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スッと伝わる／2　お互いラクに！明るい言葉で伝える／3　メール、LINE、書面　もっと届く！文字での伝えかた／4　うまく説明する／5　謝る、断る、指摘する　言わなきゃいけないことは覚悟を決めて言う／6　会話を楽しむ＆気持ちを伝える／7　家族にこそ、素直に伝える 相手がうれしいコトから伝える。
明るい言葉を選ぶ。
そんな伝えかたの目的は、「自分のやりたいことを通す」ではなく「お互いに気持ちよく過ごす」こと。
小さな工夫や言い換えで、毎日がもっと楽しく心地よく変わっていきます。
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学術的成果と現場の実践を架橋させながら、 人と組織の創造性を高める「知の開発」にも力を入れている。
ウェブメディア「CULTIBASE」編集長。
東京大学大学院 情報学環 客員研究員。
著書に『問いかけの作法』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）、 共著に『問いのデザイン』（学芸出版社）、 『リサーチ・ドリブン・イノベーション』（翔泳社）、 『パラドックス思考』（ダイヤモンド社）、 『チームレジリエンス』（JMAM）など。
本書が2冊目の単著となる。
序論　“冒険する組織”とはなにか？ー「軍事的世界観」からの脱却／第1部　理論編　冒険する組織の考え方（会社の「世界観」を変えるー5つの冒険的レンズ／自己実現をあきらめない「冒険の羅針盤」ー新時代の組織モデル／冒険する組織をつくる「5つの基本原則」）／第2部　実践編　新時代の組織をつくる「20のカギ」（冒険する「目標設定」のカギ／冒険する「チームづくり」のカギ／冒険する「対話の場づくり」のカギ／冒険する「学習文化づくり」のカギ／冒険する「組織変革」のカギ） “軍事的な世界観”を抜け出せない組織は、どんどん弱体化し、人が逃げていくー。
“冒険的な世界観”をインストールし、「人が集まる会社」「本当に強いチーム」をつくるには？ 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 その他 人文・思想・社会 社会 社会学

科学の倫理的かつ実践的なビジネスへの応用を紹介している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　影響力の武器ー説得の（強力な）七つ道具／第2章　返報性ー昔からある「ギブ・アンド・テイク」だが…／第3章　好意ー優しそうな顔をした泥棒／第4章　社会的証明ー真実は私たちに／第5章　権威ー導かれる服従／第6章　希少性ーわずかなものについての法則／第7章　コミットメントと一貫性ー心に棲む小鬼／第8章　一体性ー「私たち」とは共有された「私」のこと／第9章　手っ取り早い影響力ー自動化された時代の原始的な承諾 テクノロジーやソーシャルメディアの発達により、影響力の波が個人から社会、そして世界へと広がっていく現代社会。
人はなぜ動かされるのか、どうしたら騙されないのか、著者の解き明かす人間心理のメカニズムから、その秘策を紹介。
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優勝を果たす。
ゴールドマン・サックス証券株式会社に内定し、2007年に新卒として入社。
ゴールドマン・サックス退社後は、より少数精鋭の投資会社にて勤務。
同社の不動産投資の責任者を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　年収1億円以上「富裕層の思考」／2　富裕層だけが知っている「お金の哲学」／3　お金がお金を生む「お金の使い方」／4　とんでもなく稼ぐ人の「時間の使い方」／5　普通の人でも実践できる「億稼ぐ人の生活習慣」／6　一生お金に困らない人の「人間関係の築き方」 その退職はブルームバーグで報じられたー。
在籍時の投資規模は投資金額ベースで約4000億円、企業価値・資産価値ベースで1．2兆円を超える。
20ヵ国以上、300人を超える「億円」資産家、「兆円」資産家、産油国の王族など超富豪などと協業・交流をしてきた著者が、「億」を得るために知るべき富裕層のマインドを明かした。
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副学長、（株）キリン堂ホールディングス取締役、腸内フローラ移植臨床研究会・FMTクリニック院長等を歴任。
現在、健康科学研究所・現代適塾塾長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　これ以上、打ってはいけないmRNAワクチン（人類と感染症／免疫のしくみ　ほか）／第2章　打ってしまった“ワクチン解毒”のための処方箋（ワクチンのリスクを軽くする食事法／16時間断食のすすめ　ほか）／第3章　対談01　今すぐワクチン接種を中止すべし！ー村上康文（東京理科大学名誉教授）×井上正康（帯状疱疹ワクチンは打つべきか／ワクチンに効果はない　ほか）／第4章　ワクチン後遺症Q＆A（コロナ後遺症とワクチン後遺症／抗ウイルス薬について　ほか）／第5章　対談02　“遺伝子至上主義”がもたらす危険な未来ー福島雅典（京都大学名誉教授）×井上正康（生命原理を無視したmRNAワクチン／後遺症との因果関係は明らかだ　ほか） ワクチンの毒から身を守るため、カテキン、ターメリック、ナットウ、ノビレチン、森と海の守護神・フルボ酸を摂ろう。
免疫学の専門家である村上康文東京理科大学名誉教授、薬剤疫学が専門で日本の薬害問題とも闘ってきた福島雅典京都大学名誉教授との対談も掲載！ 本 人文・思想・社会 社会 その他 美容・暮らし・健康・料理 健康 家庭の医学

越える。
2020年に株式会社ハピネスプラネットを、日立からスピンアウトして設立し、代表取締役CEOに就任。
博士（工学）。
IEEE　Fellow。
電子情報通信学会、応用物理学会、日本物理学会、人工知能学会会員。
日立返仁会副会長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　孤立社会は誰がつくったのか？／第2章　幸せに法則性はあるのか？／第3章　身体の動きは何を物語っているのか？／第4章　「よい人間関係」とは何なのか？／第5章　「トリニティ」とは何なのか？／第6章　幸せと生産性は共存できるのか？／第7章　私たちはどうすれば幸せになれるのか？／第8章　どうやってトリニティをつくるのか？／第9章　格差社会はどこからはじまったのか？／第10章　GDPからGDTへ 社員が幸せで、生産性が高い組織は、人間関係に「三角形」が多かった！1兆件・21年間のデータ解析が導いた科学的組織論。
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たものです） 第1章　「話せばわかる」はもしかしたら「幻想」かもしれない（「人と人は、話せばわかり合える」ものなのか？／「話せばわかる」とはどういうことか？　ほか）／第2章　「話してもわからない」「言っても伝わらない」とき、いったい何が起きているのか？（「言えば伝わる」「話せばわかる」を裏側から考える／言っても伝わらないを生み出すもの1　「理解」についての2つの勘違い　ほか）／第3章　「言えば→伝わる」「言われれば→理解できる」を実現するには？（ビジネスの現場に、日常生活に認知科学をどう落とし込むか／「相手の立場」で考える　ほか）／第4章　「伝わらない」「わかり合えない」を越えるコミュニケーションのとり方（「いいコミュニケーション」とは何か？／「コミュニケーションの達人」の特徴1　達人は失敗を成長の糧にしている　ほか）／終章　コミュニケーションを通してビジネスの熟達者になるために（ビジネスの熟達者とコミュニケーション／ビジネスの熟達者になるための「直観」） 「うまく伝わらない」という悩みの多くは、「言い方を工夫しましょう」「言い換えてみましょう」「わかってもらえるまで何度も繰り返し説明しましょう」では解決しません。
人は、自分の都合がいいように、いかようにも誤解する生き物です。
では、都合よく誤解されないためにどうするか？自分の考えを“正しく伝える”方法は？「伝えること」「わかり合うこと」を真面目に考え、実践したい人のための1冊です。
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ていたものです） 第1部　「箱」という名の自己欺瞞の世界（「君には問題がある」／自分だけが気づいていないこと／何も見えない状態に陥るとき　ほか）／第2部　人はどのようにして箱に入るか（箱に入っているのは、あなた一人じゃない／箱の中に押し戻されてしまうとき／あなたを箱の中に追い込む「自分への裏切り」　ほか）／第3部　箱からどのようにして出るか（「素直な自分」を引き出す／「どうすれば箱の中から出られるか」／人として、相手と接する　ほか） 本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 人文・思想・社会 社会 社会学

／2章　シチュエーション別　エレガントな毒の吐き方を京都人に聞きました（無理な依頼をお断りしたいとき／迷惑をかけられて困っているとき　ほか）／3章　「困った」「イヤだ」を賢く伝える7＋3のレッスン（「褒めている」ように見せかける／「（遠回しな）質問」で、相手自身に答えを出させる　ほか）／4章　科学の目で見る京都戦略（コミュニケーションに「絶対ルール」はない／京都式と江戸式の違いはどこからくるのか？　ほか）／5章　ブラックマヨネーズに聞く！京都人の驚異の言語センスと笑い（ブラックマヨネーズを生んだ京都という土地／ブラックマヨネーズのすごさに中野が思うこと　ほか） 脳は、「打ち負かしたい」「論破したい」ものー冷たくざらついた本音を言って、傷つけ合うコミュニケーションをとるのではなく、あたたかくやわらかな嘘で相手をしずかに見下し、思いやりながら距離をとる。
そうすれば、事情が変化した、まさにその時、切らずに、あいまいな形で塩漬けにしておいた関係性を、コストもリスクも最小限に抑えた形で再構築できるはずー。
NOを言わずにNOを伝える“大人の教養”を、一緒に身につけてみませんか。
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「魔法の質問学校プロジェクト」では、ボランティアでロンドン、プラハ、シンガポールなど各都市の学校へ行き、子どもたちに魔法の質問を体験してもらっている。
著書は国内外で40冊を超える（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　「話す人」よりも「聞ける人」がうまくいく（人はそもそも、「話を聞く」より「自分が話したい」ー「聞ける人」は、貴重な存在／なぜ「聞けない」のか？ー「聞ける人」になれない3つの理由　ほか）／第2章　人見知りでも信頼される「聞くチカラ」（「聞いている」と「聞こえている」の違いを知るー相手を見て、自分の表情を意識しながら、静かにうなずく／キーワードを見つけ、相手にそっと渡すー相手の話のなかで「もっとも熱量が高いポイント」はどこか？　ほか）／第3章　「自分に聞く」と、今日の会話はもっと素敵になる（「この人との時間を、どんな時間にしたい？」ー相手にこの質問をしてみるのも、効果的／「この人は、どんなことに関心をもっている？」ー答えが出なくてもOK　ほか）／第4章　雑談が怖くなくなる6つの法則（優しい表情をつくるーつくり笑顔でOK／ちゃんと、うなずくー意外と「しっかりうなずく」ができている人は少ない　ほか）／第5章　聞くチカラが1ランクレベルアップする「魔法の質問」（話を掘り下げる「5W質問」ー「5W質問」の注意点／時間軸を変える「タイムマシン質問」ーすぐに答えられない相手を、じっくり待ってあげる　ほか） コミュ障、人見知り、「間」が怖い、会話が続かない、人の話に興味がわかない…もう悩まない！一番シンプルにコミュ力が上がる本。
10万人の悩みを解決してきた“質問のプロ”がたどり着いた「聞き方」の結論。
一生懸命にしゃべらなくても人に好かれるコミュニケーションのポイント、1冊にまとめました。
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」ほかで紹介されている 田岡恵（タオカメグミ） グロービス経営大学院経営研究科教授。
同大学院英語MBAプログラム研究科長室ディレクター。
慶應義塾大学文学部卒業、筑波大学大学院国際経営修士（MBA　in　International　Business）。
海外での企業会計プロフェッショナル職を経て、現職 樋口武志（ヒグチタケシ） 1985年福岡生まれ。
早稲田大学国際教養学部卒。
2011年まで株式会社東北新社に勤務。
現在、早稲田大学大学院在学中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　空気に耳を澄ますー異文化間のコミュニケーション／2　様々な礼節のかたちー勤務評価とネガティブ・フィードバック／3　「なぜ」VS「どうやって」ー多文化世界における説得の技術／4　敬意はどれくらい必要？ーリーダーシップ、階層、パワー／5　大文字の決断か小文字の決断かー誰が、どうやって決断する？／6　頭か心かー二種類の信頼とその構築法／7　ナイフではなく針をー生産的に見解の相違を伝える／8　遅いってどれくらい？ースケジューリングと各文化の時間に対する認識 ハーバード・ビジネス・レビュー、フォーブス、ハフィントン・ポストほか各メディアで話題！ビジネス現場で実践できる異文化理解ツール「カルチャーマップ」の極意をわかりやすく解説。
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文学部卒（心理学専攻）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　なぜ私たちは良い質問をするのが下手なのか？（「良い質問」ができない私たち／良い質問ができない理由1ー人はそもそも自分の話をしたがる　ほか）／第2章　質問の態度（「自分は何も知らない」という態度で疑問をもつ／不思議（ワンダー）の感覚を大切にする　ほか）／第3章　質問の条件（質問の条件1ーすべては聞き上手になることから始まる／質問の条件2ー言葉を大切にする　ほか）／第4章　質問の技法（「上向きの質問」と「下向きの質問」を使いこなす／「下向きの質問」の後に「上向きの質問」をする　ほか）／第5章　質問から会話へ（「良い質問」から「良い会話」へつなげる／質問へのフォローアップ　ほか） 「浅すぎる会話」を「深みのある対話」に変え「自分の本質」を知ることで「真の人間関係」を築く。
私たちを豊かで賢い人間にしてくれるコミュニケーションの極意。
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評価されている 御舩由美子（ミフネユミコ） 神奈川県生まれ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1章　ヒト脳・サル脳・ワニ脳　話が通じないとき「ワニ」かもしれません／2章　非言語のパワー　「言葉の外」からこんなに伝わる／3章　わるい話　伝え方とは「受け取られ方」を決めること／4章　やわらかくなる　「調和」をまとう／5章　伝染　まずはあなたの感情が肝心だ／6章　対人感情　人への「ムラ」をなくしたい／7章　率直な物言い、おだやかな空気感　論理脳と感情脳の共存／8章　フィーリング・グッド　ごく自然な「やさしさ」が根づく／ボーナスチャプター　自分の「トゲ」を抜く 言っちゃだめ…。
わかっているけど、言ってしまう…。
人へのムラをなくしたい。
そんな人は読んでください。
トゲなく人を動かす・他者と生きる術。
人生から「摩擦」をなくす北欧発・世界的話題書。
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ァミリーなど、数多くの富裕層に対する資産管理会社の設立・運営、相続・所得税対策に携わり、実務経験は30年に及ぶ。
近年は、ファイナンシャル・ウェルビーイング（経済的な安定と心身の充実を両立する新しいお金の哲学）を提唱。
富裕層実務で培った知見をもとに、中間層から超富裕層まで幅広い層に向けて「見えない自分資産」を育てるヒントを発信している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　1000万枚の領収書からわかった「本物の成功法則」／第2章　富裕層の支出哲学を支える「思考と習慣」／第3章　「継続的に学ぶ人」ほど富が拡大する／第4章　「健やかな心と体」こそ最大の資本／第5章　「つながり」という財産が人生の質を決める／第6章　富裕層の「資産をつくる」お金の使い方／第7章　富裕層に学ぶフローの支出哲学 ミリオネアだけが知っている使えば使うほどお金に好かれる習慣。
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りにいかないけれど／6　人を育てる、たった一つの大切なこと／7　「ほんとうの友だち」とはなにか／8　いい人間関係のつくり方／9　「天職」の見つけ方／10　いまの時代に「結婚」は必要か／11　子育て困難な時代で、子を持つこと／12　「死」という難問 少子化・人口減する日本、カオス化する世界、長寿化による生き方の変化ー思い通りにいかない人生と折り合いながら生きるための知恵と術。
人間への深い洞察から導いた、初の老い論。
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生活の傍ら「彼らの思考や生態を解明する」異文化フィールドワークをスタートする。
インド民の生態を鋭い観察眼で研究・分析したnoteは、1年足らずで30万ビューを超える。
2024年に公開した「インド民の代表的言い訳とその対応」でnote創作大賞2024ビジネス部門入選（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　初学者のための　インドを捉える3つの視点／1　「基礎」の部（「悩まない」心を手にする4STEP）／2　「攻め」の部（「言い訳に打ち負けない主張」で“攻める”／ハッタリと見かけ倒しで“攻める”）／3　「守り」の部（「ほんまかいな」の疑う習慣で自分を“守る”）／4　「楽をする」部（他人を使って、もっと“楽をする”／家族を使って、もっと“楽をする”）／5　「回帰」の部（インド民から学ぶ合理性と日本人の美徳の融合） ケタ違いに常識外れ！！でもなぜか日本人の悩みの“根”に効く！14億人に磨かれた、日本人に足りない「規格外の行動力」と「抜け目なさ」の秘密。
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かったこと　ほか）／第2章　「否定しないマインド」のつくり方（「否定しないマインド」とは？／「否定しないマインド」の基本1　「事実だから否定してもいい」という思考はしない　ほか）／第3章　否定しない技術（イエス・エモーション話法／「能動的に黙る」ことを覚える　ほか）／第4章　「否定しない自分」をつくる習慣（「実況中継」の習慣／話し方を改善する「6行会話」メソッド　ほか）／第5章　「いい人間関係」をつくる会話の技術（相手の話を引き出す「合いの手」の5フレーズ／会話と議論を建設的にする「質問」法　ほか） 「否定」をやめるだけで9割うまくいく。
「褒める」「肯定する」より効くコミュニケーションの極意。
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立つ心理学／6　なりたい自分になる心理学 他人のココロ、自分のココロ、全て、思いのまま。
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設立理事・スキル定義委員長。
科学技術およびデータ・AIをめぐる多様な政策形成に関わる。
都市集中しかないかのように見える未来に対し、知恵と技術を活かし、自然と人が共存するもう一つの未来の創造を目指して、2017年に構想づくりを始動。
以降、専門家・地域実践者とともに課題の構造的な見極めの上、構想を深め、実装に向けた検討、取り組みを重ねている。
東京大学大学院理学系研究科生物化学専攻修士課程修了。
イェール大学脳神経科学Ph．D．（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　風の谷とは何か（問題意識と構想／人類の2大課題／マインドセットとアプローチ）／第2部　解くべき4つの課題（エコノミクス／レジリエンス／求心力と三絶／文化・価値創造）／第3部　谷をつくる6つの領域（人間と自然を調和させるー森、流域、田園／空間構造の基盤：インフラー道、水、ごみ／人間の活動を支えるエネルギー／ヘルスケアー肉体的・精神的・社会的健康／谷をつくる人をつくる／食と農ー育てる、加工する、食べる）／第4部　実現に向けて（谷の空間をデザインする／風の谷という系を育む） 「都市集中」は人類の必然なのか？「このままでは歴史ある自然豊かな土地が打ち捨てられ、都市にしか住めない未来がやってくる…」突如、著者を襲った直感は、専門を越えた仲間との7年にわたる膨大な検討を経て、壮大なビジョンと化した。
自然（森）、インフラ、エネルギー、ヘルスケア、教育、食と農…。
これらをゼロベースで問い直したときに見えてきた、オルタナティブな世界とは。
数十年では到底終わらない運動のはじまりを告げる圧巻の一冊。
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にするー『レプリカ交響曲“広島平和記念公園8月6日”（2015）』制作事例／私の人生を歌える？ーライフストーリーのビジュアル化とサウンド化）／第3部　扉「ミュンスター市で上演されたH／F2017」（生きることをつくる、つくることを生きるー演劇ワークショップの社会学／高校生が描く原爆の絵とエンパワーの連鎖ートラウマ的な感情の継承をめぐって／「かつて、あの人は、ここにいた」ー他者の生の痕跡に触れる　ほか） 写真、映画、パフォーマンス、ダンス、演劇、美術、サウンド、文学→生（ライフ）を見て、考えて、もっと深く、新しいことを学び、伝える！シェアリング・エンパワー奇跡の書籍化！ 本 人文・思想・社会 社会 社会学

者の存在は作業にどう影響する？／他者の結果によって行動は変化する　ほか）／第4章　個人と対人認知の心理学（自分は一般的と人は思いがち／人は必ずしも合理的な判断をしない　ほか）／第5章　社会のあり方と心理学（囚人のジレンマとは？／囚人のジレンマを用いたコンピュータ・トーナメント　ほか） 会社、学校、家庭、友人関係…社会や日常の生活の中で人は何を求め、何を嫌うのか？競争、協力、攻撃、援助ー何気ない行動や選択の裏に隠された、集団・組織と個人の心理が見えてくる！ 本 人文・思想・社会 社会 社会学

ためには何を着るべきか/ ビジネス・ゲームの落とし穴）

いかに捉えるか？ー「中範囲の理論」としての概念図式による試み（田辺俊介）／多文化主義国家の社会学ー国際比較と歴史的変容（南川文里）／大都市の「草の根保守」は変わったのかー「大阪維新の会」の地域政治の社会学（丸山真央）／フェミニズムの姉妹、保守とリベラルのキマイラー九〇年代以降の女性保守政治家の支持獲得構造とイメージ機能（海妻径子）／ネット右翼とは何か（伊藤昌亮））／2　社会運動論の変容（抗議活動の生起と「運動文化」（西城戸誠）／プロテスト・キャンプにおける「開放」と「排除」ーG8サミット抗議行動の社会的再生産を通じて（富永京子）／ボランティア活動とネオリベラリズムの共振問題を再考する（仁平典宏）／社会運動の失われた敵対性と「さまよう主体」（稲葉奈々子）／一九六〇ー七〇年代「市民運動」「住民運動」の歴史的位置ー中断された「公共性」論議と運動史的文脈をつなぎ直すために（道場親信））／OVERVIEW（二〇〇〇年代以降の日本における政治と社会の交錯（明戸隆浩）／社会運動論の「二項対立」を超えて（富永京子）） 研究手法、理論、トピックにおいて新たな展開を遂げる社会学的アプローチ。
刻々と変容する政治・社会運動の実相に迫る。
2000年代以降大きく展開してきた政治社会学、社会運動論の成果を収録。
ネーション、エスニシティ、地域、ジェンダー、メディア等から政治を分析し、多様化する社会運動の実相に最新の理論的潮流を踏まえて向かい合う。
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院情報学研究科心理学講座教授 工藤恵理子（クドウエリコ） 1986年、東京大学文学部社会心理学専修課程卒業。
1991年、東京大学大学院社会学研究科社会心理学専門課程博士課程単位取得満期退学。
現在、東京女子大学現代教養学部教授 村本由紀子（ムラモトユキコ） 1988年、東京大学文学部社会心理学専修課程卒業。
1999年、東京大学大学院人文社会系研究科社会文化研究専攻博士課程修了、博士（社会心理学）。
現在、東京大学大学院人文社会系研究科教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 人の心は社会とどうつながりあうのか／第1部　社会的認知・自己と他者（人や社会をとらえる心の仕組みー社会的認知：人、ものごと、できごとについての基礎的情報処理プロセス／感じたことの影響過程ー気分や感情や主観的感覚の影響とその利用／心と行動をつなぐ非意識的・自動的過程ー意識されない（できない）心の働きの目に見える影響　ほか）／第2部　社会関係から集団・ネットワークへ（対人関係ー「人の間」と書いて人間と読む／集団の中の個人ー認知と行動に及ぼす集団の影響力／集団間の関係ーステレオタイプ、偏見、差別行動の原因と解決方法　ほか）／第3部　社会、組織、文化の中の個人（マスメディアとインターネットー巨大にみえる影響力はどこまで実像か／参加と信頼ー社会を動かす／世論と社会過程ー社会の流れを読み、これに関わる　ほか） 信頼の定番テキスト。
再現性問題等、初版刊行後の研究の発展や論議をふまえてアップデート。
社会という多層的制約の中に生きる人間の心の仕組み・ダイナミズムを解読する。
私たちが日常直面する、現代の幅広い社会的事象や問題に対し、構造的な洞察力を養うための、決定版テキスト。
大学生、社会人に向けて書かれた、役立つ社会心理学です。
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の国境地域を生きるムスリムからー意味世界のなかにあって観察し記述する　ほか）／第2部　旅／フィールドワークする学生たち（解説　旅／フィールドワークする学生たちーフィールドワークの作品が生まれる場を“ともに”する／都営「立川団地」でのかかわりからープロジェクト型のフィールドワークをともに“つくる”／クアラルンプールでのヨガ実践からー「予想外の事実」を“ふりかえる”／昭島市「八清住宅」と小河内ダムをつなぐ「歴史」からー「来し方」より資料と場所を“よむ”）／こだわり、出会い、すくいとり、うごいていくー人間と社会のうごきをとらえるフィールドワークへ フィールドワークにはどんな魅力があるのか。
書庫からストリートに出、さらには海外にも足を運んだ実際のフィールドワークを基に、その具体的な進め方や手法を学ぶ。
身近な目標となる学生の体験も収録。
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る傍ら、統合的心理療法研究所（IPI）を主宰して、心理療法の理論・技法の統合を追求し、統合を志向する臨床家との相互交流・研究活動を推進（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） Prologue　アサーションとは（アサーションってなんだろう？）／1　アサーションの基礎知識（3つのタイプの自己表現／アサーションの広がり）／2　自己信頼とアサーション権（アサーションに必要な自己信頼／自信を育む人権としてのアサーション／アサーション権とは／互いを大切にすると起きる葛藤って？）／3　考え方のアサーション（自己表現の心理／ものの見方・考え方のしくみ／考え方をアサーティブにするには／考え方をアサーティブにすると気持ちが変わる／気持ちに素直になると、自分らしく成長する）／4　言語・非言語レベルのアサーション（心がまえと実践訓練／何を、どのように表現するか／アサーションはすべての問題の解決法ではない） 地方エアラインで、キャビン・アテンダントとして働く出雲三江（26）。
頼まれたら嫌とは言えない性格がわざわいして、仕事もプライベートもうまくいかず、ストレスをためる毎日。
そんなある日、空港で偶然出会った女性に、アサーションを紹介されますが…。
もうあきらめない！がまんしない！大切なことをしっかり伝え合う自己表現。
自分も相手も大切にするコミュニケーション！ 本 人文・思想・社会 社会 社会学