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大学法学部卒、野村総合研究所入社。
金融コンサルティング部コンサルタント。
専門は金融機関の事業戦略、チャネル戦略、現場伴走支援。
主にクレジットカード業界、生命保険業界のコンサルティング業務に従事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　富裕層の拡大と多様化／第2章　これまでの富裕層、新しい富裕層の台頭／第3章　資産はあっても生活は堅実　「いつの間にか富裕層」の実態／第4章　「いつの間にか富裕層」への道筋　ライフステージ別資産形成と金融機関の取り組み／第5章　高所得共働き層「スーパーパワーファミリー」の実態／第6章　「スーパーパワーファミリー」へのアプローチ／第7章　給与所得で不動産投資　「サラリーマン不動産投資家」の実態／第8章　富裕層を取り巻くビジネスチャンス 一般会社員の富裕層が増加。
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などを解説した動画はYouTubeだけで総再生回数2億回を超え、大きな反響を呼んでいる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　「伝える」技術（「相手が聞きたいこと」を伝える／「中学生」に伝える／「最初の30秒」で伝える／「引き算」して伝える　ほか）／第2章　「聞く」技術（相手を承認して「聞く」／褒めて「聞く」／相手の言葉で「聞く」／相手の人生の「どん底」と「天井」を「聞く」　ほか）／第3章　「伝える」「聞く」ための情報収集術（収集すべき「2つ」の情報／書店を歩き回る） なぜあなたの話は伝わらないのか？会議、プレゼン、面接、日常会話…。
あらゆる場面で使える伝え方の極意。
「頭がいい」でも「伝わらない」を変える方法。
それ中学生に説明できますか？テレビ東京「WBS」のメインキャスターが「伝える」技術について初めて語る。
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大学卒業（専攻は化学）、フィールディング大学院大学にて博士号取得（人間科学・組織論）。
コンサルティング会社でシニアコンサルタントを務めた後、スタンフォード大学講師に。
2017年までスタンフォード大学ビジネススクールで約20年間、「インターパーソナル・ダイナミクス（タッチー・フィーリー）」に携わり、プログラム拡大に寄与。
同講座を元にしたメソッドをシリコンバレーのエグゼクティブ向けに教えるLeaders　in　Techの共同創業者 井口景子（イグチケイコ） 翻訳家、ジャーナリスト。
「ニューズウィーク日本版」編集部を経て、フリーに。
専門は、教育、英語、医療など。
米インディアナ大学大学院、および慶應義塾大学大学院にて言語学を学び、修士号取得。
現在、昭和女子大学非常勤講師もつとめている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　草原に向かって（伝えるべきか、黙っているべきか／自分を知ってもらうために／影響力のバランス／ピンチとクランチ／フィードバックが最強ツールである理由　ほか）／2　山頂を目指して（厄介な問題を解決するために／境界線と期待／複雑にこじれた問題／格別の関係になれないとき／格別の関係が壊れ…復活するとき） スタンフォード大学MBAの学生の9割が受講！「よりよい人間力」を科学する。
「インターパーソナル・ダイナミクス」で学ぶ「格別な人間関係」とは？15％ルールと「弱みを見せられる力」／人間関係は「テニスコート」／「自己開示」の順番／気持ちを表現する語彙／「ピンチ」の伝え方／行動に特化したフィードバック／問題解決のステージ…etc．50年の伝統を誇る名物講義の書籍化！ 本 人文・思想・社会 社会 社会学

語の使用／へイトスピーチ／まとめ）／2　実践編（【差別語】／【不快語】）／3　具体的な対応策（抗議を受けたときにどう向きあうか（差別表現問題解決の基本）／「断り書き」について）／4　メディアにおける差別表現問題の現況と課題 なぜその言葉が人を傷つけるのか。
差別表現とヘイトスピーチの違い。
「言い換えマニュアル」「禁句集」でなく、抗議されたあらゆる事例を検証・解説。
新たに2016年〜2025年の事例併せ450超。
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取締役。
社外人材によるオンライン1on1を通じて、組織改革を進める企業を支援。
「聴き合う組織」が増えること、「聴くこと」によって一人ひとりがより自分らしくあれる社会に近づくことを目指して経営にあたる。
2020年3月のエール参画以前は、日本長期信用銀行、マッキンゼー、ノバルティス、ネスレを経て、2008年〜2018年ほぼ日取締役CFO。
退任後「ジョブレス」期間を約1年設けた。
慶應義塾大学経済学部卒、米ペンシルバニア大ウォートン校MBA、ジョンズ・ホプキンス大国際関係論修士。
人と組織の関係や女性活躍に関心を寄せ続けている 松丸さとみ（マツマルサトミ） フリーランス翻訳者・ライター。
学生や日系企業駐在員としてイギリスで6年強を過ごす。
現在は、フリーランスにて翻訳・ライティングを行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 「聞くこと」は忘れられている／私たちは、きちんと話を聞いてもらえた経験が少ない／聞くことが人生をおもしろくし、自分自身もおもしろい人物にする／親しい人との仲もレッテルからも「聞くこと」が守ってくれる／「空気が読めない」とはそもそも何が起こっているのか／「会話」には我慢という技術がいる／反対意見を聞くことは「相手の言うことを聞かねばならない」ことではない／ビッグヒットは消費者の声を「聴く」ことから生まれる／チームワークは、話をコントロールしたいという思いを手放したところにやってくる／話にだまされる人、だまされない人／他人とする会話は、自分の内なる声に影響する／「アドバイスをしよう」と思って聞くと失敗する／騒音は孤独のはじまり／スマートフォンに依存させればさせるほど、企業は儲かる／「間」をいとわない人は、より多くの情報を引き出す／人間関係を破綻させるもっとも多い原因は相手の話を聞かないこと／だれの話を「聴く」かは自分で決められる／「聴くこと」は学ぶこと 話してばかりの人はもったいない。
「聞くこと」は最高の知性。
一生の友人をつくり、孤独ではなくなる、ただひとつの方法。
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化する／第3章　道を覚えていること／第4章　不確実性と可能性／第5章　喪失と絶滅／第6章　人類を再中心化する／第7章　教育のやり方／第8章　科学技術の後に 巨大な危機に直面したいま、私たちは「古いやり方」に立ち戻る必要がある、とインゴルドは唱える。
古来、脈々と紡がれてきた「知恵」とは、いったいどのようなものだろうか？ティム・インゴルド思想のエッセンスを総動員して語られる、希望の書。
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、日本体験学習研究所名誉研究員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） ファシリテーションの人間観ーファシリテーションは人をどうみているか／場をつくるー気持ちのわかちあいが安心の場をつくる／ひらくー語ること・聴くことからかかわりはひらく／観るー今ここのプロセスをありのままにみる／気づくー気づきより新しい私に出会う／受け容れるー受け容れることからかかわりが変わる／決めるー私が決めることは生きる責任をもつこと／働きかけるープロセスに働きかける／ふりかえるー体験をふりかえることで学びになる／共に成長するーかかわりを通して成長する〔ほか〕 1章と12章にファシリテーターとしての人間観と、教育プログラム設計にかかわる基本的な姿勢に関する話を展開。
人間関係づくりトレーニングの実践において核となるテーマであり、学習者とともにファシリテーターのかかわりにとっても重要であると考えられる視点10テーマを取り上げた。
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、集団間関係などのテーマについて、豊富な図表を使ってわかりやすく解説します。
また、学んだ知識を確認できるよう、各章末に復習問題を設けています。
初学者から心理職志望の方まで、おすすめの一冊です。
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掲載されていたものです） ナショナリズム（保守言論における「日本」と「危機」ーカテゴリの更新を拒む言説とその限界／歴史教育内容の現状と、伝統の学び方のこれから／沖縄におけるネイションの位相と米軍基地）／ケアージェンダーと障害（ジェンダーカテゴリとマイノリティー父子家庭が問いかけるもの／子育てとはいかなる営みかー責任・担い手の変容から／障害者権利条約からみた新たな意思決定支援）／世代（「青壮年／高齢」の区分をめぐって／世代間経済格差と世代間共生ー共生策としての共助）／社会意識（「共生」にかかわる社会意識の現状と構造／戦後日本の社会学にみる学知の更新ー『社会学評論』における「共生」言説の量的・質的変遷） なぜ、共生しなければならないのか。
日本社会において共生は、どのように捉えられているのか。
われわれは問題状況にどうかかわりうるのか。
いま、もっともアクチュアルな4つの論題から読み解く。
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欲しくなってしまう」・・・・・・相手の術中にはまり「イエス！」と応えてしまうのはなぜか。
社会心理学理論から導き出した、人のココロの動きに影響を与える原理を、6つにカテゴライズした不朽の名著がバージョンアップ。
本書ではさらなる承諾誘導戦略を1つ加え、新たな研究知見や活用方法に差し替えた。
グローバル社会を生き抜くためのインターネットの活用や対処法、そして世紀を超えて続く民族紛争でも影響力を発揮した原理とその顛末など、前版同様の知的好奇心をくすぐる事例を多数紹介。
影響力を駆使して人を、社会を、そして世界を動かすための理論的基盤を身につけることができる。
原書名：Influence: The psychology of persuasion New And Expanded※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 影響力の武器—説得の（強力な）七つ道具/第2章 返報性—昔からある「ギブ・アンド・テイク」だが…/第3章 好意—優しそうな顔をした泥棒/第4章 社会的証明—真実は私たちに/第5章 権威—導かれる服従/第6章 希少性—わずかなものについての法則/第7章 コミットメントと一貫性—心に棲む小鬼/第8章 一体性—「私たち」とは共有された「私」のこと/第9章 手っ取り早い影響力—自動化された時代の原始的な承諾

りにいかないけれど／6　人を育てる、たった一つの大切なこと／7　「ほんとうの友だち」とはなにか／8　いい人間関係のつくり方／9　「天職」の見つけ方／10　いまの時代に「結婚」は必要か／11　子育て困難な時代で、子を持つこと／12　「死」という難問 少子化・人口減する日本、カオス化する世界、長寿化による生き方の変化ー思い通りにいかない人生と折り合いながら生きるための知恵と術。
人間への深い洞察から導いた、初の老い論。
本 人文・思想・社会 心理学 心理学一般 人文・思想・社会 宗教・倫理 倫理学 人文・思想・社会 社会 高齢者・老後 人文・思想・社会 社会 社会学 美容・暮らし・健康・料理 生き方・リラクゼーション 生き方

・クラスター分析 本 人文・思想・社会 社会 社会学

。
日本カウンセリング学会認定カウンセラー。
日本選択理論心理学会会長。
選択理論、現実療法（リアリティ・セラピー）に関しては日本での第一人者。
ウィリアム・グラッサー協会認定シニア・インストラクター（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　理論編（新しい生き方／人を動かすもの／心のアルバム／行動のコントロールの仕方／人との関わり方／葛藤の解決の仕方／創造システムの二面性）／第2部　実践編（幸せな結婚生活／信頼される生き方／最高の学校／職場での選択理論）／第3部　応用編（地域社会への応用／自由への道） 夫婦・親子・教師と生徒・マネジャーと従業員との上質な人間関係のあり方を明解に説き明かす。
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本。
上司・部下、同僚、友だち、家族…人間関係がぐんとスムーズになる「言葉のかけ方」141シーンを徹底解説！ 本 人文・思想・社会 社会 社会学

も気づいているほうがいい／後ろのものを忘れ、ひたむきに前のものに向かって進め　ほか）／2章　距離があるからやさしくなれる（正しいことを言うときは、ほんの少しひかえめに／お互いの「台所の奥」へは入らない　ほか）／3章　素直さとともに生きる（結末を結び直す「ご褒美の時間」／「あたりまえ」と言いたくなったら立ち止まる　ほか）／4章　心いきいきと、今を楽しむ（助けられていい、それでも気高く生き抜くために／見送る家族に残すもの、残さないもの　ほか） 90歳の現役弁護士が見つけた、自分らしく前だけを見て生き抜く知恵。
人を裁かず、心をほどく。
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生活の傍ら「彼らの思考や生態を解明する」異文化フィールドワークをスタートする。
インド民の生態を鋭い観察眼で研究・分析したnoteは、1年足らずで30万ビューを超える。
2024年に公開した「インド民の代表的言い訳とその対応」でnote創作大賞2024ビジネス部門入選（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　初学者のための　インドを捉える3つの視点／1　「基礎」の部（「悩まない」心を手にする4STEP）／2　「攻め」の部（「言い訳に打ち負けない主張」で“攻める”／ハッタリと見かけ倒しで“攻める”）／3　「守り」の部（「ほんまかいな」の疑う習慣で自分を“守る”）／4　「楽をする」部（他人を使って、もっと“楽をする”／家族を使って、もっと“楽をする”）／5　「回帰」の部（インド民から学ぶ合理性と日本人の美徳の融合） ケタ違いに常識外れ！！でもなぜか日本人の悩みの“根”に効く！14億人に磨かれた、日本人に足りない「規格外の行動力」と「抜け目なさ」の秘密。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

ていたものです） 第1部　「箱」という名の自己欺瞞の世界（「君には問題がある」／自分だけが気づいていないこと／何も見えない状態に陥るとき　ほか）／第2部　人はどのようにして箱に入るか（箱に入っているのは、あなた一人じゃない／箱の中に押し戻されてしまうとき／あなたを箱の中に追い込む「自分への裏切り」　ほか）／第3部　箱からどのようにして出るか（「素直な自分」を引き出す／「どうすれば箱の中から出られるか」／人として、相手と接する　ほか） 本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 人文・思想・社会 社会 社会学

／2章　シチュエーション別　エレガントな毒の吐き方を京都人に聞きました（無理な依頼をお断りしたいとき／迷惑をかけられて困っているとき　ほか）／3章　「困った」「イヤだ」を賢く伝える7＋3のレッスン（「褒めている」ように見せかける／「（遠回しな）質問」で、相手自身に答えを出させる　ほか）／4章　科学の目で見る京都戦略（コミュニケーションに「絶対ルール」はない／京都式と江戸式の違いはどこからくるのか？　ほか）／5章　ブラックマヨネーズに聞く！京都人の驚異の言語センスと笑い（ブラックマヨネーズを生んだ京都という土地／ブラックマヨネーズのすごさに中野が思うこと　ほか） 脳は、「打ち負かしたい」「論破したい」ものー冷たくざらついた本音を言って、傷つけ合うコミュニケーションをとるのではなく、あたたかくやわらかな嘘で相手をしずかに見下し、思いやりながら距離をとる。
そうすれば、事情が変化した、まさにその時、切らずに、あいまいな形で塩漬けにしておいた関係性を、コストもリスクも最小限に抑えた形で再構築できるはずー。
NOを言わずにNOを伝える“大人の教養”を、一緒に身につけてみませんか。
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ー・コラムニスト。
受賞歴のあるポッドキャストPower　Corruptsのホストを務めている。
テレビへの出演も多数 柴田裕之（シバタヤスシ） 翻訳家。
早稲田大学、Earlham　College卒業（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　はじめに／第2章　何を変えてもすべてが変わるーもつれ合って存在するなかでの個人主義の妄想／第3章　万事が理由があって起こるわけではないー偶然とカオスが推進する世界で偶発性が幅を利かせる理由／第4章　私たちの脳はなぜ現実を歪めるのか？ー因果関係の単純なパターンを理解するように設計された頭の中では、ごまかしが役に立つ理由／第5章　制御も予測も不可能な人間の大群ー自己組織化臨界性がブラック・スワンを生み出す理由／第6章　ヘラクレイトスの不確実性の世界ー複雑で常に変わり続ける世界における確率の限界／第7章　物語を語る動物ー物語バイアス、信念、カオス的な世界での合理的な決定理論の限界／第8章　地球の籖引きー地質が私たちの運命を決め、地理が私たちの進路を変える／第9章　誰もがチョウのようにーあなたも含めて、誰もが絶えず私たちの世界を変えている／第10章　私たちの人生を支配する時計と暦ーわずか一瞬の差であっても、タイミングは世界を変えるような影響を及ぼす／第11章　計量化と馬鹿げた方程式ー人間社会を理解するよりもロケット科学のほうが易しい理由／第12章　自由意志は世界を変えられるのか？ー人生は最初から決まっているのか、それとも、私たちは自由に未来を選べるのか？／第13章　私たちのすることのいっさいが大切な理由ーカオス的で絡み合ったこの世界における不確実性の利点 人生は自分次第だなんて、大嘘である。
私たちは何もコントロールしていないが、あらゆることに影響を与えている。
カオス理論や進化生物学、歴史、哲学など、多様な知見を縦横無尽に渉猟し、世界の成り立ちや人生について考えさせる、壮大かつ感動的な書。
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優勝を果たす。
ゴールドマン・サックス証券株式会社に内定し、2007年に新卒として入社。
ゴールドマン・サックス退社後は、より少数精鋭の投資会社にて勤務。
同社の不動産投資の責任者を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　年収1億円以上「富裕層の思考」／2　富裕層だけが知っている「お金の哲学」／3　お金がお金を生む「お金の使い方」／4　とんでもなく稼ぐ人の「時間の使い方」／5　普通の人でも実践できる「億稼ぐ人の生活習慣」／6　一生お金に困らない人の「人間関係の築き方」 その退職はブルームバーグで報じられたー。
在籍時の投資規模は投資金額ベースで約4000億円、企業価値・資産価値ベースで1．2兆円を超える。
20ヵ国以上、300人を超える「億円」資産家、「兆円」資産家、産油国の王族など超富豪などと協業・交流をしてきた著者が、「億」を得るために知るべき富裕層のマインドを明かした。
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科学の倫理的かつ実践的なビジネスへの応用を紹介している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　影響力の武器ー説得の（強力な）七つ道具／第2章　返報性ー昔からある「ギブ・アンド・テイク」だが…／第3章　好意ー優しそうな顔をした泥棒／第4章　社会的証明ー真実は私たちに／第5章　権威ー導かれる服従／第6章　希少性ーわずかなものについての法則／第7章　コミットメントと一貫性ー心に棲む小鬼／第8章　一体性ー「私たち」とは共有された「私」のこと／第9章　手っ取り早い影響力ー自動化された時代の原始的な承諾 テクノロジーやソーシャルメディアの発達により、影響力の波が個人から社会、そして世界へと広がっていく現代社会。
人はなぜ動かされるのか、どうしたら騙されないのか、著者の解き明かす人間心理のメカニズムから、その秘策を紹介。
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