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／2章　シチュエーション別　エレガントな毒の吐き方を京都人に聞きました（無理な依頼をお断りしたいとき／迷惑をかけられて困っているとき　ほか）／3章　「困った」「イヤだ」を賢く伝える7＋3のレッスン（「褒めている」ように見せかける／「（遠回しな）質問」で、相手自身に答えを出させる　ほか）／4章　科学の目で見る京都戦略（コミュニケーションに「絶対ルール」はない／京都式と江戸式の違いはどこからくるのか？　ほか）／5章　ブラックマヨネーズに聞く！京都人の驚異の言語センスと笑い（ブラックマヨネーズを生んだ京都という土地／ブラックマヨネーズのすごさに中野が思うこと　ほか） 脳は、「打ち負かしたい」「論破したい」ものー冷たくざらついた本音を言って、傷つけ合うコミュニケーションをとるのではなく、あたたかくやわらかな嘘で相手をしずかに見下し、思いやりながら距離をとる。
そうすれば、事情が変化した、まさにその時、切らずに、あいまいな形で塩漬けにしておいた関係性を、コストもリスクも最小限に抑えた形で再構築できるはずー。
NOを言わずにNOを伝える“大人の教養”を、一緒に身につけてみませんか。
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ー・コラムニスト。
受賞歴のあるポッドキャストPower　Corruptsのホストを務めている。
テレビへの出演も多数 柴田裕之（シバタヤスシ） 翻訳家。
早稲田大学、Earlham　College卒業（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　はじめに／第2章　何を変えてもすべてが変わるーもつれ合って存在するなかでの個人主義の妄想／第3章　万事が理由があって起こるわけではないー偶然とカオスが推進する世界で偶発性が幅を利かせる理由／第4章　私たちの脳はなぜ現実を歪めるのか？ー因果関係の単純なパターンを理解するように設計された頭の中では、ごまかしが役に立つ理由／第5章　制御も予測も不可能な人間の大群ー自己組織化臨界性がブラック・スワンを生み出す理由／第6章　ヘラクレイトスの不確実性の世界ー複雑で常に変わり続ける世界における確率の限界／第7章　物語を語る動物ー物語バイアス、信念、カオス的な世界での合理的な決定理論の限界／第8章　地球の籖引きー地質が私たちの運命を決め、地理が私たちの進路を変える／第9章　誰もがチョウのようにーあなたも含めて、誰もが絶えず私たちの世界を変えている／第10章　私たちの人生を支配する時計と暦ーわずか一瞬の差であっても、タイミングは世界を変えるような影響を及ぼす／第11章　計量化と馬鹿げた方程式ー人間社会を理解するよりもロケット科学のほうが易しい理由／第12章　自由意志は世界を変えられるのか？ー人生は最初から決まっているのか、それとも、私たちは自由に未来を選べるのか？／第13章　私たちのすることのいっさいが大切な理由ーカオス的で絡み合ったこの世界における不確実性の利点 人生は自分次第だなんて、大嘘である。
私たちは何もコントロールしていないが、あらゆることに影響を与えている。
カオス理論や進化生物学、歴史、哲学など、多様な知見を縦横無尽に渉猟し、世界の成り立ちや人生について考えさせる、壮大かつ感動的な書。
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優勝を果たす。
ゴールドマン・サックス証券株式会社に内定し、2007年に新卒として入社。
ゴールドマン・サックス退社後は、より少数精鋭の投資会社にて勤務。
同社の不動産投資の責任者を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　年収1億円以上「富裕層の思考」／2　富裕層だけが知っている「お金の哲学」／3　お金がお金を生む「お金の使い方」／4　とんでもなく稼ぐ人の「時間の使い方」／5　普通の人でも実践できる「億稼ぐ人の生活習慣」／6　一生お金に困らない人の「人間関係の築き方」 その退職はブルームバーグで報じられたー。
在籍時の投資規模は投資金額ベースで約4000億円、企業価値・資産価値ベースで1．2兆円を超える。
20ヵ国以上、300人を超える「億円」資産家、「兆円」資産家、産油国の王族など超富豪などと協業・交流をしてきた著者が、「億」を得るために知るべき富裕層のマインドを明かした。
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スッと伝わる／2　お互いラクに！明るい言葉で伝える／3　メール、LINE、書面　もっと届く！文字での伝えかた／4　うまく説明する／5　謝る、断る、指摘する　言わなきゃいけないことは覚悟を決めて言う／6　会話を楽しむ＆気持ちを伝える／7　家族にこそ、素直に伝える 相手がうれしいコトから伝える。
明るい言葉を選ぶ。
そんな伝えかたの目的は、「自分のやりたいことを通す」ではなく「お互いに気持ちよく過ごす」こと。
小さな工夫や言い換えで、毎日がもっと楽しく心地よく変わっていきます。
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とする株式会社はせがわにて外商を務め、延べ4000人以上の接客と供養に携わる中で、お客様のデリケートな心情に寄り添いながら「聴く・話す・伝える」の技術を徹底的に磨く。
その後、独立してオンライン秘書・司会者として活動し、起業家や経営者・著者のサポートに携わるほか、ファシリテーターや講師としても人気を博す。
相手の感情やその場の空気に配慮した伝え方は高く評価され、メールのわかりやすさやコメントの温かさ、司会進行の安心感に対して、喜びの声が多数寄せられている。
現在は、伝え方の専門性を活かしながら、真心のあるサポートのプロを育成する「オンライン秘書養成講座」を主宰（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　伝えるって、どんなこと？／2　話すって、どうすればいい？／3　実際、どう話すのが正解？／4　書くって、何から始めるの？／5　実際、どう書けばいい？／付録　伝える・話す・書くに役立てる7つのアドバイス　ChatGPT活用ガイド 言語化が武器になる時代に、迷わず思い通りに自分らしく伝えられる！職場、プレゼン、雑談、会議、企画書、チャット、SNS、メール。
話すと書くがこの1冊で学べる。
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として育った（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　影響力の武器／第2章　返報性ー昔からある「ギブ・アンド・テイク」だが／第3章　コミットメントと一貫性ー心に住む小鬼／第4章　社会的証明ー真実は私たちに／第5章　好意ー優しさうな顔をした泥棒／第6章　権威ー導かれる服従／第7章　希少性ーわずかなものについての法則／第8章　手っとり早い影響力ー自動化された時代の原始的な承諾 セールスマン、募金勧誘者、広告主など承諾誘導のプロの世界に潜入。
彼らのテクニックや方略から「承諾」についての人間心理のメカニズムを解明。
情報の氾濫する現代生活で、だまされない賢い消費者になると共に、プロの手口から人を説得するやり方を学ぶ。
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学術的成果と現場の実践を架橋させながら、 人と組織の創造性を高める「知の開発」にも力を入れている。
ウェブメディア「CULTIBASE」編集長。
東京大学大学院 情報学環 客員研究員。
著書に『問いかけの作法』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）、 共著に『問いのデザイン』（学芸出版社）、 『リサーチ・ドリブン・イノベーション』（翔泳社）、 『パラドックス思考』（ダイヤモンド社）、 『チームレジリエンス』（JMAM）など。
本書が2冊目の単著となる。
序論　“冒険する組織”とはなにか？ー「軍事的世界観」からの脱却／第1部　理論編　冒険する組織の考え方（会社の「世界観」を変えるー5つの冒険的レンズ／自己実現をあきらめない「冒険の羅針盤」ー新時代の組織モデル／冒険する組織をつくる「5つの基本原則」）／第2部　実践編　新時代の組織をつくる「20のカギ」（冒険する「目標設定」のカギ／冒険する「チームづくり」のカギ／冒険する「対話の場づくり」のカギ／冒険する「学習文化づくり」のカギ／冒険する「組織変革」のカギ） “軍事的な世界観”を抜け出せない組織は、どんどん弱体化し、人が逃げていくー。
“冒険的な世界観”をインストールし、「人が集まる会社」「本当に強いチーム」をつくるには？ 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 その他 人文・思想・社会 社会 社会学

る？／男子同士のノリとか恋バナがしんどい／親友の秘密を話してしまったら）／2　家族篇（ママってなんでも知りたがる！／私の夢、私の進路。
どうして応援してくれないの？／まさかの妊娠。
私はどうしたいんだろう？）／3　学校篇（誰とでも仲良くしなきゃだめ？／おかしな校則にNOと叫びたい！／やりたいことがあるのに。
先生に進路を反対された）／4　恋愛関係篇（胸キュンしぐさ、無理すぎる…／NOと言ってしまった。
彼を傷つけたかな？／「愛しているから」だと思っていました）／5　SNS篇（我が家のスマホルール、厳しすぎ…／グループLINEの通知に困った！／俺のプライバシー、どこいった？） 中高生のリアルなエピソード15話を読みときながら、人権・同意・バウンダリーの大切さがよくわかる本。
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br/>2018年より全米移住率No．1のテキサス州ダラスを拠点に「プロライター養成講座」「VA（バーチャルアシスタント）育成スクール」など人気講座を展開中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　口ベタこそ活躍できるSNS時代の「プチ褒め」技術／2　プチ褒めスキル習得に向けたマインドの準備体操／3　「プチ褒め」実践ルール7／4　SDGs時代の新しい「褒め方」スタイル／5　毎日実践！「プチ褒め」の実例集／6　自分をもっと褒めよう 口ベタでも人見知りでも大丈夫。
コメントひとつで好かれるか、嫌われるかーSNS時代の褒め方がここに！ 本 人文・思想・社会 社会 社会学

章　説明をわかってもらう／第六章　意見をわかってもらう／第七章　感覚・感情をわかってもらう／第八章　言葉を選ぶ 「自分の本心」、犠牲にしていませんか。
言語学者として、作家として活躍する著者が、「たいしてわかってもらえない人間」から「そこそこわかってもらえる人間」になるまでに得た教訓。
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ィアにも多数出演している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　基本編ー男と女の違いがわかれば、言いたいことがきちんと伝わる！（男は察しない　女は説明しない／男は結論を出したい　女はただ話したい　ほか）／第2章　仕事編ービジネスでは「男語」を使いこなし、場の主導権を握れ！（ほめるー男はほめられたい　女はわかられたい／謝罪するー男は理由がほしい　女は誠意がほしい　ほか）／第3章　日常編ー単なる日常会話と思うなかれ。
雑談を制するものはすべてを制す！（自己紹介ー男は自己紹介で所属を言う　女は自己紹介で関係を言う／自慢と謙遜の境目ー男は自慢する　女は自虐する　ほか）／第4章　恋愛編ーできればモメたくないこんなとき、あんなとき…「男語」と「女語」を使い分ければ、もう怖くない！（相手の気を引くー男はモテる女が好き　女は一途な男が好き／好みのタイプの答え方ー男には勘違いを　女には好感度を　ほか）／第5章　家庭編ー家庭では妻が「社長」で、夫が「副社長」。
一つの会社を経営するのに、モメてる暇はない！（家事の手順ー男は一球入魂　女は同時進行／休日の過ごし方ー男は自分が一番　女は家族が一番　ほか） 男と女がわかり合える全364フレーズ！そうか、こう言えばよかったんだ！！職場で、夫婦で、雑談で、恋人同士で。
すぐに使える“会話本”がついに登場！ 本 人文・思想・社会 社会 社会学 美容・暮らし・健康・料理 生活の知識 その他

にシカゴ大学に移籍。
1931年の死去までシカゴ大学で研究を続けながら、教鞭をとった 山本雄二（ヤマモトユウジ） 1953年生まれ。
1986年京都大学教育学研究科博士後期課程退学。
1986年京都大学教育学部助手を経て、87年より関西大学。
現在、関西大学教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　社会的行動主義の観点（社会心理学と行動主義／態度の行動主義的意義　ほか）／第2部　精神（ヴントとジェスチャー概念／模倣と言語の起源　ほか）／第3部　自我（自我と身体／自我生成の背景　ほか）／第4部　社会（人間社会の基礎ー人間と昆虫／人間社会の基礎ー人間と脊椎動物　ほか）／補論（行動におけるイメージ喚起の機能／生物学的個人　ほか） 精神も自我も社会的現象である。
この命題のスケールの巨大さと今日性は、これまで十分に理解されてきただろうか？無数の学生に衝撃を与えたあのミード社会心理学講義の、明解で新しい翻訳。
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・レイニー（フロリダ州立大学コミュニケーション学部ジェームズ・E・カーク教授）ソフィー・H・ジャニッケ＝ボウルズ（チャップマン大学コミュニケーション学部助教授）メアリー・ベス・オリバー（ペンシルバニア州立大学特別教授、メディア効果研究室共同ディレクター）キャサリン・R・デール（フロリダ州立大学コミュニケーション学部助教授） 監訳者：慶應義塾大学文学部教授※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次ポジティブメディア心理学はどういう学問か/メディア心理学の主要な理論と概念/ポジティブ心理学の主要な理論と概念/ヘドニックなエンターテインメント/有意義なエンターテインメント/自己超越的なエンターテインメント/ソーシャルメディア/デジタルゲームと仮想現実/ポジティブなニュースとノンフィクション/ナラティブ説得〔ほか〕

科学の倫理的かつ実践的なビジネスへの応用を紹介している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　影響力の武器ー説得の（強力な）七つ道具／第2章　返報性ー昔からある「ギブ・アンド・テイク」だが…／第3章　好意ー優しそうな顔をした泥棒／第4章　社会的証明ー真実は私たちに／第5章　権威ー導かれる服従／第6章　希少性ーわずかなものについての法則／第7章　コミットメントと一貫性ー心に棲む小鬼／第8章　一体性ー「私たち」とは共有された「私」のこと／第9章　手っ取り早い影響力ー自動化された時代の原始的な承諾 テクノロジーやソーシャルメディアの発達により、影響力の波が個人から社会、そして世界へと広がっていく現代社会。
人はなぜ動かされるのか、どうしたら騙されないのか、著者の解き明かす人間心理のメカニズムから、その秘策を紹介。
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より画期の書。
グレゴリー・ベイトソン賞特別賞受賞作。
※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次序 “マシン・ゾーン”のマッピング/第1部 デザイン（“ゾーン”とインテリアデザインの関係—建物、雰囲気、感情/体験をデザインする—プレイヤー中心デザインの生産的経済 ほか）/第2部 フィードバック（市場をマッチングさせる—新機軸、深刻化、習慣/ライブデータ—プレイヤーを追い、プレイをガイドする ほか）/第3部 依存症（ギャンブルですってんてん—人生の清算/過熱状態—負けを追い求め、消滅するまでプレイする）/第4部 順応（両天秤策—治療の二重拘束/修正に次ぐ修正—リスクを規制するためのヒント）/終わりに—賭け金を上げる

・アンド・ジャーナリズム、スタンフォード大学経営大学院で客員教授を歴任し、アリゾナ州立大学の心理学およびマーケティングの指導教授。
また、社長兼最高経営責任者を務めるインフルエンス・アット・ワーク社は、本に書いた教訓を倫理的かつ効果的に利用するための影響力研修や、さまざまな基調講演を提供している 安藤清志（アンドウキヨシ） 1950年東京都に生まれる。
1979年東京大学大学院人文科学研究科博士課程満期退学。
東京女子大学文理学部教授を経て、東洋大学社会学部社会心理学科教授（専門、社会心理学） 曽根寛樹（ソネヒロキ） 翻訳家（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　下準備ー前もって注意を引くこと（下準備ーはじめに／特権的瞬間／注意から生まれる重要性が重要／注目した対象が原因となる／注意を操るものーその1：誘因要素／注意を操るものーその2：磁力要素）／2　プロセスー連想の役割（連想の卓越性ー我つながる、ゆえに我考える／説得の地理学ーすべての正しい場所、すべての正しい痕跡／下準備の仕組みー原因、制限、修正手段）／3　最善の実践ー下準備の最適化（変化に至る六本の主要道路ー賢い近道という広々とした大通り／まとまりーその1：一緒に存在すること／まとまりーその2：一緒に活動すること／倫理的な使用ー下準備の前に考慮すべきこと／説得の後ー後に残る効果） 著者33年ぶりの単独書き下ろし。
そして今、『影響力の武器』は新たなステージへー。
説得をつかさどるものは何か、その答えは前段階にあるー。
米国心理学会Division8（パーソナリティ・社会心理学会）2017年図書賞受賞！！ 本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 広告・宣伝 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス マーケティング 人文・思想・社会 心理学 心理学一般 人文・思想・社会 社会 社会学

なってきた事項を網羅的に取り上げ、社会学の全体像を提示。
社会学的想像力を養い、日常生活や社会現象に新しい発見と深い洞察を得ることができるようになるための社会学テキスト。
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朝日新聞社に入社後、経済部で金融や情報通信分野などを担当、調査報道にも従事。
ワシントン特派員、GLOBE編集長などを経て、アメリカ総局長（2013〜17年）。
帰国して編集委員となった後、2020年に退職し、現職に就く。
京都大学経営管理大学院特命教授を兼務（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　メディアの激変とメディアリテラシーの潮流（激変するメディア／若年層のSNS利用とコミュニケーション特性　ほか）／第2部　ジャーナリストの視点と実践（すべての情報は再構成されている（Interview）／「Should（べき論）」ではなく「How（方法論）」を教えよう（Interview）　ほか）／第3部　教育現場での実践（想像力を働かせよう「朝の会」やホームルーム、授業で使える“ソ・ウ・カ・ナ”チェック／大人と本に興味を持たせる「図書館　出前講座」　ほか）／第4部　座談会　メディアリテラシー教育の現在地と未来ー中央官庁、教育委員会、学校の現場から（メディアリテラシー教育は「場末」に置かれている？／「主体的・対話的で深い学び」の本質は、クリティカルシンキングの育成　ほか） メディアリテラシーと、その根幹にあるクリティカルシンキング。
「1億総メディア社会」を生き抜くため、今、求められているスキルを育む一冊。
「自ら考えた結果、否定するだけでなく肯定することもクリティカルシンキング」吟味して物事を考えるスキルを持つ人が増えることが「多様で寛容な社会」につながるー。
メディア経営から、SNS分析、デジタルシティズンシップにいたるまで、当代の専門家たちが集結。
学校での実践も10例掲載。
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載。
問題の周辺知識を手軽に確認できます。
・「プラスワン」で知識を補充応用的な知識や試験対策に必要な知識をまとめました。
しっかり確認することで確実な実力アップにつながります。
・「これはどう？」「Step Up」で解答力をアップ！いま解いた問題について、別の角度から出題したり、やや応用的な内容を出題したりしています。
いろいろな出題に慣れるとともに、周辺知識の確認にも役立ちます。
・マスターすべき問題がひと目でわかる各問題に難易度をつけました。
まずはじめに取り組むべき問題、マスターすべき問題がひと目でわかります。
・分野別に3分冊に分けられる『教科書』と同様、分野別に3分冊に分けられます。
持ち運びにも普段の学習にも大変便利なつくりです。
・最新の本試験もチェックできる最新（令和7年度）の本試験＆解答解説がダウンロードページから入手できます。
さらに試験の解き方やポイントなどの講義動画を無料でご覧いただくことができます。
・スマホアプリで学習がさらに便利にいつでもどこでも学習できるスマホアプリを用意しました。
本書に連動した無料の数字暗記対策用アプリのほか、さまざまなコンテンツを用意しています（アプリ内課金あり）。