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日本カウンセリング学会認定カウンセラー。
日本選択理論心理学会会長。
選択理論、現実療法（リアリティ・セラピー）に関しては日本での第一人者。
ウィリアム・グラッサー協会認定シニア・インストラクター（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　理論編（新しい生き方／人を動かすもの／心のアルバム／行動のコントロールの仕方／人との関わり方／葛藤の解決の仕方／創造システムの二面性）／第2部　実践編（幸せな結婚生活／信頼される生き方／最高の学校／職場での選択理論）／第3部　応用編（地域社会への応用／自由への道） 夫婦・親子・教師と生徒・マネジャーと従業員との上質な人間関係のあり方を明解に説き明かす。
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ギ」をはじめ、多様な人をつなぐ場をつくる活動を行う 三浦桂子（ミウラケイコ） 1974年生まれ。
茨城県出身。
「趣味の石」という活動名で、ジオードを割ったり蛍石を磨いたりしており、漫画も描く。
足立区100人カイギVol．01に登壇（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　誰でもつくれる！100人カイギとは（半径5kmに、こんなに面白い人たちがいたのか！／“日常の延長”にある、ゆるい仕組みを／特別な準備もスキルも必要ない場／変化を強いないー人は“気づいたら変わっている”もの／“終わりのデザイン”が生み出す熱量／3つの“足さない”ルール／半径5kmを耕す“まちづくりの手前”／港区から全国へー確信した再現性／私のビフォー／アフターが物語るもの／次はあなたの番です）／第2章　実践！解散までの8つのステップ（あなたの“やりたい”に気づくー企画が動き出すはじめの一歩／仲間を見つけるーなぜ「3人」で始めるのか？／チームビルディングー仲間同士の「関わり方」を知る／ゲスト選び／依頼ー運営チームの一番大事な役目／集客ー数ではなく“熱”を集める／当日までの準備ー「誰でも80点をとれる」仕組みを活用する／当日運営ー「潔さ」と「おせっかい」のバランスをとる／解散のデザインー最高の“卒業式”を！）／第3章　多様なカイギとキュレーターたちの物語（こうしてバトンは渡されるー笛吹市100人カイギ／3つの企業の挑戦者たちー難波（なんば）100人カイギ／逆風は絆で乗り越えるー台東区100人カイギ／顔見知りと“出会い直す”場ー東神楽町100人カイギ／関係性の角度が“1度”変わればーさがみはら100人カイギ） 常識を覆すコミュニティづくりが全国に！都会で、小さなまちで、企業の中でー想いでつながり自然と「次の1歩」が生まれていく、人との出会い／出会い直しのデザイン。
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の内実を解明するために、戦後から現在までの運動部活動の歴史をたどり、フィールドワークから運動部活動を支える教員や保護者の声も聞き取る。
自由に楽しむスポーツと強制をともなう学校教育の緊張関係を“子どもの自主性”という視点から分析して、日本の運動部活動の特異性を浮き彫りにする。
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／2章　シチュエーション別　エレガントな毒の吐き方を京都人に聞きました（無理な依頼をお断りしたいとき／迷惑をかけられて困っているとき　ほか）／3章　「困った」「イヤだ」を賢く伝える7＋3のレッスン（「褒めている」ように見せかける／「（遠回しな）質問」で、相手自身に答えを出させる　ほか）／4章　科学の目で見る京都戦略（コミュニケーションに「絶対ルール」はない／京都式と江戸式の違いはどこからくるのか？　ほか）／5章　ブラックマヨネーズに聞く！京都人の驚異の言語センスと笑い（ブラックマヨネーズを生んだ京都という土地／ブラックマヨネーズのすごさに中野が思うこと　ほか） 脳は、「打ち負かしたい」「論破したい」ものー冷たくざらついた本音を言って、傷つけ合うコミュニケーションをとるのではなく、あたたかくやわらかな嘘で相手をしずかに見下し、思いやりながら距離をとる。
そうすれば、事情が変化した、まさにその時、切らずに、あいまいな形で塩漬けにしておいた関係性を、コストもリスクも最小限に抑えた形で再構築できるはずー。
NOを言わずにNOを伝える“大人の教養”を、一緒に身につけてみませんか。
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すのがどこか苦手な人が、どうすればうまく話せて会話が途切れず続くかを科学的に分析した本です。
会話は脳を通じて行われます。
複数コミュニケーションの問題は、脳の処理能力の問題。
コミュニケーションと認知処理という視点から「居心地の悪さの原因」「話せる状態」を考察します。
【本書は『なぜ僕は、4人以上の場になると途端に会話が苦手になるのか』を改題、加筆・再編集したものです】※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次序章 「3人」までなら話せるのに/1章 なぜ「4人以上」になると話せなくなるのか？/2章 「話を振ってもらえる」あの人の特徴/3章 「言葉が出てくる状態」に自分をもっていく/4章 無理なく話が続くコツ/5章 私が回す！？上手に場を「仕切る」コツ

が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　傾聴力で実現できる事／2　人の欲求を理解する共感・承認／3　完全なる「相手軸」になる／4　聴くスキル1　マインドセットを整える／5　聴くスキル2　相手の会話を膨らませるスキル／6　聴くスキル3　相手の本音に迫るスキル 部下を意欲的に、営業の成約率アップ、積極的な発言を引き出すなど、目の前の人が自発的に動き出す！！「やっと聴き出せた！」を実現するスキル。
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めるのが氷河期世代だ。
もはや自助努力では這い上がれない「時代の犠牲者」を救えるか？「非正規雇用」と「就職氷河期」の永続化を食い止める。
日本の階級構造研究の第一人者が警告する驚愕の未来。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

ァミリーなど、数多くの富裕層に対する資産管理会社の設立・運営、相続・所得税対策に携わり、実務経験は30年に及ぶ。
近年は、ファイナンシャル・ウェルビーイング（経済的な安定と心身の充実を両立する新しいお金の哲学）を提唱。
富裕層実務で培った知見をもとに、中間層から超富裕層まで幅広い層に向けて「見えない自分資産」を育てるヒントを発信している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　1000万枚の領収書からわかった「本物の成功法則」／第2章　富裕層の支出哲学を支える「思考と習慣」／第3章　「継続的に学ぶ人」ほど富が拡大する／第4章　「健やかな心と体」こそ最大の資本／第5章　「つながり」という財産が人生の質を決める／第6章　富裕層の「資産をつくる」お金の使い方／第7章　富裕層に学ぶフローの支出哲学 ミリオネアだけが知っている使えば使うほどお金に好かれる習慣。
本 ビジネス・経済・就職 投資・株・資産運用 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 人文・思想・社会 社会 社会学

ていたものです） 第1部　「箱」という名の自己欺瞞の世界（「君には問題がある」／自分だけが気づいていないこと／何も見えない状態に陥るとき　ほか）／第2部　人はどのようにして箱に入るか（箱に入っているのは、あなた一人じゃない／箱の中に押し戻されてしまうとき／あなたを箱の中に追い込む「自分への裏切り」　ほか）／第3部　箱からどのようにして出るか（「素直な自分」を引き出す／「どうすれば箱の中から出られるか」／人として、相手と接する　ほか） 本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 人文・思想・社会 社会 社会学

章　質問のつくり方／第5章　大人としゃべり場を開く／第6章　トークフォークダンスで話そう 大人としゃべり場の名でも知られるアクティビティの魅力を一冊にぎゅっと凝縮！ 本 人文・思想・社会 社会 社会学

ー・コラムニスト。
受賞歴のあるポッドキャストPower　Corruptsのホストを務めている。
テレビへの出演も多数 柴田裕之（シバタヤスシ） 翻訳家。
早稲田大学、Earlham　College卒業（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　はじめに／第2章　何を変えてもすべてが変わるーもつれ合って存在するなかでの個人主義の妄想／第3章　万事が理由があって起こるわけではないー偶然とカオスが推進する世界で偶発性が幅を利かせる理由／第4章　私たちの脳はなぜ現実を歪めるのか？ー因果関係の単純なパターンを理解するように設計された頭の中では、ごまかしが役に立つ理由／第5章　制御も予測も不可能な人間の大群ー自己組織化臨界性がブラック・スワンを生み出す理由／第6章　ヘラクレイトスの不確実性の世界ー複雑で常に変わり続ける世界における確率の限界／第7章　物語を語る動物ー物語バイアス、信念、カオス的な世界での合理的な決定理論の限界／第8章　地球の籖引きー地質が私たちの運命を決め、地理が私たちの進路を変える／第9章　誰もがチョウのようにーあなたも含めて、誰もが絶えず私たちの世界を変えている／第10章　私たちの人生を支配する時計と暦ーわずか一瞬の差であっても、タイミングは世界を変えるような影響を及ぼす／第11章　計量化と馬鹿げた方程式ー人間社会を理解するよりもロケット科学のほうが易しい理由／第12章　自由意志は世界を変えられるのか？ー人生は最初から決まっているのか、それとも、私たちは自由に未来を選べるのか？／第13章　私たちのすることのいっさいが大切な理由ーカオス的で絡み合ったこの世界における不確実性の利点 人生は自分次第だなんて、大嘘である。
私たちは何もコントロールしていないが、あらゆることに影響を与えている。
カオス理論や進化生物学、歴史、哲学など、多様な知見を縦横無尽に渉猟し、世界の成り立ちや人生について考えさせる、壮大かつ感動的な書。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

イフコンパス」を提唱（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　なぜあなたの言葉はうまく伝わらないのか？／第2章　言葉だけでは人の感情はわからない／第3章　言葉ひとつで、あなたも元気になれる／第4章　その“ひと言”で人に好かれてしまうシンプルな法則／第5章　言葉ひとつで変わる心からのコミュニケーション／第6章　100％人に好かれる言葉の力 頭ではわかっているけど、思いが伝えられない人が知っておきたい「言葉の法則」。
人に影響を与える言葉の大切さとは何か。
人間関係を劇的に変える、言葉の効果的な使い方を解説。
本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 人文・思想・社会 社会 社会学

エーター、リー・クロウのもと米国TBWA／Chiat／Dayで2年間クリエイティブに従事。
日本人初、米国の広告賞One　Show　Designでゴールド賞を獲得（Mr．Children）。
アジア初、6カ国歌姫プロジェクト（アジエンス）。
カンヌ国際クリエイティブアワードでシルバー賞他計5つ獲得、Ad　Festでゴールド賞2つ獲得、アジアで最も成功したと評価されAIMアワードグランプリを獲得、など国内外55のアワードに入選入賞。
広告以外には、郷ひろみ・Chemistryの作詞家として、アルバム・オリコン1位を2度獲得。
日本動物愛護協会最年少理事。
雑誌「動物たち」のカバーデザイン。
Warner　Music　Japanのレーベルロゴデザイン。
上智大学非常勤講師として人気。
心を動かし、人を動かすことをライフワークにしている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　伝え方にも技術があった！ーなぜ同じ内容なのに、伝え方で「イエス」「ノー」が変わるのか？（確率0％を、アリに変える！ーすべてのことで可能性が増えれば、人生は変わる／大切だとわかっているのに、誰も鍛えていない「伝え方」ー学校では教えてくれなかったこと。
でも手に入れると人生の決めどころでスマッシュを打てる／伝えることが苦手だった私ーコミュニケーションで悩み抜き、結果として突破に至るまでの道のり　ほか）／第2章　「ノー」を「イエス」に変える技術ーあなたがこれからする頼みごとに「イエス！」をもらう具体的な技術（コトバは「思いつく」のではなく「つくる」ことができるー誰にでもつくれる方法がある。
一般公開されていなかっただけ／結果を変える「お願い」コトバのつくり方／「イエス」に変える3つのステップ　ほか）／第3章　「強いコトバ」をつくる技術ー感動スピーチも、映画の名セリフも、こうやればつくれる（誰にでも、強いコトバはつくれるー例えば、感動するコトバはつくれるのでしょうか？／世の中の情報量は、10年で約530倍になったー感動のないコトバは無視される時代／同じ内容なのに強いコトバと弱いコトバがある　ほか） なぜ、伝え方で結果が変わるのか？この本で学べば、あなたのコトバが一瞬で強くなり、人生が変わります。
本 ビジネス・経済・就職 その他 人文・思想・社会 社会 社会学

してウェルビーイング指標の開発や地域データの活用にも取り組み、マーケティング教育やキャリア形成の支援にも力を入れている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　「3人」までなら話せるのに／1章　なぜ「4人以上」になると話せなくなるのか？／2章　「話を振ってもらえる」あの人の特徴／3章　「言葉が出てくる状態」に自分をもっていく／4章　無理なく話が続くコツ／5章　私が回す！？上手に場を「仕切る」コツ 雑談、飲み会、ミーティング。
「言葉が出ない」がなくなる。
笑ってごまかす→ちゃんと話せる。
何人いても大丈夫になる本！ 本 人文・思想・社会 社会 社会学

社会学

気」と、自己喪失（昭和2）／第6章　日本近代とは何だったのか？ 米欧との“文明の戦い”に挑む「空気」は、こう作られた。
自己喪失とリアリズムの霧散。
そこに到るまでの必然を、明治・大正・昭和の人々の苦悩と葛藤のうちに描き出す。
政治テロはなぜ起きるのか！？ 本 人文・思想・社会 歴史 日本史 人文・思想・社会 政治 人文・思想・社会 社会 社会学

（逆説の条件　マイナスとプラス／空けるが勝ちその1：急がば回れ／空けるが勝ちその2：バケツリレー理論　ほか）／第3章　日本の進むべき道（なぜ長期的視野になれないのか　どのように合意形成していくか／個人のあるべき姿／組織のあるべき姿・大学編　ほか） 経済が縮小傾向にあると、人はつい短期的な思考に陥りがちだ。
目先の利益を優先させるあまり技術の蓄積が疎かになり、次世代を支えるような長期プロジェクトも立てにくくなる。
10年前に渋滞学を世に問うた気鋭の数理物理学者が、「長期的思考」がいかに価値あるかを多くのロジックで証明。
ビジネスマン、経営者、研究者など必読の書！ 本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 人文・思想・社会 哲学・思想 その他 人文・思想・社会 社会 社会学

ュニケーションの技法」に出会い、衝撃を受ける。
同技法を「メタファシリテーション」として共同で体系化し、すべての解釈を排する質問術＝事実質間術として確立。
その後20年以上にわたり和田氏とともに、内外の対人支援専門家、ビジネスパーソン、医療・福祉関係者など延べ10，000人以上に「事実質問」の研修を行い、同技法の伝播に努めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　よくない質問が「会話のねじれ」を生み出す（「なぜ？」は致命的な「話のずれ」を生む／「なぜ？」は相手に言い訳を強要する　ほか）／第1章　「事実質問」は最良の知的コミュニケーション（質問は「事実」「解釈」「感情」の3つに分けられる／思い込み質問の対極が「事実質問」　ほか）／第2章　事実質問のつくり方　定義と公式（事実質問の定義：「答えが1つに絞られる質問」／思い込み質問を事実質問に変えていく　ほか）／第3章　事実質問の繋ぎ方　始め方から終わり方まで（最初は何から入ってもいい／相手の答えの上に次の質問を重ねる　ほか）／第4章　事実質問がすべて解決する（大原則：「解決はしてはいけない、させるもの」／問題・課題を定義する　ほか） すべての思い込みを抜け出し、最高の知的センスを身につける一冊。
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設立理事・スキル定義委員長。
科学技術およびデータ・AIをめぐる多様な政策形成に関わる。
都市集中しかないかのように見える未来に対し、知恵と技術を活かし、自然と人が共存するもう一つの未来の創造を目指して、2017年に構想づくりを始動。
以降、専門家・地域実践者とともに課題の構造的な見極めの上、構想を深め、実装に向けた検討、取り組みを重ねている。
東京大学大学院理学系研究科生物化学専攻修士課程修了。
イェール大学脳神経科学Ph．D．（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　風の谷とは何か（問題意識と構想／人類の2大課題／マインドセットとアプローチ）／第2部　解くべき4つの課題（エコノミクス／レジリエンス／求心力と三絶／文化・価値創造）／第3部　谷をつくる6つの領域（人間と自然を調和させるー森、流域、田園／空間構造の基盤：インフラー道、水、ごみ／人間の活動を支えるエネルギー／ヘルスケアー肉体的・精神的・社会的健康／谷をつくる人をつくる／食と農ー育てる、加工する、食べる）／第4部　実現に向けて（谷の空間をデザインする／風の谷という系を育む） 「都市集中」は人類の必然なのか？「このままでは歴史ある自然豊かな土地が打ち捨てられ、都市にしか住めない未来がやってくる…」突如、著者を襲った直感は、専門を越えた仲間との7年にわたる膨大な検討を経て、壮大なビジョンと化した。
自然（森）、インフラ、エネルギー、ヘルスケア、教育、食と農…。
これらをゼロベースで問い直したときに見えてきた、オルタナティブな世界とは。
数十年では到底終わらない運動のはじまりを告げる圧巻の一冊。
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越える。
2020年に株式会社ハピネスプラネットを、日立からスピンアウトして設立し、代表取締役CEOに就任。
博士（工学）。
IEEE　Fellow。
電子情報通信学会、応用物理学会、日本物理学会、人工知能学会会員。
日立返仁会副会長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　孤立社会は誰がつくったのか？／第2章　幸せに法則性はあるのか？／第3章　身体の動きは何を物語っているのか？／第4章　「よい人間関係」とは何なのか？／第5章　「トリニティ」とは何なのか？／第6章　幸せと生産性は共存できるのか？／第7章　私たちはどうすれば幸せになれるのか？／第8章　どうやってトリニティをつくるのか？／第9章　格差社会はどこからはじまったのか？／第10章　GDPからGDTへ 社員が幸せで、生産性が高い組織は、人間関係に「三角形」が多かった！1兆件・21年間のデータ解析が導いた科学的組織論。
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を中心に／彗星、世界の終末と薔薇十字思想の流行ーチェコ・プロテスタント知識人の終末論的待望／ヨーゼフ寛容令と「狂信者」ーチェコ農村における非カトリック教徒）／第2部　友愛団・秘密結社の諸形態（マルタ十字から赤十字へー近代の聖ヨハネ騎士団をめぐって／フリーメイソンの社交空間と秘教思想ー一八世紀末マルセイユ「三重団結」会所の事例から／秘密結社と国家ーアイルランドの非合法宣誓法（一八二三）を中心に／戦間期フランスの亡命イタリア人とフリーメイソンールイージ・カンポロンギの活動を中心に） 本 人文・思想・社会 社会 社会学

科学の倫理的かつ実践的なビジネスへの応用を紹介している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　影響力の武器ー説得の（強力な）七つ道具／第2章　返報性ー昔からある「ギブ・アンド・テイク」だが…／第3章　好意ー優しそうな顔をした泥棒／第4章　社会的証明ー真実は私たちに／第5章　権威ー導かれる服従／第6章　希少性ーわずかなものについての法則／第7章　コミットメントと一貫性ー心に棲む小鬼／第8章　一体性ー「私たち」とは共有された「私」のこと／第9章　手っ取り早い影響力ー自動化された時代の原始的な承諾 テクノロジーやソーシャルメディアの発達により、影響力の波が個人から社会、そして世界へと広がっていく現代社会。
人はなぜ動かされるのか、どうしたら騙されないのか、著者の解き明かす人間心理のメカニズムから、その秘策を紹介。
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優勝を果たす。
ゴールドマン・サックス証券株式会社に内定し、2007年に新卒として入社。
ゴールドマン・サックス退社後は、より少数精鋭の投資会社にて勤務。
同社の不動産投資の責任者を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　年収1億円以上「富裕層の思考」／2　富裕層だけが知っている「お金の哲学」／3　お金がお金を生む「お金の使い方」／4　とんでもなく稼ぐ人の「時間の使い方」／5　普通の人でも実践できる「億稼ぐ人の生活習慣」／6　一生お金に困らない人の「人間関係の築き方」 その退職はブルームバーグで報じられたー。
在籍時の投資規模は投資金額ベースで約4000億円、企業価値・資産価値ベースで1．2兆円を超える。
20ヵ国以上、300人を超える「億円」資産家、「兆円」資産家、産油国の王族など超富豪などと協業・交流をしてきた著者が、「億」を得るために知るべき富裕層のマインドを明かした。
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