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ュニケーションの技法」に出会い、衝撃を受ける。
同技法を「メタファシリテーション」として共同で体系化し、すべての解釈を排する質問術＝事実質間術として確立。
その後20年以上にわたり和田氏とともに、内外の対人支援専門家、ビジネスパーソン、医療・福祉関係者など延べ10，000人以上に「事実質問」の研修を行い、同技法の伝播に努めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　よくない質問が「会話のねじれ」を生み出す（「なぜ？」は致命的な「話のずれ」を生む／「なぜ？」は相手に言い訳を強要する　ほか）／第1章　「事実質問」は最良の知的コミュニケーション（質問は「事実」「解釈」「感情」の3つに分けられる／思い込み質問の対極が「事実質問」　ほか）／第2章　事実質問のつくり方　定義と公式（事実質問の定義：「答えが1つに絞られる質問」／思い込み質問を事実質問に変えていく　ほか）／第3章　事実質問の繋ぎ方　始め方から終わり方まで（最初は何から入ってもいい／相手の答えの上に次の質問を重ねる　ほか）／第4章　事実質問がすべて解決する（大原則：「解決はしてはいけない、させるもの」／問題・課題を定義する　ほか） すべての思い込みを抜け出し、最高の知的センスを身につける一冊。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

評価されている 御舩由美子（ミフネユミコ） 神奈川県生まれ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1章　ヒト脳・サル脳・ワニ脳　話が通じないとき「ワニ」かもしれません／2章　非言語のパワー　「言葉の外」からこんなに伝わる／3章　わるい話　伝え方とは「受け取られ方」を決めること／4章　やわらかくなる　「調和」をまとう／5章　伝染　まずはあなたの感情が肝心だ／6章　対人感情　人への「ムラ」をなくしたい／7章　率直な物言い、おだやかな空気感　論理脳と感情脳の共存／8章　フィーリング・グッド　ごく自然な「やさしさ」が根づく／ボーナスチャプター　自分の「トゲ」を抜く 言っちゃだめ…。
わかっているけど、言ってしまう…。
人へのムラをなくしたい。
そんな人は読んでください。
トゲなく人を動かす・他者と生きる術。
人生から「摩擦」をなくす北欧発・世界的話題書。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

副学長、（株）キリン堂ホールディングス取締役、腸内フローラ移植臨床研究会・FMTクリニック院長等を歴任。
現在、健康科学研究所・現代適塾塾長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　これ以上、打ってはいけないmRNAワクチン（人類と感染症／免疫のしくみ　ほか）／第2章　打ってしまった“ワクチン解毒”のための処方箋（ワクチンのリスクを軽くする食事法／16時間断食のすすめ　ほか）／第3章　対談01　今すぐワクチン接種を中止すべし！ー村上康文（東京理科大学名誉教授）×井上正康（帯状疱疹ワクチンは打つべきか／ワクチンに効果はない　ほか）／第4章　ワクチン後遺症Q＆A（コロナ後遺症とワクチン後遺症／抗ウイルス薬について　ほか）／第5章　対談02　“遺伝子至上主義”がもたらす危険な未来ー福島雅典（京都大学名誉教授）×井上正康（生命原理を無視したmRNAワクチン／後遺症との因果関係は明らかだ　ほか） ワクチンの毒から身を守るため、カテキン、ターメリック、ナットウ、ノビレチン、森と海の守護神・フルボ酸を摂ろう。
免疫学の専門家である村上康文東京理科大学名誉教授、薬剤疫学が専門で日本の薬害問題とも闘ってきた福島雅典京都大学名誉教授との対談も掲載！ 本 人文・思想・社会 社会 その他 美容・暮らし・健康・料理 健康 家庭の医学

学術的成果と現場の実践を架橋させながら、 人と組織の創造性を高める「知の開発」にも力を入れている。
ウェブメディア「CULTIBASE」編集長。
東京大学大学院 情報学環 客員研究員。
著書に『問いかけの作法』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）、 共著に『問いのデザイン』（学芸出版社）、 『リサーチ・ドリブン・イノベーション』（翔泳社）、 『パラドックス思考』（ダイヤモンド社）、 『チームレジリエンス』（JMAM）など。
本書が2冊目の単著となる。
序論　“冒険する組織”とはなにか？ー「軍事的世界観」からの脱却／第1部　理論編　冒険する組織の考え方（会社の「世界観」を変えるー5つの冒険的レンズ／自己実現をあきらめない「冒険の羅針盤」ー新時代の組織モデル／冒険する組織をつくる「5つの基本原則」）／第2部　実践編　新時代の組織をつくる「20のカギ」（冒険する「目標設定」のカギ／冒険する「チームづくり」のカギ／冒険する「対話の場づくり」のカギ／冒険する「学習文化づくり」のカギ／冒険する「組織変革」のカギ） “軍事的な世界観”を抜け出せない組織は、どんどん弱体化し、人が逃げていくー。
“冒険的な世界観”をインストールし、「人が集まる会社」「本当に強いチーム」をつくるには？ 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 その他 人文・思想・社会 社会 社会学

優勝を果たす。
ゴールドマン・サックス証券株式会社に内定し、2007年に新卒として入社。
ゴールドマン・サックス退社後は、より少数精鋭の投資会社にて勤務。
同社の不動産投資の責任者を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　年収1億円以上「富裕層の思考」／2　富裕層だけが知っている「お金の哲学」／3　お金がお金を生む「お金の使い方」／4　とんでもなく稼ぐ人の「時間の使い方」／5　普通の人でも実践できる「億稼ぐ人の生活習慣」／6　一生お金に困らない人の「人間関係の築き方」 その退職はブルームバーグで報じられたー。
在籍時の投資規模は投資金額ベースで約4000億円、企業価値・資産価値ベースで1．2兆円を超える。
20ヵ国以上、300人を超える「億円」資産家、「兆円」資産家、産油国の王族など超富豪などと協業・交流をしてきた著者が、「億」を得るために知るべき富裕層のマインドを明かした。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

3章　嫌われる好かれる「注意する」ときの伝え方（エールを送る気持ちでしっかり注意するのです／「ふつう〜」と「あのとき〜」は言ってはいけません　ほか）／4章　嫌われる好かれる「断る」ときの伝え方（ハッキリ断らないと、ドツボにはまります／断ったのに、なぜか好感度が上がる魔法の言葉　ほか）／5章　嫌われる好かれる「お願いする」ときの伝え方（人に頼られると人はうれしいものです／お願いの「仕方」より「タイミング」が大事です　ほか） 「言わなければよかった…」後悔しないための言葉の選び方とは？注意する、断る、お願いする…嫌みなく伝えるコツは主語を「相手」から「私」に変えること。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

かりとしたつながりを築く（人はなぜつながりを求めるのか／ときには人間関係がつらくなることも　ほか）／第2章　議論する　私生活や職場の人間関係に対処する（考える人、感じる人、行動する人／「悪いのは私じゃない！」という思い込み　ほか）／第3章　自分を変える　変化に対応する（人はなぜ行き詰まるのか／変化はあなたを解放する　ほか）／第4章　人生に満足する　心の平穏、充足感、生きる意味を見つける（ストレスと不安を管理する／「内なる批判者」を観察する　ほか） 関係がこじれるのは誰のせい？「特別な人」と絆を深めるには？家族、パートナー、友人、同僚、自分自身ー。
あなたも相手も幸せになる。
複雑な人間関係の悩みに答える心理学の考え方。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

る？／男子同士のノリとか恋バナがしんどい／親友の秘密を話してしまったら）／2　家族篇（ママってなんでも知りたがる！／私の夢、私の進路。
どうして応援してくれないの？／まさかの妊娠。
私はどうしたいんだろう？）／3　学校篇（誰とでも仲良くしなきゃだめ？／おかしな校則にNOと叫びたい！／やりたいことがあるのに。
先生に進路を反対された）／4　恋愛関係篇（胸キュンしぐさ、無理すぎる…／NOと言ってしまった。
彼を傷つけたかな？／「愛しているから」だと思っていました）／5　SNS篇（我が家のスマホルール、厳しすぎ…／グループLINEの通知に困った！／俺のプライバシー、どこいった？） 中高生のリアルなエピソード15話を読みときながら、人権・同意・バウンダリーの大切さがよくわかる本。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

ていたものです） 第1部　「箱」という名の自己欺瞞の世界（「君には問題がある」／自分だけが気づいていないこと／何も見えない状態に陥るとき　ほか）／第2部　人はどのようにして箱に入るか（箱に入っているのは、あなた一人じゃない／箱の中に押し戻されてしまうとき／あなたを箱の中に追い込む「自分への裏切り」　ほか）／第3部　箱からどのようにして出るか（「素直な自分」を引き出す／「どうすれば箱の中から出られるか」／人として、相手と接する　ほか） 本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 人文・思想・社会 社会 社会学

験から「社会の課題の解決には人と人が心の通いあう関係をつくることが不可欠」と痛感し、NVCを軸としたリーダーシップ育成や組織開発、対話の場づくりなどに活動の軸を移す 鈴木重子（スズキシゲコ） CNVC認定トレーナー。
東京大学法学部卒業。
いのちの響きを聴く者。
歌い手として、世界の平和の歌を紹介する活動をしつつ、安納献と仲間とともに、NVCを日本に紹介する草の根活動を続け、多くの実践者をサポート。
日本在住として初めて、CNVCトレーナーの認定を受ける。
学びと経験にもとづく深い洞察から、個人の癒やしから家族、カップル、組織の関係性、社会変革までを貫く、NVCの本質的な世界観を、身体で腑に落ちるやり方で分かち合っている 安納献（アンノケン） CNVC認定トレーナー。
国際基督教大学卒。
アレクサンダー・テクニークの教師養成学校、ボディチャンスのトレーニング・ディレクター。
2004年にNVCに出会い、鈴木重子とともにマーシャル・ローゼンバーグを始め、世界各地で多くのトレーナーからNVCを学ぶ。
ローゼンバーグ氏のビジョンに心を打たれ、それが世界に具現化することを目指して、仲間と共にNVCの精神性を探求し、日本の実践者のコミュニティを育てることに尽力している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　平和のことば・NVCの仕組み（2つの問い／「自分の内面で何が息づいているか」を表現する／人生をよりすばらしいものにするには？）／第2部　NVCの応用（内なる変化をもたらす／共感をもって他者とつながる／他者の内面にある美しさを見る　ほか）／第3部　社会を変える平和のことば（社会を変えるために力を合わせる／対立や衝突を扱う／感謝　ほか） 対話への勇気がわいてくる。
世界各地の個人・組織・社会に広がる新しいアプローチ「NVC」。
その実践のエッセンスを、豊富な事例とともに描き出す。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

会場で長期講座を開催。
自分メディアを使って集客したい、売上を上げたいと願う経営者や起業家から高い評価を得ている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 借り物ではなく、自分の言葉を見つける／第1部　思い・考えをまとめる習慣（思いを言葉にする／意見を作る／視点を育てる）／第2部　相手に伝える習慣（伝わる言葉を作る／惹かれる話を組み立てる）／言葉にする先にある宝物 自分の言葉が、自然と出てくる。
言葉にすることを諦めたくないあなたへ。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

ー。
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刊行された当時に掲載されていたものです） 1章　伝わる言葉は小5レベル（「伝わらない」はなぜ起こる？／小学生レベルの言葉だけで、伝わる言い方は習得できる／響くのは相手のことを考えた小5レベルの言葉　ほか）／2章　言語化でモヤモヤをクリアに（言葉が出てこないなら、画から言葉にすればいい／言葉にできないときは、何度も自分に問いただす／ものの捉え方すら変える「再定義」の魔法　ほか）／3章　スイスイ伝わる言葉の極意（キャッチコピーは、伝え方のラスボス／あえて長〜いネーミングと短いキャッチコピーの力／どんな言葉でも「相手ファースト」が超鉄則　ほか） 知らない言葉は、届かない。
話すたび相手の顔に「？」が浮かぶ人へ。
名作キャッチコピーほど小学生でもわかる言葉の組み合わせでできている！ 本 人文・思想・社会 社会 社会学

る」伝え方（自己重要感を傷つけないためのNGワードを設定する／どんなに親しい間柄でも「相手のことを名前で呼ぶ」　ほか）／第4章　相手が「自分の思い通りに動いてくれる」新世界へ（周囲の人々が「自分で考えて動く」ようになる／相手が「自分で気づいた」という状況を意図的に作る　ほか）／第5章　相手の人生さえも変える「究極の神トーーク」（「人の心を動かす」から「相手の人生を変える」へ／相手の「行動」より「人柄・存在」を褒める　ほか） 価値観の対立を超越する「最強の質問」とは、「他人の悪口を言わないほうがいい」科学的な根拠、誰からも好かれる「好意の返報性」をフル活用、どんな相手にも「神対応」できる4つのルール、ほか。
心理学・脳科学に裏付けされた科学的に「人の心を動かす」伝え方。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

　提案／主張／6　指導／注意／7　反省／謝罪／8　気配り／配慮 壁を作らない・作らせない会話術。
どんどん話しやすい空気になる、すごい言い換え99。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

　ほか）／第3部　悪魔になるための心の調整ー欲望の断捨離と心のセンタリング（傾聴にのぞむための欲望の断捨離／福祉現場での欲望の断捨離　ほか）／第4部　上級編ー人の本音を最後まで聞き切る11のテクニック（相手の非言語メッセージを感じる！／起点をつくって想像する「イメージ・アプローチ」　ほか） 相手の本性が怖いほどわかる！誰でも簡単！ちょっとした意識で聞く力が悪魔的に向上する！ 本 人文・思想・社会 社会 社会学

章　職場に生息するアカンヒト（自己紹介謎めきすぎサン／怒ってるとこ見せちゃウーマン／遅れてきたちゃぶ台上司　ほか） 本 人文・思想・社会 社会 社会学

/ 生活行為別福祉住環境整備の手法/ 福祉住環境整備の実践に必要な建築の基礎知識）/ 第5章　在宅生活における福祉用具の活用（福祉用具の意味と適用/ 生活行為別にみた福祉用具の活用）/ 事例集

ター応用編‥本試験の総合計算問題を理解するための応用事項のマスター完成編‥本試験レベルの総合計算問題第2章 本試験過去問題5年分(第70回(令和2年度)〜第74回(令和6年度))を掲載しています。
4.本試験出題論点一覧を掲載本試験過去問題の冒頭に、過去の本試験問題（総合計算問題）の出題分析を掲載しています。
【前年度版からの改訂内容】＊令和6年10月現在の施行法令に準拠＊最新第74回（令和6年度）の計算問題を追加し、第69回（令和元年度）を削除＊令和6年4月の税制改正に対応し、一部問題を改題＊出題分析等を最新の内容に改訂

エーター、リー・クロウのもと米国TBWA／Chiat／Dayで2年間クリエイティブに従事。
日本人初、米国の広告賞One　Show　Designでゴールド賞を獲得（Mr．Children）。
アジア初、6カ国歌姫プロジェクト（アジエンス）。
カンヌ国際クリエイティブアワードでシルバー賞他計5つ獲得、Ad　Festでゴールド賞2つ獲得、アジアで最も成功したと評価されAIMアワードグランプリを獲得、など国内外55のアワードに入選入賞。
広告以外には、郷ひろみ・Chemistryの作詞家として、アルバム・オリコン1位を2度獲得。
日本動物愛護協会最年少理事。
雑誌「動物たち」のカバーデザイン。
Warner　Music　Japanのレーベルロゴデザイン。
上智大学非常勤講師として人気。
心を動かし、人を動かすことをライフワークにしている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　伝え方にも技術があった！ーなぜ同じ内容なのに、伝え方で「イエス」「ノー」が変わるのか？（確率0％を、アリに変える！ーすべてのことで可能性が増えれば、人生は変わる／大切だとわかっているのに、誰も鍛えていない「伝え方」ー学校では教えてくれなかったこと。
でも手に入れると人生の決めどころでスマッシュを打てる／伝えることが苦手だった私ーコミュニケーションで悩み抜き、結果として突破に至るまでの道のり　ほか）／第2章　「ノー」を「イエス」に変える技術ーあなたがこれからする頼みごとに「イエス！」をもらう具体的な技術（コトバは「思いつく」のではなく「つくる」ことができるー誰にでもつくれる方法がある。
一般公開されていなかっただけ／結果を変える「お願い」コトバのつくり方／「イエス」に変える3つのステップ　ほか）／第3章　「強いコトバ」をつくる技術ー感動スピーチも、映画の名セリフも、こうやればつくれる（誰にでも、強いコトバはつくれるー例えば、感動するコトバはつくれるのでしょうか？／世の中の情報量は、10年で約530倍になったー感動のないコトバは無視される時代／同じ内容なのに強いコトバと弱いコトバがある　ほか） なぜ、伝え方で結果が変わるのか？この本で学べば、あなたのコトバが一瞬で強くなり、人生が変わります。
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えないですよ（語り手＝手島儀子・協力＝伊藤るり・聞き手＝青山薫）／「私は神様より悪魔のほうが好き」とか言っちゃって母を悲しませたよなぁ（聞き手＝秋山きらら）／あそこの店やって、みんないろんな人が来て、で、どこ住んでるんですか？って言うと、世田谷から来ましたとか下北から来ましたって、勝ったなって（聞き手＝浅海卓也）／で、前の工場っていうのは、そうだ、火事になって焼けた（聞き手＝足立大樹）／サーフィンじゃないけど、来た波に乗った感じ。
やっぱりみんな何者かに最初からなろうとして目指すものだって言われた（聞き手＝足立大育）／目が合っちゃったの。
ほかのこととか記憶ないけど（笑）。
で、記憶もないんだけど、朝、自分の荷物もないの（聞き手＝雨澤）／鴨川に呼び出されてさ。
ふたりでさ、けっこう言いあって。
でもまあ、ふたりのことが心配だって。
刹那的、絶望に、破滅に向かってるみたいな（語り手＝谷ぐち順・聞き手＝飯田沙織）／で、結局地域の子で「友だち」になった子っていなかったですね、ずっと。
うん。
それはもう、大人になるまで（聞き手＝飯山由貴）／お母様が信頼してる占い師のところに連れて行かれて。
そしたら、「子どもはできるし、この方が濱口家の金庫番になりますよ」って（聞き手＝碇雪恵）／気休めで飲みに行くとかそういう感覚じゃないっていうかさ、そこで生きるみたいな（笑）（語り手＝吉田和史・聞き手＝石川ひろみ）〔ほか〕 一五〇人が語り、一五〇人が聞いた東京の人生。
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大学造形学部教授 立松隆介（タテマツリュウスケ） 1956年生。
早稲田大学大学院文学研究科社会学専攻博士後期課程単位取得修了。
東邦大学講師 内田健（ウチダケン） 1964年生。
早稲田大学大学院文学研究科社会学専攻博士後期課程単位取得修了。
新潟大学教育学部准教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 社会学とは何か？／グローバル化と、変動する世界／社会学の問いを発し、その問いに答える／社会学における理論的思考／社会的相互行為と日常生活／社会化、ライフコース、加齢／家族と親密な関係性／健康、病気、障害／社会成層と階級／貧困、社会的排除、福祉／グローバルな不平等／セクシュアリティとジェンダー／人種、エスニシティ、移民／現代社会における宗教／メディア／組織とネットワーク／教育／労働と経済生活／犯罪と逸脱／政治、統治、テロリズム／都市と都市的空間／環境とリスク 本 人文・思想・社会 社会 その他 人文・思想・社会 社会 社会学

ガース大学大学院修士課程英文学専攻修了（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　主観性と共感／第2章　一人で死ぬのは寂しすぎるーインターネット集団自殺／第3章　社会とつながっていない人々をつなぐー自殺サイト／第4章　生きる意味ー日本の若者の「必要とされたい」気持ちを探る／第5章　三・一一東日本大震災を生き抜いて／第6章　レジリエンスの分析／第7章　孤独が教えてくれること 人びとの心に巣くい、時に死に至らしめる孤独という「病」。
孤独は個人の問題に留まるものではなく、社会全体で取り組むべき問題である。
居場所のなさや生きづらさの根源はどこにあるのか。
インターネット掲示板や東日本大震災の被災地、映画・アニメにいたるまでのフィールドに踏み込み、心理学・人類学の専門知から現場をみつめる。
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br/>その関係で、KGBをはじめMI6、CIAからも多くの情報が得られ、どのジャーナリストよりも信頼度の高い詳細な機密情報を持っている 山田郁夫（ヤマダイクオ） 1950年愛知県生まれ。
愛知県立大学外国語学部卒業。
自動車部品メーカーの海外部門に約30年間勤務の後、出版翻訳ならびにビジネス関連の実務翻訳に携わる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　“グローバル電子警察国家”がわれわれの自由を奪う日は近い！／第1章　世界を支配する秘密組織〜ビルダーバーグ〜／第2章　世界を秘密裡に動かす組織〜外交問題評議会（CFR）〜／第3章　ロックフェラーの陰謀〜三極委員会〜／第4章　キャッシュレス社会は明るい未来！？〜洗脳された人々が暮らす地球〜／結論　立ち上がればやつらを破ることができる〜必要なのは行動だ〜／付録1　ビルダーバーグの会話から／付録2　秘密厳守が破られ、世間にさらされたビルダーバーグ／付録3　二〇〇五年度ビルダーバーグ会議出席者名簿 絶対的権力“ビルダーバーグ”の人類家畜家プロジェクト。
多国籍企業のリーダー、各国の首脳、巨大複合メディア企業のトップ、世界銀行やIMFの幹部、軍隊の幹部らによって構成された秘密組織、ビルダーバーグ倶楽部。
決して表に出ることなく、政治、経済、戦争等のシナリオを立案・実行する超グローバルパワーを備えた闇の権力組織の全貌を暴露！ 本 人文・思想・社会 社会 社会学

きの見方/ ゴミの見方　ほか）

行された当時に掲載されていたものです） 第1章　影響力の武器／第2章　返報性ー昔からある「ギブ・アンド・テイク」だが／第3章　コミットメントと一貫性ー心に住む小鬼／第4章　社会的証明ー真実は私たちに／第5章　好意ー優しさうな顔をした泥棒／第6章　権威ー導かれる服従／第7章　希少性ーわずかなものについての法則／第8章　手っとり早い影響力ー自動化された時代の原始的な承諾 セールスマン、募金勧誘者、広告主など承諾誘導のプロの世界に潜入。
彼らのテクニックや方略から「承諾」についての人間心理のメカニズムを解明。
情報の氾濫する現代生活で、だまされない賢い消費者になると共に、プロの手口から人を説得するやり方を学ぶ。
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』リチャード・ブランソン／社会の利益に最も役立つのは、消費者に高品質と低価格を提供する巨大な独占企業である。
ー『タイタン』ロン・チャーナウ／ビジネスを成功させる最大の要因は、ビジョン、忍耐、そして機敏さだ。
ー『アリババージャック・マーの帝国』ダンカン・クラーク　ほか）／2　マネジメントとリーダーシップ（富を得るための近道というものはない。
職業選択を間違えないこと、よい性格であること、何事もあきらめないこと、そして宣伝を忘れないことである。
ー『富を築く技術』P．T．バーナム／富を創造する者は、あらゆる方法で他の人々の生活を豊かにする道徳的義務がある。
ー『富の福音』アンドリュー・カーネギー／現代文明は資本主義文明であると同時に、経営者の文明でもある。
ー『経営者の時代』アルフレッド・チャンドラー　ほか）／3　戦略とマーケティング（顧客の要望に応えることが企業の存続の鍵だという思い込みの罠に落ちやすい。
気づいたときには新しい市場と技術に乗り遅れ、成長の機会を逃している。
ー『イノベーションのジレンマ』クレイトン・クリステンセン／すぐれた会社を判断する基準は、会社が追い風のときにどれだけ拡大できるかではなく、困難と危機に耐えて長期的な未来を切り開けるかどうかにある。
ー『ビジョナリー・カンパニー4ー自分の意志で偉大になる』ジム・コリンズ／人も企業も、持てる力を最大限に発揮するためには、自分自身の利益を超えた高い次元の目標を持つ必要がある。
ー『想定外』ジョン・ケイ　ほか） 必読書の要点が5分でわかる！最速最短で人生の武器を手に入れる、25ヶ国で読まれている世界的ベストセラーシリーズ！ 本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 その他 人文・思想・社会 社会 その他