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評価されている 御舩由美子（ミフネユミコ） 神奈川県生まれ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1章　ヒト脳・サル脳・ワニ脳　話が通じないとき「ワニ」かもしれません／2章　非言語のパワー　「言葉の外」からこんなに伝わる／3章　わるい話　伝え方とは「受け取られ方」を決めること／4章　やわらかくなる　「調和」をまとう／5章　伝染　まずはあなたの感情が肝心だ／6章　対人感情　人への「ムラ」をなくしたい／7章　率直な物言い、おだやかな空気感　論理脳と感情脳の共存／8章　フィーリング・グッド　ごく自然な「やさしさ」が根づく／ボーナスチャプター　自分の「トゲ」を抜く 言っちゃだめ…。
わかっているけど、言ってしまう…。
人へのムラをなくしたい。
そんな人は読んでください。
トゲなく人を動かす・他者と生きる術。
人生から「摩擦」をなくす北欧発・世界的話題書。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

ュニケーションの技法」に出会い、衝撃を受ける。
同技法を「メタファシリテーション」として共同で体系化し、すべての解釈を排する質問術＝事実質間術として確立。
その後20年以上にわたり和田氏とともに、内外の対人支援専門家、ビジネスパーソン、医療・福祉関係者など延べ10，000人以上に「事実質問」の研修を行い、同技法の伝播に努めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　よくない質問が「会話のねじれ」を生み出す（「なぜ？」は致命的な「話のずれ」を生む／「なぜ？」は相手に言い訳を強要する　ほか）／第1章　「事実質問」は最良の知的コミュニケーション（質問は「事実」「解釈」「感情」の3つに分けられる／思い込み質問の対極が「事実質問」　ほか）／第2章　事実質問のつくり方　定義と公式（事実質問の定義：「答えが1つに絞られる質問」／思い込み質問を事実質問に変えていく　ほか）／第3章　事実質問の繋ぎ方　始め方から終わり方まで（最初は何から入ってもいい／相手の答えの上に次の質問を重ねる　ほか）／第4章　事実質問がすべて解決する（大原則：「解決はしてはいけない、させるもの」／問題・課題を定義する　ほか） すべての思い込みを抜け出し、最高の知的センスを身につける一冊。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

学術的成果と現場の実践を架橋させながら、 人と組織の創造性を高める「知の開発」にも力を入れている。
ウェブメディア「CULTIBASE」編集長。
東京大学大学院 情報学環 客員研究員。
著書に『問いかけの作法』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）、 共著に『問いのデザイン』（学芸出版社）、 『リサーチ・ドリブン・イノベーション』（翔泳社）、 『パラドックス思考』（ダイヤモンド社）、 『チームレジリエンス』（JMAM）など。
本書が2冊目の単著となる。
序論　“冒険する組織”とはなにか？ー「軍事的世界観」からの脱却／第1部　理論編　冒険する組織の考え方（会社の「世界観」を変えるー5つの冒険的レンズ／自己実現をあきらめない「冒険の羅針盤」ー新時代の組織モデル／冒険する組織をつくる「5つの基本原則」）／第2部　実践編　新時代の組織をつくる「20のカギ」（冒険する「目標設定」のカギ／冒険する「チームづくり」のカギ／冒険する「対話の場づくり」のカギ／冒険する「学習文化づくり」のカギ／冒険する「組織変革」のカギ） “軍事的な世界観”を抜け出せない組織は、どんどん弱体化し、人が逃げていくー。
“冒険的な世界観”をインストールし、「人が集まる会社」「本当に強いチーム」をつくるには？ 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 その他 人文・思想・社会 社会 社会学

文学部卒（心理学専攻）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　なぜ私たちは良い質問をするのが下手なのか？（「良い質問」ができない私たち／良い質問ができない理由1ー人はそもそも自分の話をしたがる　ほか）／第2章　質問の態度（「自分は何も知らない」という態度で疑問をもつ／不思議（ワンダー）の感覚を大切にする　ほか）／第3章　質問の条件（質問の条件1ーすべては聞き上手になることから始まる／質問の条件2ー言葉を大切にする　ほか）／第4章　質問の技法（「上向きの質問」と「下向きの質問」を使いこなす／「下向きの質問」の後に「上向きの質問」をする　ほか）／第5章　質問から会話へ（「良い質問」から「良い会話」へつなげる／質問へのフォローアップ　ほか） 「浅すぎる会話」を「深みのある対話」に変え「自分の本質」を知ることで「真の人間関係」を築く。
私たちを豊かで賢い人間にしてくれるコミュニケーションの極意。
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この書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） はじめに　「コミュニケーションが苦手」は単なる誤解です／第1章　コミュ力は簡単に手に入る／第2章　初対面や苦手な人に強くなるコツ／第3章　コミュ力こそがあなたを支えてくれる／第4章　人間関係がうまくいくためのコミュ力／第5章　本当に好きな人に好かれるために／おわりに　「コミュ力」は一生の財産になる コミュニケーションの質がガラッと変わるちょっとしたコツが満載！ 本 人文・思想・社会 社会 社会学

優勝を果たす。
ゴールドマン・サックス証券株式会社に内定し、2007年に新卒として入社。
ゴールドマン・サックス退社後は、より少数精鋭の投資会社にて勤務。
同社の不動産投資の責任者を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　年収1億円以上「富裕層の思考」／2　富裕層だけが知っている「お金の哲学」／3　お金がお金を生む「お金の使い方」／4　とんでもなく稼ぐ人の「時間の使い方」／5　普通の人でも実践できる「億稼ぐ人の生活習慣」／6　一生お金に困らない人の「人間関係の築き方」 その退職はブルームバーグで報じられたー。
在籍時の投資規模は投資金額ベースで約4000億円、企業価値・資産価値ベースで1．2兆円を超える。
20ヵ国以上、300人を超える「億円」資産家、「兆円」資産家、産油国の王族など超富豪などと協業・交流をしてきた著者が、「億」を得るために知るべき富裕層のマインドを明かした。
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析→ロールプレイ→グループワークーで育成するコミュニケーションスキル。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

かりとしたつながりを築く（人はなぜつながりを求めるのか／ときには人間関係がつらくなることも　ほか）／第2章　議論する　私生活や職場の人間関係に対処する（考える人、感じる人、行動する人／「悪いのは私じゃない！」という思い込み　ほか）／第3章　自分を変える　変化に対応する（人はなぜ行き詰まるのか／変化はあなたを解放する　ほか）／第4章　人生に満足する　心の平穏、充足感、生きる意味を見つける（ストレスと不安を管理する／「内なる批判者」を観察する　ほか） 関係がこじれるのは誰のせい？「特別な人」と絆を深めるには？家族、パートナー、友人、同僚、自分自身ー。
あなたも相手も幸せになる。
複雑な人間関係の悩みに答える心理学の考え方。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

いる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　頭を使えば「ゲーム」に勝てる／第1部　ゲーム理論の基礎（「先読み」ができなければゲームに勝てない／「負け」を減らして勝つミニマックス戦略／投資に勝つには「損失」に着目／日常にある「囚人のジレンマ」／ルールを変えて打開する／均衡を知り、均衡を打ち破る／形勢逆転の知的トリック）／第2部　状況別のゲーム理論実践（男と女の恋愛マッチング／多数決の投票で逆転する／選挙と勢力争いゲーム／新規市場に参入して戦う法／分業と海外移転でデフレを制する／企業モラルで勝ち負けが暗転する／ゲームにまつわるモラルについて） 恋も仕事も紛争も「かけひき」上手が勝つ！！戦略思考が身につく頭の訓練96問！！ 本 ビジネス・経済・就職 経済・財政 経済学 人文・思想・社会 社会科学 人文・思想・社会 社会 その他

たものです） 第1章　「話せばわかる」はもしかしたら「幻想」かもしれない（「人と人は、話せばわかり合える」ものなのか？／「話せばわかる」とはどういうことか？　ほか）／第2章　「話してもわからない」「言っても伝わらない」とき、いったい何が起きているのか？（「言えば伝わる」「話せばわかる」を裏側から考える／言っても伝わらないを生み出すもの1　「理解」についての2つの勘違い　ほか）／第3章　「言えば→伝わる」「言われれば→理解できる」を実現するには？（ビジネスの現場に、日常生活に認知科学をどう落とし込むか／「相手の立場」で考える　ほか）／第4章　「伝わらない」「わかり合えない」を越えるコミュニケーションのとり方（「いいコミュニケーション」とは何か？／「コミュニケーションの達人」の特徴1　達人は失敗を成長の糧にしている　ほか）／終章　コミュニケーションを通してビジネスの熟達者になるために（ビジネスの熟達者とコミュニケーション／ビジネスの熟達者になるための「直観」） 「うまく伝わらない」という悩みの多くは、「言い方を工夫しましょう」「言い換えてみましょう」「わかってもらえるまで何度も繰り返し説明しましょう」では解決しません。
人は、自分の都合がいいように、いかようにも誤解する生き物です。
では、都合よく誤解されないためにどうするか？自分の考えを“正しく伝える”方法は？「伝えること」「わかり合うこと」を真面目に考え、実践したい人のための1冊です。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

のです） 1　会社はあなたを育ててくれない／2　「選択できる」ことは幸か不幸か／3　自分らしさと成長を両立するために／4　三年いても温まらない／5　巨人の肩の上に乗る／6　スモールステップを刻む／7　「キャンペーン」の集合でつくる／8　“合理性”を超えるために／9　「組織との新しい関係」を築く／10　「新しい安定」を実現する働きかたのデザイン キャリアの不安・焦りを具体的な思考と行動に移す確かな方法。
若手社会人への徹底調査で明かされる令和のリアルな働きかたの指針。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 人文・思想・社会 社会 労働 人文・思想・社会 社会 社会学

のがマナー　ほか）／2章　家族への思いを上手に伝えたい（家族への伝え方は「今」と「直接」にこだわらない／子どものころほめられてうれしかった経験が育む力　ほか）／3章　SNSの世界で上手に伝えたい（まずは肌の合うSNSとマイルールを決める／「いいね」を分析すると自分の強みが見えてくる　ほか）／4章　悩みや意見を上手に伝えたい（断り方に人の器や誠実さが表れる／批判的なコメントをチャンスに変える対応とは　ほか） noteやVoicyで大人気の暮らしのエッセイストが語る、仕事、子育て、夫婦、SNS…人間関係をスムーズにする意見や気持ちの伝え方。
自分も相手も気持ちよく暮らすためのヒント。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

住処ーSNS、学校、友達、若者世界のリアリティ／第2章　消費の主役・Z世代ー経営者化する社会／第3章　唯言が駆動する非倫理的ビジネスー開かれたネットワークの閉じられたコミュニティ／第4章　劇的な成長神話ーモバイルプランナーのアナザーストーリー／第5章　消えるブラック、消えない不安ー当たりガチャを求めて／第6章　不安と唯言のはてにーわれわれに何ができるのか PTAに言いつけますけど、いいんですか？気難しい表情の上司は存在がストレス。
怒らない＝見捨てられた。
だから、いい感じに怒って。
こんな若者たち、実は「誰か」を真似しているだけかもしれない。
「近頃の若者は…」と嘆くあなたも「Z世代化」している！？ゆとり世代の東大講師がコミカルに語る衝撃の若者論！ 本 人文・思想・社会 社会 社会学

16年より、拠点を東京麻布に移し、現在は執筆だけではなく、次世代育成、出版コンサルティング、イベント主催、映像編集、ブランディングプロデュースなど数々の事業を展開する実業家である。
著作業では2020年、書籍の年間累計発行部数で65万部という記録を達成し、『人は話し方が9割』の単冊売り上げで年間ランキング1位を獲得（日販調べ、ビジネス書）した（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　なぜ「聞く人」はうまくいくのか？（「ねえ、聞いてる？」問題／安心感からすべてが始まる　ほか）／第2章　人に好かれる人の聞き方（この聞き方こそ、好かれる人になる一番の近道／口下手でも話し上手を超えることはできる　ほか）／第3章　嫌われない聞き方（コミュニケーションは、まずは「嫌われない」ことが先決／嫌われない聞き方1　違う意見の人を否定しない　ほか）／第4章　「また会いたい」と思われる人の聞き方（聞き方は「スキル」より「メンタル」／内容よりも、「感情」を聞こう　ほか） もう会話で焦らない。
凹まない。
モヤモヤしない。
人見知りでも、話し下手でも、大丈夫！好かれる会話ができる「とっておきの秘訣」が満載！ 本 人文・思想・社会 社会 社会学

ぜ国はコロナ・ワクチンの健康調査をしないのか？ 高齢化が「超過死亡」の原因ではない！全世代で“謎の急死”が激増中。
日本人が「突然死」していく恐ろしい理由。
なぜ国は調査しないのか？なぜメディアは追及しないのか？ 本 人文・思想・社会 社会 その他 美容・暮らし・健康・料理 健康 家庭の医学

エーター、リー・クロウのもと米国TBWA／Chiat／Dayで2年間クリエイティブに従事。
日本人初、米国の広告賞One　Show　Designでゴールド賞を獲得（Mr．Children）。
アジア初、6カ国歌姫プロジェクト（アジエンス）。
カンヌ国際クリエイティブアワードでシルバー賞他計5つ獲得、Ad　Festでゴールド賞2つ獲得、アジアで最も成功したと評価されAIMアワードグランプリを獲得、など国内外55のアワードに入選入賞。
広告以外には、郷ひろみ・Chemistryの作詞家として、アルバム・オリコン1位を2度獲得。
日本動物愛護協会最年少理事。
雑誌「動物たち」のカバーデザイン。
Warner　Music　Japanのレーベルロゴデザイン。
上智大学非常勤講師として人気。
心を動かし、人を動かすことをライフワークにしている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　伝え方にも技術があった！ーなぜ同じ内容なのに、伝え方で「イエス」「ノー」が変わるのか？（確率0％を、アリに変える！ーすべてのことで可能性が増えれば、人生は変わる／大切だとわかっているのに、誰も鍛えていない「伝え方」ー学校では教えてくれなかったこと。
でも手に入れると人生の決めどころでスマッシュを打てる／伝えることが苦手だった私ーコミュニケーションで悩み抜き、結果として突破に至るまでの道のり　ほか）／第2章　「ノー」を「イエス」に変える技術ーあなたがこれからする頼みごとに「イエス！」をもらう具体的な技術（コトバは「思いつく」のではなく「つくる」ことができるー誰にでもつくれる方法がある。
一般公開されていなかっただけ／結果を変える「お願い」コトバのつくり方／「イエス」に変える3つのステップ　ほか）／第3章　「強いコトバ」をつくる技術ー感動スピーチも、映画の名セリフも、こうやればつくれる（誰にでも、強いコトバはつくれるー例えば、感動するコトバはつくれるのでしょうか？／世の中の情報量は、10年で約530倍になったー感動のないコトバは無視される時代／同じ内容なのに強いコトバと弱いコトバがある　ほか） なぜ、伝え方で結果が変わるのか？この本で学べば、あなたのコトバが一瞬で強くなり、人生が変わります。
本 ビジネス・経済・就職 その他 人文・思想・社会 社会 社会学

消するときに何が起きるのかを描き出す。
【原著】Festinger, L., Riecken, H. W., & Schachter, S., When Prophecy Fails: An account of a modern group that predicted the destruction of the world（University of Minnesota Press, 1956）※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第一章 成就しなかった予言と失意のメシアたち/第二章 外宇宙からの教えと予言/第三章 地上に言葉を広める/第四章 長い間、指令を待って/第五章 救済のさし迫った四日間/第六章 成就しなかった予言と意気盛んな予言者/第七章 予言のはずれに対するリアクション/第八章 ひとりぼっちで渇ききって/エピローグ/方法論に関する付録

どっちが気持ちを伝えられる？　ほか）／2章　職場のあの人の心理は？職場の心理学（根拠なく自信過剰な人はどんな心理？／同僚の成功を妬む人の心の中は？　ほか）／第3章　異性のココロの内は？恋愛の心理学（男女の恋愛観の違いに心理学的な理由はある？／恋愛過程で心はどう変化していく？　ほか） 人間関係のもやもや…。
理由がわかると心がすっきりする！自分と他人の心の内がわかる話87。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

ン三つ巴の諜報戦争』で全米批評家協会賞を受賞。
2007〜13年、シンクタンク「ニューアメリカ財団」の会長を務めた 笠井亮平（カサイリョウヘイ） 1976年愛知県生まれ。
岐阜女子大学南アジア研究センター特別研究員。
中央大学総合政策学部卒業後、青山学院大学大学院国際政治経済学研究科で修士号取得。
在中国、在インド、在パキスタンの日本大使館で外務省専門調査員として勤務。
横浜市立大学、駒澤大学などで非常勤講師を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　手探りの開戦ー二〇〇一年九月ー十二月（「ハーリドに事情ができた」／審判の日／かくのごとき友人たち／リスクマネジメント／破壊的な成功）／第2部　遠のく平和ー二〇〇二年ー二〇〇六年（ささやかな変化／タリバーンのカルザイ支持／謎／「あの人のやり方は自分たちとは違っていた」／ミスター・ビッグ／大使対決／海の中に穴を掘る／過激派）／第3部　誠意ー二〇〇六年ー二〇〇九年（自爆の謎を解明せよ／プラン・アフガニスタン／暗殺と闇の国家／ハードデータ／愛の鞭／テロと闇の国家） 「9．11」以降、アフガニスタンとパキスタンを舞台に、CIA、ISIといったインテリジェンス機関をはじめ、各国政府や軍が繰り広げた「見えざる闘い」の一部始終を臨場感たっぷりに描く。
全米批評家協会賞受賞作品。
本 人文・思想・社会 社会科学 人文・思想・社会 政治 人文・思想・社会 社会 その他

ン三つ巴の諜報戦争』で全米批評家協会賞を受賞。
2007〜13年、シンクタンク「ニューアメリカ財団」の会長を務めた 笠井亮平（カサイリョウヘイ） 1976年愛知県生まれ。
岐阜女子大学南アジア研究センター特別研究員。
中央大学総合政策学部卒業後、青山学院大学大学院国際政治経済学研究科で修士号取得。
在中国、在インド、在パキスタンの日本大使館で外務省専門調査員として勤務。
横浜市立大学、駒澤大学などで非常勤講師を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第4部　幻想の消滅ー二〇一〇ー二〇一四年（ひとりCIA／紛争解決班／キヤニ2．0／人命と負傷者／キヤニ3．0／人質／ドラゴンブレス弾／殉教者記念日／戦闘と交渉／アフガン・ハンド／殺人捜査課／自傷／クーデター） アフガン空爆、ビン・ラディン殺害、アル・カーイダの拡散とタリバーンの復活といった重要な出来事が相次いだ2014年までのCIAの関与、暗躍するISIの実態を、他を圧倒する筆力と情報量で描く。
全米批評家協会賞受賞作品。
本 人文・思想・社会 社会科学 人文・思想・社会 政治 人文・思想・社会 社会 その他

き換えられるアルプス周辺国。
資源の争奪に揺れる北極海の境界線。
複数の国による支配地域がもつれた糸のように入り組むカシミール地方や南沙諸島。
国境線がいまだ曖昧なままのアフリカ諸国。
様々ないきさつから不自然に取り残された回廊や飛び地。
増え続ける壁やフェンスで分断される世界、逆に自由な人の往来を許す国々——。
国境は昔から当たり前のように存在していると思われているが、実はあいまいなもので、今も揺れ動いているのだ。
国境に特化した、ほかにないユニークな1冊。
人々を隔てたり結んだりする境界線がどのように形作られ、その背後にどんな問題があるのかをわかりやすく伝えより良く理解するのに役立つ。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。

企業や組織が顧客にメッセージを届けるコツ、顧客ニーズを満たす方法をわかりやすく紹介している 本山晶子（モトヤマセイコ） 神戸市外国語大学卒業。
桃山学院大学講師。
大学を卒業後フランスに留学。
帰国後、英語学校プロスランゲージセンターを設立し、今も幅広い年齢層を対象に個性を生かせる教育を実践中。
通訳等で20カ国を訪れ、その後学生のキャリア指導をするなかでLABプロファイルに出会い、2008年シャーベイ氏に師事。
LABプロファイルのPC版「iWAM診断テスト」を提供するiWAMプロフェッショナルズを創設。
iWAMマスター認定セミナーを開催している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　LABプロファイルとは何か（LABプロファイルの歴史／メタプログラムとLABプロファイル）／第2部　動機づけの特徴（主体性ー主体・行動型／反映・分析型／価値基準　ほか）／第3部　内的処理の特徴（スコープ／詳細型／全体型／関係性ー内向型／外向型　ほか）／第4部　LABプロファイルを応用する（LABプロファイルの実践／組み合わせパターン　ほか） 伝えているのに心に響いてくれないのはどうしてなんだろう？心の窓のパターンを14カテゴリーで分析する「LABプロファイル」。
相手の言葉と反応を観察することで心の窓のパターンは特定でき、効果的なコミュニケーションを図ることが可能となるー心理技法のロングセラー、最新の成果を踏まえて大幅改訂！ 本 人文・思想・社会 社会 社会学

順と実際ー漱石『こころ』によるチュートリアル／第4章　手作業による伝統的な方法との比較ー新聞記事の分析結果から／第5章　現代における全国紙の内容分析の有効性ー社会意識の探索はどこまで可能か／第6章　情報化イノベーションの採用と富の有無ー自由回答データを用いた研究事例／第7章　社会調査と計量テキスト分析／第8章　研究事例に学ぶ利用の方策／資料A　KH　Coder3リファレンス・マニュアル／資料B　機能追加プラグイン「文錦」シリーズ／資料C　KH　Coderの使用条件とその考え方 本 人文・思想・社会 社会 社会学