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についての構成概念の測定ー態度測定法／第2章　対人認知の構造を明らかにするー因子分析／第3章　他者への期待や信念の類型化ー尺度の信頼性と妥当性／第4章　似ている人は好き？ー単回帰分析／第5章　一緒にいたい気持ちを予測するー重回帰分析／第6章　集団への所属意識を予測するものは？ー準実験と共分散分析／第7章　リーダーシップ・スタイルの相乗効果ー階層的重回帰分析と調整分析／第8章　心の文化差を説明するー媒介効果の分析／付録 本 人文・思想・社会 社会 社会学

欲しくなってしまう」・・・・・・相手の術中にはまり「イエス！」と応えてしまうのはなぜか。
社会心理学理論から導き出した、人のココロの動きに影響を与える原理を、6つにカテゴライズした不朽の名著がバージョンアップ。
本書ではさらなる承諾誘導戦略を1つ加え、新たな研究知見や活用方法に差し替えた。
グローバル社会を生き抜くためのインターネットの活用や対処法、そして世紀を超えて続く民族紛争でも影響力を発揮した原理とその顛末など、前版同様の知的好奇心をくすぐる事例を多数紹介。
影響力を駆使して人を、社会を、そして世界を動かすための理論的基盤を身につけることができる。
原書名：Influence: The psychology of persuasion New And Expanded※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 影響力の武器—説得の（強力な）七つ道具/第2章 返報性—昔からある「ギブ・アンド・テイク」だが…/第3章 好意—優しそうな顔をした泥棒/第4章 社会的証明—真実は私たちに/第5章 権威—導かれる服従/第6章 希少性—わずかなものについての法則/第7章 コミットメントと一貫性—心に棲む小鬼/第8章 一体性—「私たち」とは共有された「私」のこと/第9章 手っ取り早い影響力—自動化された時代の原始的な承諾

科学の倫理的かつ実践的なビジネスへの応用を紹介している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　影響力の武器ー説得の（強力な）七つ道具／第2章　返報性ー昔からある「ギブ・アンド・テイク」だが…／第3章　好意ー優しそうな顔をした泥棒／第4章　社会的証明ー真実は私たちに／第5章　権威ー導かれる服従／第6章　希少性ーわずかなものについての法則／第7章　コミットメントと一貫性ー心に棲む小鬼／第8章　一体性ー「私たち」とは共有された「私」のこと／第9章　手っ取り早い影響力ー自動化された時代の原始的な承諾 テクノロジーやソーシャルメディアの発達により、影響力の波が個人から社会、そして世界へと広がっていく現代社会。
人はなぜ動かされるのか、どうしたら騙されないのか、著者の解き明かす人間心理のメカニズムから、その秘策を紹介。
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ルースから物語中毒へ／第13回　心的なワークスペースとしての小説／第14回　私を運営する私ーキュレーション・推し・身体／第15回　不眠社会の記号論ートランプ・エジソン・漱石／第16回　すべての画像は「写真的なもの」になる／第17回　超多文化主義の到来ーライフスタイル・羨望・美学／第18回　グローバル・ヴィレッジのキルケゴール／結論　21世紀の実存 シミュレーションから実存へーAI時代の新たなメディア論。
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は／第1部　基礎（理論）編（芸術文化と社会／芸術文化と政策／芸術文化と法・制度／芸術文化と市場経済／芸術文化と組織経営）／第2部　応用（実践）編（推進・支援機関とマネジメント／文化施設のマネジメント／地域文化資源とプロジェクト・マネジメント）／資料編 芸術と社会を結び、芸術を経営する。
「文化多様性」時代の必携テキスト。
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）／フェミニスト理論におけるインターセクショナルな転回　共通言語の夢？（マリア・カービン＆サラ・エーデンハイム）／インターセクショナリティの形而上学再考（ホリー・ローフォード＝スミス＆ケイト・フェラン）） 人種・階級・ジェンダーが複雑に絡みあう差別とは？いまや流行語となった「インターセクショナリティ」をフェミニズムの視点から捉えなおす。
原点であるキンバリー・クレンショーの記念碑的論文（1989年）から現在にいたる最重要論文7本を精選した必読アンソロジー。
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Centerフェロー（1997〜2019）の他、仏ESSEC経営大学院、西セビリア大学社会心理学部博士課程、独レーゲンスブルク工科大学で客員教授として交渉関連科目を担当し、豪メルボルン大学経営大学院や米ニューヨーク大学経営大学院で客員研究員を務めた（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　交渉を学ぶ／第1章　交渉の基本構造／第2章　情報をめぐる心理的な落とし穴／第3章　交渉の準備／第4章　紛争解決型交渉／第5章　マネジャーの仕事：調整と交渉／第6章　「現実」を創り出す／第7章　交渉力を磨く 利害の対立を解きほぐし、優れた解決を導く。
長年の研修成果に基づく日本人目線の実践的入門書。
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ル・パニックの輸出／第1章　キャンセル・カルチャーを語るとき、我々は何を語っているのか／第2章　言葉の歴史／第3章　想像上のキャンパス／第4章　新保守主義的視点／第5章　メロドラマへの意志／第6章　パニックの起こし方「真実」、定期購読、エッセイ／第7章　偏狭な国際主義　キャンセル・カルチャーはどのように輸入されたのか／第8章　キャンセル・カルチャーの受容／終章　リベラリズムと反リベラリズム とある大学教員、トランプ、プーチン、ローマ教皇ー。
「キャンセル」をめぐる物語は、いまやアメリカからヨーロッパ、そして世界中のさまざまな不安と結びつきながら肥大化している。
「キャンセル・カルチャー」批判は、「ポリティカル・コレクトネス」批判の再来でありながらも、アテンション・エコノミーの力を借りつつますます広く拡散されている。
この集団的熱狂に油を注いでいるものは何かー巨大化したバズワードを解体する。
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学院研究助手、Oxford大学聖アントニーズカレッジ研究助手（日本学術振興会特別研究員）、ユネスコパリ本部勤務、国際連合開発計画ハノイ事務所勤務などを経て、現在は、学習院女子大学、文京学院大学で非常勤講師を務める。
Ph．D．（チェコ共和国国立カレル大学、歴史学）専門は文化政策、国際機構論（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 政治、権力、遊び／第1部　政治と文化政策（文化に関する政治、文化政策、文化観光／遺産観光に関するアイルランドの政治問題／遺産観光とノルウェーにおける貴族的生活の復活／ポーランドにおける文化観光と社会経済的発展）／第2部　地域社会の参加と能力開発（文化観光、地域社会の参加、能力開発／アフリカ地域社会における文化観光：ケニアの文化マニャッタ（Manyattas）とタンザニアの文化観光プロジェクトとの比較／黒人町を観光する：神の恩寵かそれとも災いか？南アSowetoの事例／自発的協力を通ずる地域社会の能力開発：Kiltimagh総合資源開発（Integrated　Resource　Development、略称IRD）事例研究／観光開発を通ずるラップ人地域社会の地位向上） 本書に収録されている19論文の研究対象や手法は実にさまざまである。
英国リーズ・メトロポリタン大学の観光と文化変容センター所長のロビンソン教授とロンドンのグリニッチ大学文化観光学科上級講師のメラニー・スミス博士による導入部に続いて、文化政策と政治、地域社会参加と能力開発、真正性と商品化、文化観光における解説（interpretation）の四つの主題別の部分に分かれている。
どの部分についても、それぞれのテーマに関連した若干の概念的問題の論考がまず行われ、それに具体的な事例研究が続くという形式をとっている。
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。
日本カウンセリング学会認定カウンセラー。
日本選択理論心理学会会長。
選択理論、現実療法（リアリティ・セラピー）に関しては日本での第一人者。
ウィリアム・グラッサー協会認定シニア・インストラクター（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　理論編（新しい生き方／人を動かすもの／心のアルバム／行動のコントロールの仕方／人との関わり方／葛藤の解決の仕方／創造システムの二面性）／第2部　実践編（幸せな結婚生活／信頼される生き方／最高の学校／職場での選択理論）／第3部　応用編（地域社会への応用／自由への道） 夫婦・親子・教師と生徒・マネジャーと従業員との上質な人間関係のあり方を明解に説き明かす。
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える影響／終章　韓国の若者のライフコースと親子間支援ー成人期移行における困難と家族主義の影響 標準的なライフコースを可能とした経済成長、人口構造、家族の在り方といった社会条件が崩壊して久しい。
韓国では家族の扶養機能が道具的家族主義として、生存戦略に活用されてきた。
若者のライフコースの不安定性が高まる中で、親子間支援が若者の人生に及ぼす影響の実証的な把握を行うことは、同じ家族主義的な福祉レジームに分類される日本にとって経験の先取りともいえ、家族と社会における若者支援の在り方を検討するための手がかりとなる。
本書では、韓国の成人期移行遅延と親子間支援の実態を明らかにし、両者の関係を検証することで、家族主義社会における成人期移行の困難と支援の在り方を問う。
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類学・イラン地域研究 堀口真司（ホリグチシンジ） 1978年、和歌山県に生まれる。
神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了。
現在、神戸大学大学院経営学研究科教授。
専門は、会計社会学（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） プロローグ　明らかにすること／第一章　個性と多様性（親族関係についての事実／自然の諸事実）／第二章　多元的文化を表すアナロジー（展望を置き換える／重なり合う展望）／第三章　上流社会の進歩（涵養／社会化）／第四章　温室効果（字義的なメタファー／選好を再生産する）／総括　ポスト多元的世界からのノスタルジー 〈自然〉はいつ消失したのか。
生殖技術の発達によって、親族を支える自然的基礎が揺らぎはじめた20世紀後期イングランド。
当代一流の人類学者が、変容する〈親族〉のあり方を文化的視点から鮮やかに説明する。
人類学における存在論的転回の力学のなかで、人文学全体の地平をひらく知の実践。
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数は500万部を超える（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　一気に人間関係の悩みがなくなる基本の考え方　ストレスを溜めない人間関係を生み出す7つの考え方（人間関係は、「ある程度」公平であればいい。
「完璧」ではなく「ある程度」が大事。
／「思ったことは何でも、正直に伝えた方がいい」には落とし穴がある。
使う言葉は丁寧に吟味し選択する。
／ほとんどの人は自信過剰。
相手より上であろうとするのをやめ、謙虚さを意識すればいい。
　ほか）／第2部　人間関係はスキルが9割　「自分を楽に、幸せにする」7つのスキルと磨き方（「困った人」を分析する／怒りをコントロールする　怒りをコントロールできれば自分が救われる　怒りは湧いて当然。
振り回されなければいいだけ／アサーティブに関わる　言いにくいことも自分の言葉で伝えるテクニックを磨く　ほか）／第3部　人生戦略としての人間関係　人づきあいも投資。
幸福は複利で増えていく（将来的に大きな幸福感を手にするために「間違った見返り」はさっさと手放す。
／人間関係の量を増やしその中から質のよい関係性を育て取捨選択していく。
／人間関係は利他の積み立て投資。
利他力を発揮していけば、人脈と幸福の運用益が生まれる。
　ほか） 私たちは、みんな、人間関係にコストをかけ過ぎ。
もう人間関係に悩みたくないあなたがこれからやるべきことは、たった2つだけです。
まずは、人間関係を「コスパ」で考えること。
次に、人間関係を構築するための「スキル」を身につけること。
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して、教養として、またはじめて社会学を学ぶ入門書として、社会学のエッセンスをコンパクトに凝縮した、楽しく手軽に読める本である。
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副学長、（株）キリン堂ホールディングス取締役、腸内フローラ移植臨床研究会・FMTクリニック院長等を歴任。
現在、健康科学研究所・現代適塾塾長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　これ以上、打ってはいけないmRNAワクチン（人類と感染症／免疫のしくみ　ほか）／第2章　打ってしまった“ワクチン解毒”のための処方箋（ワクチンのリスクを軽くする食事法／16時間断食のすすめ　ほか）／第3章　対談01　今すぐワクチン接種を中止すべし！ー村上康文（東京理科大学名誉教授）×井上正康（帯状疱疹ワクチンは打つべきか／ワクチンに効果はない　ほか）／第4章　ワクチン後遺症Q＆A（コロナ後遺症とワクチン後遺症／抗ウイルス薬について　ほか）／第5章　対談02　“遺伝子至上主義”がもたらす危険な未来ー福島雅典（京都大学名誉教授）×井上正康（生命原理を無視したmRNAワクチン／後遺症との因果関係は明らかだ　ほか） ワクチンの毒から身を守るため、カテキン、ターメリック、ナットウ、ノビレチン、森と海の守護神・フルボ酸を摂ろう。
免疫学の専門家である村上康文東京理科大学名誉教授、薬剤疫学が専門で日本の薬害問題とも闘ってきた福島雅典京都大学名誉教授との対談も掲載！ 本 人文・思想・社会 社会 その他 美容・暮らし・健康・料理 健康 家庭の医学

優勝を果たす。
ゴールドマン・サックス証券株式会社に内定し、2007年に新卒として入社。
ゴールドマン・サックス退社後は、より少数精鋭の投資会社にて勤務。
同社の不動産投資の責任者を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　年収1億円以上「富裕層の思考」／2　富裕層だけが知っている「お金の哲学」／3　お金がお金を生む「お金の使い方」／4　とんでもなく稼ぐ人の「時間の使い方」／5　普通の人でも実践できる「億稼ぐ人の生活習慣」／6　一生お金に困らない人の「人間関係の築き方」 その退職はブルームバーグで報じられたー。
在籍時の投資規模は投資金額ベースで約4000億円、企業価値・資産価値ベースで1．2兆円を超える。
20ヵ国以上、300人を超える「億円」資産家、「兆円」資産家、産油国の王族など超富豪などと協業・交流をしてきた著者が、「億」を得るために知るべき富裕層のマインドを明かした。
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い人がいるのか？／「聞く」より「聞き流す」ーなぜコミュ力ばかりを鍛えた若手芸人は消えていったのか？／「信じる力」より「信じない力」ーなぜスマホをつい見てしまうのか？／「聞いてもらえる」より「聞いてもらえない」ーなぜ校長先生の話は長く感じたのか？／「自分」より「相手」ーなぜ売れている芸人は「聞き上手」が多いのか？／「英語」より「笑顔」ーなぜ英語ができるのに外国人と喋れないのか？／「同じ学力」より「違う学力」ーなぜ名門大学では同窓会が多いのか？／「恥ずかしい」より「恥ずかしい考え方」ーなぜ「会社員ぐらいできる」と思ってしまうのか？／「完成」より「未完成」ーなぜアンパンマンは人気なのか？／「安い店」より「高い店」ーなぜ高級なお店はサービス料が高いのか？／「聞きされる」より「聞いてあげる」ーなぜ上司の話はつまらないのか？／「みんな」より「1人」ーなぜ宇治原さんと30年以上仲が良いのか？ 売れている芸人はなぜ聞き上手？仕事　人間関係　家族　会話　プレゼン　SNS。
厳しい世界を生き抜くコミュニケーション。
頭はいいけど主体性がない人に仕事をしてもらうには？コミュ力だけを鍛えた芸人がみんな消えていった理由。
自分の引き出しは開けなくていい、相手の話を引き出そう。
プレゼンは内容よりも場の「空間」を意識しよう。
親しい人とのコミュニケーションこそ丁寧に、大切に。
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設立理事・スキル定義委員長。
科学技術およびデータ・AIをめぐる多様な政策形成に関わる。
都市集中しかないかのように見える未来に対し、知恵と技術を活かし、自然と人が共存するもう一つの未来の創造を目指して、2017年に構想づくりを始動。
以降、専門家・地域実践者とともに課題の構造的な見極めの上、構想を深め、実装に向けた検討、取り組みを重ねている。
東京大学大学院理学系研究科生物化学専攻修士課程修了。
イェール大学脳神経科学Ph．D．（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　風の谷とは何か（問題意識と構想／人類の2大課題／マインドセットとアプローチ）／第2部　解くべき4つの課題（エコノミクス／レジリエンス／求心力と三絶／文化・価値創造）／第3部　谷をつくる6つの領域（人間と自然を調和させるー森、流域、田園／空間構造の基盤：インフラー道、水、ごみ／人間の活動を支えるエネルギー／ヘルスケアー肉体的・精神的・社会的健康／谷をつくる人をつくる／食と農ー育てる、加工する、食べる）／第4部　実現に向けて（谷の空間をデザインする／風の谷という系を育む） 「都市集中」は人類の必然なのか？「このままでは歴史ある自然豊かな土地が打ち捨てられ、都市にしか住めない未来がやってくる…」突如、著者を襲った直感は、専門を越えた仲間との7年にわたる膨大な検討を経て、壮大なビジョンと化した。
自然（森）、インフラ、エネルギー、ヘルスケア、教育、食と農…。
これらをゼロベースで問い直したときに見えてきた、オルタナティブな世界とは。
数十年では到底終わらない運動のはじまりを告げる圧巻の一冊。
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ー・コラムニスト。
受賞歴のあるポッドキャストPower　Corruptsのホストを務めている。
テレビへの出演も多数 柴田裕之（シバタヤスシ） 翻訳家。
早稲田大学、Earlham　College卒業（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　はじめに／第2章　何を変えてもすべてが変わるーもつれ合って存在するなかでの個人主義の妄想／第3章　万事が理由があって起こるわけではないー偶然とカオスが推進する世界で偶発性が幅を利かせる理由／第4章　私たちの脳はなぜ現実を歪めるのか？ー因果関係の単純なパターンを理解するように設計された頭の中では、ごまかしが役に立つ理由／第5章　制御も予測も不可能な人間の大群ー自己組織化臨界性がブラック・スワンを生み出す理由／第6章　ヘラクレイトスの不確実性の世界ー複雑で常に変わり続ける世界における確率の限界／第7章　物語を語る動物ー物語バイアス、信念、カオス的な世界での合理的な決定理論の限界／第8章　地球の籖引きー地質が私たちの運命を決め、地理が私たちの進路を変える／第9章　誰もがチョウのようにーあなたも含めて、誰もが絶えず私たちの世界を変えている／第10章　私たちの人生を支配する時計と暦ーわずか一瞬の差であっても、タイミングは世界を変えるような影響を及ぼす／第11章　計量化と馬鹿げた方程式ー人間社会を理解するよりもロケット科学のほうが易しい理由／第12章　自由意志は世界を変えられるのか？ー人生は最初から決まっているのか、それとも、私たちは自由に未来を選べるのか？／第13章　私たちのすることのいっさいが大切な理由ーカオス的で絡み合ったこの世界における不確実性の利点 人生は自分次第だなんて、大嘘である。
私たちは何もコントロールしていないが、あらゆることに影響を与えている。
カオス理論や進化生物学、歴史、哲学など、多様な知見を縦横無尽に渉猟し、世界の成り立ちや人生について考えさせる、壮大かつ感動的な書。
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かったこと　ほか）／第2章　「否定しないマインド」のつくり方（「否定しないマインド」とは？／「否定しないマインド」の基本1　「事実だから否定してもいい」という思考はしない　ほか）／第3章　否定しない技術（イエス・エモーション話法／「能動的に黙る」ことを覚える　ほか）／第4章　「否定しない自分」をつくる習慣（「実況中継」の習慣／話し方を改善する「6行会話」メソッド　ほか）／第5章　「いい人間関係」をつくる会話の技術（相手の話を引き出す「合いの手」の5フレーズ／会話と議論を建設的にする「質問」法　ほか） 「否定」をやめるだけで9割うまくいく。
「褒める」「肯定する」より効くコミュニケーションの極意。
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スと金融／慈善事業と対外援助／透明性が実績の敵になるときー政治、外交、防諜、結婚）／4　結論（意図せぬ、だが予測可能な悪影響／いつどうやって測定基準を用いるべきかーチェックリスト） 教育、医療、ビジネス、行政、NPO…業績評価が組織をダメにする根本原因を分析。
パフォーマンス測定への固執が機能不全に陥る原因と、数値測定の健全な使用方法を明示。
巻末にはチェックリストを付す。
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