のための最高の科学／5　グループワークの準備／6　360度フィードバックから721度フィードバックへ／7　夢とドリームボディに生命を吹き込む／8　対立と平和のためのコミューニング／9　新しい政府のための教育／結論　世界の緊張を5分で解決する 「対立」に潜むのは、理解し合いたいという叫びであるー。
「対立」からむやみに抜け出そうとするのではなく、共感とともに場にとどまり、自他の抑圧されていた声を聞こう。
個人・組織・社会の多層的なリアリティに着目し、世界中の政治リーダーやファシリテーターに大きな影響を与えた、プロセスワークの提唱者アーノルド・ミンデルの集大成。
現代の我々が直面する「どうすれば対立を解決できるのか」という疑問に、新たな視座を与える一冊。
4つのフェーズを見極め、どうすれば効果的に場に働きかけられるのか。
豊富な事例とエクササイズを交えて解説！フェーズ1．楽しむ。
対立を扱いたくない。
フェーズ2．緊張と対立。
フェーズ3．ロールスイッチ。
自分と相手の境界を越えられる。
フェーズ4．デタッチメント。
宇宙が自分を動かすのを感じる。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

。
日本カウンセリング学会認定カウンセラー。
日本選択理論心理学会会長。
選択理論、現実療法（リアリティ・セラピー）に関しては日本での第一人者。
ウィリアム・グラッサー協会認定シニア・インストラクター（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　理論編（新しい生き方／人を動かすもの／心のアルバム／行動のコントロールの仕方／人との関わり方／葛藤の解決の仕方／創造システムの二面性）／第2部　実践編（幸せな結婚生活／信頼される生き方／最高の学校／職場での選択理論）／第3部　応用編（地域社会への応用／自由への道） 夫婦・親子・教師と生徒・マネジャーと従業員との上質な人間関係のあり方を明解に説き明かす。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

す。
■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。
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復的正義、治療的司法等の必要性を提案している。
そうした位置づけのもとではじめて加害の語りが本格的となる。
本書は、加害の語りはいかにして可能になるのかという問題意識で描かれていく」（「はじめに」より）。
◎目次はじめに　暴力を乗り越えるための対話を拓く場序　章　対人暴力への関心と本書の課題第I部　対の関係性が孕むものと暴力の語り第1章　関係をコントロールする「親密な関係における暴力」第2章　どうして殴るのか——正当化としての「言い訳」が手がかり第3章　暗黙理論を取り出すコラム　1　変わりにくい日常という物語を書き換えること——植民地とナラティブの関係性第II部　暴力の語りから加害の語りへ第4章　暴力を認めるが加害を認めない男性たち——加害の自覚のための対話・理論編第5章　虐待する父親たちのための「男親塾」——加害の自覚のための対話・実践編コラム　2　臨床に「社会」が映り、「社会」が臨床を造形する物語第III部　社会の「暴力神話」を解体する——マクロとミクロをつなぐ臨床社会学第6章　暴力を振るう個人の責任第7章　親密な関係と男性性第8章　家族システム・感情・言葉コラム　3　感情を言葉にしていく練習の例第9章　加害者対応の共通言語を求めて——Micro Action for Violence Free プロジェクトへ終　章　脱暴力の社会統治——暴力の文化を乗り越えるために

　また、「科目のあらまし」「学習の方法」の記載により、学習の方向性を 　見出すことも可能。
効果的に学習できます。
●公認会計士試験の「ゴール」を体感！ 　「ゴール」＝公認会計士試験合格の確認の意味も含めて、「出題傾向分析表」を 　記載。
効率的に学習しましょう。
●論文式試験の「答案作成と時間配分」を体感！ 　実際に答案作成ができるよう、論文式試験と同様の「答案用紙」を綴じ込んで 　います。
各科目の制限時間と解答量とを意識し、自分自身の「答案作成と 　時間配分」のパターンを作ることができます。

設立理事・スキル定義委員長。
科学技術およびデータ・AIをめぐる多様な政策形成に関わる。
都市集中しかないかのように見える未来に対し、知恵と技術を活かし、自然と人が共存するもう一つの未来の創造を目指して、2017年に構想づくりを始動。
以降、専門家・地域実践者とともに課題の構造的な見極めの上、構想を深め、実装に向けた検討、取り組みを重ねている。
東京大学大学院理学系研究科生物化学専攻修士課程修了。
イェール大学脳神経科学Ph．D．（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　風の谷とは何か（問題意識と構想／人類の2大課題／マインドセットとアプローチ）／第2部　解くべき4つの課題（エコノミクス／レジリエンス／求心力と三絶／文化・価値創造）／第3部　谷をつくる6つの領域（人間と自然を調和させるー森、流域、田園／空間構造の基盤：インフラー道、水、ごみ／人間の活動を支えるエネルギー／ヘルスケアー肉体的・精神的・社会的健康／谷をつくる人をつくる／食と農ー育てる、加工する、食べる）／第4部　実現に向けて（谷の空間をデザインする／風の谷という系を育む） 「都市集中」は人類の必然なのか？「このままでは歴史ある自然豊かな土地が打ち捨てられ、都市にしか住めない未来がやってくる…」突如、著者を襲った直感は、専門を越えた仲間との7年にわたる膨大な検討を経て、壮大なビジョンと化した。
自然（森）、インフラ、エネルギー、ヘルスケア、教育、食と農…。
これらをゼロベースで問い直したときに見えてきた、オルタナティブな世界とは。
数十年では到底終わらない運動のはじまりを告げる圧巻の一冊。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

たものです） 第1章　「話せばわかる」はもしかしたら「幻想」かもしれない（「人と人は、話せばわかり合える」ものなのか？／「話せばわかる」とはどういうことか？　ほか）／第2章　「話してもわからない」「言っても伝わらない」とき、いったい何が起きているのか？（「言えば伝わる」「話せばわかる」を裏側から考える／言っても伝わらないを生み出すもの1　「理解」についての2つの勘違い　ほか）／第3章　「言えば→伝わる」「言われれば→理解できる」を実現するには？（ビジネスの現場に、日常生活に認知科学をどう落とし込むか／「相手の立場」で考える　ほか）／第4章　「伝わらない」「わかり合えない」を越えるコミュニケーションのとり方（「いいコミュニケーション」とは何か？／「コミュニケーションの達人」の特徴1　達人は失敗を成長の糧にしている　ほか）／終章　コミュニケーションを通してビジネスの熟達者になるために（ビジネスの熟達者とコミュニケーション／ビジネスの熟達者になるための「直観」） 「うまく伝わらない」という悩みの多くは、「言い方を工夫しましょう」「言い換えてみましょう」「わかってもらえるまで何度も繰り返し説明しましょう」では解決しません。
人は、自分の都合がいいように、いかようにも誤解する生き物です。
では、都合よく誤解されないためにどうするか？自分の考えを“正しく伝える”方法は？「伝えること」「わかり合うこと」を真面目に考え、実践したい人のための1冊です。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

する差別を考える／［アイヌ民族］木原育子　アイヌ民族への差別意識に潜むものとは／［精神疾患］斎藤環　精神障害差別の構造／［知的障害者］佐藤光展　笑顔と元気を伝える／［元受刑者］塩田祐子　元受刑者は差別されても仕方ないのか？／［学校］渋井哲也　学校における排除と差別／［SNS］スマイリーキクチ　ネットで「殺人犯」にされた僕が、いま思うこと／［ヘイト本］武田砂鉄　「ヘイト本」量産がこの現在を生んだ／［在日韓国・朝鮮人］朴順梨　新宿の真ん中で「ニッポンから出ていけ！」と叫ばれる／［高齢者］朴恵彬　あなた何歳のひとですか？／［差別全般］森達也　差別という「呪い」について／［在日外国人］安田浩一　クルド人に憎悪の刃が振り下ろされる街 なぜ差別はなくならないのか？差別する側は、差別される側のことをどれだけ知った上で差別しているのか？差別される側の苦難を想像すれば、差別はなくなりそうなものだ。
しかし、差別する側の多くは、その対象に関する情報や実態などを知ろうとしない。
だからこそ、本書ではどんな人がいかなる理由で差別されているのかを検証する。
「どうせ、なくならない」「差別される側にも問題がある」と冷笑しながら差別を見過ごす人が、ひとりでも減ることを祈りつつ。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

／2章　シチュエーション別　エレガントな毒の吐き方を京都人に聞きました（無理な依頼をお断りしたいとき／迷惑をかけられて困っているとき　ほか）／3章　「困った」「イヤだ」を賢く伝える7＋3のレッスン（「褒めている」ように見せかける／「（遠回しな）質問」で、相手自身に答えを出させる　ほか）／4章　科学の目で見る京都戦略（コミュニケーションに「絶対ルール」はない／京都式と江戸式の違いはどこからくるのか？　ほか）／5章　ブラックマヨネーズに聞く！京都人の驚異の言語センスと笑い（ブラックマヨネーズを生んだ京都という土地／ブラックマヨネーズのすごさに中野が思うこと　ほか） 脳は、「打ち負かしたい」「論破したい」ものー冷たくざらついた本音を言って、傷つけ合うコミュニケーションをとるのではなく、あたたかくやわらかな嘘で相手をしずかに見下し、思いやりながら距離をとる。
そうすれば、事情が変化した、まさにその時、切らずに、あいまいな形で塩漬けにしておいた関係性を、コストもリスクも最小限に抑えた形で再構築できるはずー。
NOを言わずにNOを伝える“大人の教養”を、一緒に身につけてみませんか。
本 人文・思想・社会 心理学 心理学一般 人文・思想・社会 社会 社会学

学術的成果と現場の実践を架橋させながら、 人と組織の創造性を高める「知の開発」にも力を入れている。
ウェブメディア「CULTIBASE」編集長。
東京大学大学院 情報学環 客員研究員。
著書に『問いかけの作法』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）、 共著に『問いのデザイン』（学芸出版社）、 『リサーチ・ドリブン・イノベーション』（翔泳社）、 『パラドックス思考』（ダイヤモンド社）、 『チームレジリエンス』（JMAM）など。
本書が2冊目の単著となる。
序論　“冒険する組織”とはなにか？ー「軍事的世界観」からの脱却／第1部　理論編　冒険する組織の考え方（会社の「世界観」を変えるー5つの冒険的レンズ／自己実現をあきらめない「冒険の羅針盤」ー新時代の組織モデル／冒険する組織をつくる「5つの基本原則」）／第2部　実践編　新時代の組織をつくる「20のカギ」（冒険する「目標設定」のカギ／冒険する「チームづくり」のカギ／冒険する「対話の場づくり」のカギ／冒険する「学習文化づくり」のカギ／冒険する「組織変革」のカギ） “軍事的な世界観”を抜け出せない組織は、どんどん弱体化し、人が逃げていくー。
“冒険的な世界観”をインストールし、「人が集まる会社」「本当に強いチーム」をつくるには？ 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 その他 人文・思想・社会 社会 社会学

スと金融／慈善事業と対外援助／透明性が実績の敵になるときー政治、外交、防諜、結婚）／4　結論（意図せぬ、だが予測可能な悪影響／いつどうやって測定基準を用いるべきかーチェックリスト） 教育、医療、ビジネス、行政、NPO…業績評価が組織をダメにする根本原因を分析。
パフォーマンス測定への固執が機能不全に陥る原因と、数値測定の健全な使用方法を明示。
巻末にはチェックリストを付す。
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優勝を果たす。
ゴールドマン・サックス証券株式会社に内定し、2007年に新卒として入社。
ゴールドマン・サックス退社後は、より少数精鋭の投資会社にて勤務。
同社の不動産投資の責任者を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　年収1億円以上「富裕層の思考」／2　富裕層だけが知っている「お金の哲学」／3　お金がお金を生む「お金の使い方」／4　とんでもなく稼ぐ人の「時間の使い方」／5　普通の人でも実践できる「億稼ぐ人の生活習慣」／6　一生お金に困らない人の「人間関係の築き方」 その退職はブルームバーグで報じられたー。
在籍時の投資規模は投資金額ベースで約4000億円、企業価値・資産価値ベースで1．2兆円を超える。
20ヵ国以上、300人を超える「億円」資産家、「兆円」資産家、産油国の王族など超富豪などと協業・交流をしてきた著者が、「億」を得るために知るべき富裕層のマインドを明かした。
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ソシエイツ（ニューヨーク）において建築デザインに従事。
1975年にマッキンゼー・アンド・カンパニー入社、日本企業、および海外の企業に対する収益性改善、全社戦略立案・実施、研究開発マネジメント、組織デザイン、企業変革、企業買収・提携等のコンサルティングを行なう。
同社ディレクター、東京支社長を経て2002年退職。
2008年から2019年まで、東大EMPの企画推進責任者として社会人のための全人格的教育プログラムを確立する活動に取り組む。
オリックス、三井住友銀行、三井住友FG社外取締役、経済産業研究所上席研究員等を歴任。
2024年4月逝去（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　身体知としてのデザイン力を身につける／第2章　これからの課題解決のフレームワーク「システムを組み立てる方法論」／第3章　戦略的思考ー「外界と自分」の対比を忘れずに／第4章　戦略的分析の巧拙を決めるもの／第5章　プロフェッショナリズムを身につける／第6章　医療を社会システム・デザインでリデザインする／第7章　パラダイムが変わればシステムをアップデートする／第8章　日本人の人生をデザインする／推薦図書　思考力をつけるのに役立つ本 コンサルティング業界の知の巨人。
最後に遺したかったこと。
生活者・消費者への価値創造と提供の仕組み「社会システム・デザイン」 本 人文・思想・社会 社会 社会学

ー・コラムニスト。
受賞歴のあるポッドキャストPower　Corruptsのホストを務めている。
テレビへの出演も多数 柴田裕之（シバタヤスシ） 翻訳家。
早稲田大学、Earlham　College卒業（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　はじめに／第2章　何を変えてもすべてが変わるーもつれ合って存在するなかでの個人主義の妄想／第3章　万事が理由があって起こるわけではないー偶然とカオスが推進する世界で偶発性が幅を利かせる理由／第4章　私たちの脳はなぜ現実を歪めるのか？ー因果関係の単純なパターンを理解するように設計された頭の中では、ごまかしが役に立つ理由／第5章　制御も予測も不可能な人間の大群ー自己組織化臨界性がブラック・スワンを生み出す理由／第6章　ヘラクレイトスの不確実性の世界ー複雑で常に変わり続ける世界における確率の限界／第7章　物語を語る動物ー物語バイアス、信念、カオス的な世界での合理的な決定理論の限界／第8章　地球の籖引きー地質が私たちの運命を決め、地理が私たちの進路を変える／第9章　誰もがチョウのようにーあなたも含めて、誰もが絶えず私たちの世界を変えている／第10章　私たちの人生を支配する時計と暦ーわずか一瞬の差であっても、タイミングは世界を変えるような影響を及ぼす／第11章　計量化と馬鹿げた方程式ー人間社会を理解するよりもロケット科学のほうが易しい理由／第12章　自由意志は世界を変えられるのか？ー人生は最初から決まっているのか、それとも、私たちは自由に未来を選べるのか？／第13章　私たちのすることのいっさいが大切な理由ーカオス的で絡み合ったこの世界における不確実性の利点 人生は自分次第だなんて、大嘘である。
私たちは何もコントロールしていないが、あらゆることに影響を与えている。
カオス理論や進化生物学、歴史、哲学など、多様な知見を縦横無尽に渉猟し、世界の成り立ちや人生について考えさせる、壮大かつ感動的な書。
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