これが売れてる【その他】
楽天市場 > 本・雑誌・コミック > 人文・地歴・社会 > 社会・政治 > その他

学術的成果と現場の実践を架橋させながら、 人と組織の創造性を高める「知の開発」にも力を入れている。
ウェブメディア「CULTIBASE」編集長。
東京大学大学院 情報学環 客員研究員。
著書に『問いかけの作法』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）、 共著に『問いのデザイン』（学芸出版社）、 『リサーチ・ドリブン・イノベーション』（翔泳社）、 『パラドックス思考』（ダイヤモンド社）、 『チームレジリエンス』（JMAM）など。
本書が2冊目の単著となる。
序論　“冒険する組織”とはなにか？ー「軍事的世界観」からの脱却／第1部　理論編　冒険する組織の考え方（会社の「世界観」を変えるー5つの冒険的レンズ／自己実現をあきらめない「冒険の羅針盤」ー新時代の組織モデル／冒険する組織をつくる「5つの基本原則」）／第2部　実践編　新時代の組織をつくる「20のカギ」（冒険する「目標設定」のカギ／冒険する「チームづくり」のカギ／冒険する「対話の場づくり」のカギ／冒険する「学習文化づくり」のカギ／冒険する「組織変革」のカギ） “軍事的な世界観”を抜け出せない組織は、どんどん弱体化し、人が逃げていくー。
“冒険的な世界観”をインストールし、「人が集まる会社」「本当に強いチーム」をつくるには？ 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 その他 人文・思想・社会 社会 社会学

優勝を果たす。
ゴールドマン・サックス証券株式会社に内定し、2007年に新卒として入社。
ゴールドマン・サックス退社後は、より少数精鋭の投資会社にて勤務。
同社の不動産投資の責任者を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　年収1億円以上「富裕層の思考」／2　富裕層だけが知っている「お金の哲学」／3　お金がお金を生む「お金の使い方」／4　とんでもなく稼ぐ人の「時間の使い方」／5　普通の人でも実践できる「億稼ぐ人の生活習慣」／6　一生お金に困らない人の「人間関係の築き方」 その退職はブルームバーグで報じられたー。
在籍時の投資規模は投資金額ベースで約4000億円、企業価値・資産価値ベースで1．2兆円を超える。
20ヵ国以上、300人を超える「億円」資産家、「兆円」資産家、産油国の王族など超富豪などと協業・交流をしてきた著者が、「億」を得るために知るべき富裕層のマインドを明かした。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

・社会 社会 社会学

科学の倫理的かつ実践的なビジネスへの応用を紹介している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　影響力の武器ー説得の（強力な）七つ道具／第2章　返報性ー昔からある「ギブ・アンド・テイク」だが…／第3章　好意ー優しそうな顔をした泥棒／第4章　社会的証明ー真実は私たちに／第5章　権威ー導かれる服従／第6章　希少性ーわずかなものについての法則／第7章　コミットメントと一貫性ー心に棲む小鬼／第8章　一体性ー「私たち」とは共有された「私」のこと／第9章　手っ取り早い影響力ー自動化された時代の原始的な承諾 テクノロジーやソーシャルメディアの発達により、影響力の波が個人から社会、そして世界へと広がっていく現代社会。
人はなぜ動かされるのか、どうしたら騙されないのか、著者の解き明かす人間心理のメカニズムから、その秘策を紹介。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

評価されている 御舩由美子（ミフネユミコ） 神奈川県生まれ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1章　ヒト脳・サル脳・ワニ脳　話が通じないとき「ワニ」かもしれません／2章　非言語のパワー　「言葉の外」からこんなに伝わる／3章　わるい話　伝え方とは「受け取られ方」を決めること／4章　やわらかくなる　「調和」をまとう／5章　伝染　まずはあなたの感情が肝心だ／6章　対人感情　人への「ムラ」をなくしたい／7章　率直な物言い、おだやかな空気感　論理脳と感情脳の共存／8章　フィーリング・グッド　ごく自然な「やさしさ」が根づく／ボーナスチャプター　自分の「トゲ」を抜く 言っちゃだめ…。
わかっているけど、言ってしまう…。
人へのムラをなくしたい。
そんな人は読んでください。
トゲなく人を動かす・他者と生きる術。
人生から「摩擦」をなくす北欧発・世界的話題書。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

ていたものです） 第1部　「箱」という名の自己欺瞞の世界（「君には問題がある」／自分だけが気づいていないこと／何も見えない状態に陥るとき　ほか）／第2部　人はどのようにして箱に入るか（箱に入っているのは、あなた一人じゃない／箱の中に押し戻されてしまうとき／あなたを箱の中に追い込む「自分への裏切り」　ほか）／第3部　箱からどのようにして出るか（「素直な自分」を引き出す／「どうすれば箱の中から出られるか」／人として、相手と接する　ほか） 本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 人文・思想・社会 社会 社会学

ために　ほか）／第2部　コーチがつくる関係と基本的なスキル（何でも話してもらえる関係を目指す／自己実現を促進するコーチの態度と聴き方／コーチングの骨格を理解する　ほか）／第3部　コーチとして成長していくために（コーチングフィードバックをもらう／コーチングの時間の使い方を研究する／コーチ自身の基盤を整える　ほか） 日本でもっとも多くの1800人ものプロコーチを育てた“プロコーチ養成スクール”の講師が教えるコーチング実践のヒント！！ 本 人文・思想・社会 社会 社会学

副学長、（株）キリン堂ホールディングス取締役、腸内フローラ移植臨床研究会・FMTクリニック院長等を歴任。
現在、健康科学研究所・現代適塾塾長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　これ以上、打ってはいけないmRNAワクチン（人類と感染症／免疫のしくみ　ほか）／第2章　打ってしまった“ワクチン解毒”のための処方箋（ワクチンのリスクを軽くする食事法／16時間断食のすすめ　ほか）／第3章　対談01　今すぐワクチン接種を中止すべし！ー村上康文（東京理科大学名誉教授）×井上正康（帯状疱疹ワクチンは打つべきか／ワクチンに効果はない　ほか）／第4章　ワクチン後遺症Q＆A（コロナ後遺症とワクチン後遺症／抗ウイルス薬について　ほか）／第5章　対談02　“遺伝子至上主義”がもたらす危険な未来ー福島雅典（京都大学名誉教授）×井上正康（生命原理を無視したmRNAワクチン／後遺症との因果関係は明らかだ　ほか） ワクチンの毒から身を守るため、カテキン、ターメリック、ナットウ、ノビレチン、森と海の守護神・フルボ酸を摂ろう。
免疫学の専門家である村上康文東京理科大学名誉教授、薬剤疫学が専門で日本の薬害問題とも闘ってきた福島雅典京都大学名誉教授との対談も掲載！ 本 人文・思想・社会 社会 その他 美容・暮らし・健康・料理 健康 家庭の医学

たものです） 第1章　「話せばわかる」はもしかしたら「幻想」かもしれない（「人と人は、話せばわかり合える」ものなのか？／「話せばわかる」とはどういうことか？　ほか）／第2章　「話してもわからない」「言っても伝わらない」とき、いったい何が起きているのか？（「言えば伝わる」「話せばわかる」を裏側から考える／言っても伝わらないを生み出すもの1　「理解」についての2つの勘違い　ほか）／第3章　「言えば→伝わる」「言われれば→理解できる」を実現するには？（ビジネスの現場に、日常生活に認知科学をどう落とし込むか／「相手の立場」で考える　ほか）／第4章　「伝わらない」「わかり合えない」を越えるコミュニケーションのとり方（「いいコミュニケーション」とは何か？／「コミュニケーションの達人」の特徴1　達人は失敗を成長の糧にしている　ほか）／終章　コミュニケーションを通してビジネスの熟達者になるために（ビジネスの熟達者とコミュニケーション／ビジネスの熟達者になるための「直観」） 「うまく伝わらない」という悩みの多くは、「言い方を工夫しましょう」「言い換えてみましょう」「わかってもらえるまで何度も繰り返し説明しましょう」では解決しません。
人は、自分の都合がいいように、いかようにも誤解する生き物です。
では、都合よく誤解されないためにどうするか？自分の考えを“正しく伝える”方法は？「伝えること」「わかり合うこと」を真面目に考え、実践したい人のための1冊です。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

ータはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　コミュニティデザインと経済／第2章　スミス、マルクス、ケインズ／第3章　ラスキン、トインビー、モリス／第4章　超越主義と民藝運動／第5章　1970年代の思想／第6章　地域の経済循環／第7章　コミュニティ概念の変遷／第8章　面識経済へ 「お金を稼ぎ続けなければ生きていけない」、「生きていくためには会社を辞めるわけにはいかない」、「生きるためには仕事の質なんて言っていられない」などが「常識」とされる現代社会で、労働や余暇、そして「顔が見える」ことの価値を再考する新しいコミュニティ論。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

16年より、拠点を東京麻布に移し、現在は執筆だけではなく、次世代育成、出版コンサルティング、イベント主催、映像編集、ブランディングプロデュースなど数々の事業を展開する実業家である。
著作業では2020年、書籍の年間累計発行部数で65万部という記録を達成し、『人は話し方が9割』の単冊売り上げで年間ランキング1位を獲得（日販調べ、ビジネス書）した（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　なぜ「聞く人」はうまくいくのか？（「ねえ、聞いてる？」問題／安心感からすべてが始まる　ほか）／第2章　人に好かれる人の聞き方（この聞き方こそ、好かれる人になる一番の近道／口下手でも話し上手を超えることはできる　ほか）／第3章　嫌われない聞き方（コミュニケーションは、まずは「嫌われない」ことが先決／嫌われない聞き方1　違う意見の人を否定しない　ほか）／第4章　「また会いたい」と思われる人の聞き方（聞き方は「スキル」より「メンタル」／内容よりも、「感情」を聞こう　ほか） もう会話で焦らない。
凹まない。
モヤモヤしない。
人見知りでも、話し下手でも、大丈夫！好かれる会話ができる「とっておきの秘訣」が満載！ 本 人文・思想・社会 社会 社会学

インタビュー」などにも出演（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） Prologue／第1章　毎日手を洗うように心を洗う（すべての問題は、「私」がつくり出している／「願うこと」は非合理的／「今、ここにいる」ことを知ること／「心」が体をコントロールする／シンプルなアクションを観察する）／第2章　慈悲の瞑想ー「やさしさ」を通して心を整える（冷静で落ち着いた心をつくる／ステップ1　私の幸せを願う　ほか）／第3章　ヴィパッサナー瞑想ー思考を手放す（「今、ここ」にあることに気づく／ノンストップで、超ゆっくり、体の感覚を感じること／「立つ瞑想」／「歩く瞑想」）／第4章　いつでもどこでも「ながら」瞑想（日常のアクションで瞑想する／つまらないルーティンを観察するほど、ものごとは好転する／怒りを消す方法／嫉妬を消す方法／停滞しているときは、やめてみる／執着しないこと）／第5章　瞑想と心の関わりについて（何でもフィルターをかけて見てしまう心のはたらき／感情には釣られない／瞑想で見えてくる「知慧」／ゆれ動く心をモニターする）／瞑想Q＆A 悩みや不安や心配ごとがあるときは、思考をいったん止めて、妄想をとり除いて「今」を観察します。
ブッダの瞑想で、過去も未来も何もない「空性」をつくります。
本 人文・思想・社会 心理学 その他 人文・思想・社会 宗教・倫理 仏教 人文・思想・社会 社会 その他

る？／男子同士のノリとか恋バナがしんどい／親友の秘密を話してしまったら）／2　家族篇（ママってなんでも知りたがる！／私の夢、私の進路。
どうして応援してくれないの？／まさかの妊娠。
私はどうしたいんだろう？）／3　学校篇（誰とでも仲良くしなきゃだめ？／おかしな校則にNOと叫びたい！／やりたいことがあるのに。
先生に進路を反対された）／4　恋愛関係篇（胸キュンしぐさ、無理すぎる…／NOと言ってしまった。
彼を傷つけたかな？／「愛しているから」だと思っていました）／5　SNS篇（我が家のスマホルール、厳しすぎ…／グループLINEの通知に困った！／俺のプライバシー、どこいった？） 中高生のリアルなエピソード15話を読みときながら、人権・同意・バウンダリーの大切さがよくわかる本。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

会社刀」を設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　リーダーシップは“特別な人”の能力ではない／第2章　「人を動かす力」の根源は「欲の強さ」である／第3章　欲が足りない人はどうすればよいのか？／第4章　日本人のリーダーシップはなぜ育たないのか？／第5章　リーダーシップを育成しやすい環境へ泳げ！／第6章　仲間を本気にする関係性をどうやって築くのか？／第7章　私自身の悪戦苦闘のリーダーシップ／第8章　危機時のリーダーシップーコロナ災厄から脱するために 生まれながらのリーダーなんていない！USJをV字回復させた立役者が提言、「最強スキル」の獲得法。
コロナ禍の出口戦略も！ 本 人文・思想・社会 社会 社会学

br/>就職氷河期に関する発信を多数行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　「就職氷河期世代」はなぜ生まれたのか　当時の採用市場。
前後の世代と比較した違い（超売り手市場から就職氷河期へ／バブル崩壊を経て採用数の大幅縮小へ　ほか）／第2章　「就職氷河期世代」の雇用事情　大企業勤務が少なく、平均賃金が低い（中年になった今もポスト縮小や抜擢人事で割を食っている／フリーター＆派遣社員率が高く、全体賃金が目減りしている　ほか）／第3章　「就職氷河期世代」の経済事情　年齢階層別データから見えてくるもの（無視できない就職氷河期世代の貧困問題、格差問題／貯蓄志向が強く、消費力が弱い就職氷河期世代が与える経済への影響　ほか）／第4章　「就職氷河期世代」生活事情　「お金を使わない文化」が定着した世代（物価が上がっているのに、消費支出が前の世代よりも低い／人口ボリューム世代なのに全体支出が増えない衝撃　ほか） 就職氷河期世代は本当に経済的に割をくっているのか。
「歴史的賃上げ」でもあまり賃金が増えなかった世代をどう救う？人気エコノミストが昨今話題の就職氷河期世代を「経済視点」から解説！ 本 人文・思想・社会 社会 社会学

く雑談できる人は「あなたはどう？」と聞き、できない人は「私は」と自分の話をする。
／うまく雑談できる人は「○○に悩んでいて」と開示し、できない人は人の話だけを聞く。
　ほか）／第3章　ネタがなくても話が弾む「リアクション」編（うまく雑談できる人は「どんな○○？」と質問をし、できない人は「○○ですか？」と質問をする。
／うまく雑談できる人は質問ボメを使い、できない人は「すごいですね！」とほめる。
　ほか）／第4章　信頼される「話し方」編（うまく雑談できる人は絵が見える話をし、できない人は理論的な説明だけをする。
／うまく雑談できる人は聴覚イメージを使いこなし、できない人は誰にでも同じ言葉を使う。
　ほか）／第5章　雑談上手の「マインド」編（うまく雑談できる人は一期一会を気にせず、できない人は一期一会を大事にする。
／うまく雑談できる人は意外にもネガティブ思考で、できない人はムダにポジティブ思考。
　ほか） NLP心理学に基づく50の習慣。
人見知りだけどうまくいく。
もり上がる会話、新しいチャンス、広がる人脈。
人と会うのが楽しくなる！深層心理から科学的にニガテ意識を克服する。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

2020年に乳がんと診断され、闘病中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 分ける、分かる、分け合うー違和感との出会い／格ーの差？／能力ー二の句が継げない「カルチャーフィット」／自己肯定感ー自信を持てるように頑張ろう？／矛盾ーヒューマニティを取っ払う先／ガチャー確約は正義なのか？／つぶしが利くー汎用化が孕む凡庸化リスク／自立ーした人間とは？／覚悟ー結果論かつ強者の論理／成長ー後退、停止、逡巡の価値／自己責任ー応答からはじめる関係性／リスキリングー「生き残り」をかけるのは誰？／タイパー納得した感／本当に困っている人ー絶望選手権と化す裏の顔／対話ー見え透ける特権性／人となりー組織の問題を個人化する装置／ウェルビーイングー連帯のかけ声になりにくい理由／赦すー広い心と笑顔があればいいのに？／メリットーという気まぐれ／躊躇ー躊躇うことを躊躇わない実践者であるために いつもゴキゲンで、新しい“規範”に乗っかれる人だけが「しあわせ」に生きられるってことで、いいの？「よりよい生き方」を疑い、軽やかに解きほぐす20の問い。
本 人文・思想・社会 社会科学 人文・思想・社会 社会 社会学

る傍ら、統合的心理療法研究所（IPI）を主宰して、心理療法の理論・技法の統合を追求し、統合を志向する臨床家との相互交流・研究活動を推進（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） Prologue　アサーションとは（アサーションってなんだろう？）／1　アサーションの基礎知識（3つのタイプの自己表現／アサーションの広がり）／2　自己信頼とアサーション権（アサーションに必要な自己信頼／自信を育む人権としてのアサーション／アサーション権とは／互いを大切にすると起きる葛藤って？）／3　考え方のアサーション（自己表現の心理／ものの見方・考え方のしくみ／考え方をアサーティブにするには／考え方をアサーティブにすると気持ちが変わる／気持ちに素直になると、自分らしく成長する）／4　言語・非言語レベルのアサーション（心がまえと実践訓練／何を、どのように表現するか／アサーションはすべての問題の解決法ではない） 地方エアラインで、キャビン・アテンダントとして働く出雲三江（26）。
頼まれたら嫌とは言えない性格がわざわいして、仕事もプライベートもうまくいかず、ストレスをためる毎日。
そんなある日、空港で偶然出会った女性に、アサーションを紹介されますが…。
もうあきらめない！がまんしない！大切なことをしっかり伝え合う自己表現。
自分も相手も大切にするコミュニケーション！ 本 人文・思想・社会 社会 社会学

ズム／否定する人、しない人に会ってわかったこと　ほか）／第2章　「否定しないマインド」のつくり方（「否定しないマインド」とは？／「否定しないマインド」の基本1　「事実だから否定してもいい」という思考はしない　ほか）／第3章　否定しない技術（イエス・エモーション話法／「能動的に黙る」ことを覚える　ほか）／第4章　「否定しない自分」をつくる習慣（「実況中継」の習慣／話し方を改善する「6行会話」メソッド　ほか）／第5章　「いい人間関係」をつくる会話の技術（相手の話を引き出す「合いの手」の5フレーズ／会話と議論を建設的にする「質問」法　ほか） 「否定」をやめるだけで9割うまくいく。
「褒める」「肯定する」より効くコミュニケーションの極意。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

刊行された当時に掲載されていたものです） 1章　伝わる言葉は小5レベル（「伝わらない」はなぜ起こる？／小学生レベルの言葉だけで、伝わる言い方は習得できる／響くのは相手のことを考えた小5レベルの言葉　ほか）／2章　言語化でモヤモヤをクリアに（言葉が出てこないなら、画から言葉にすればいい／言葉にできないときは、何度も自分に問いただす／ものの捉え方すら変える「再定義」の魔法　ほか）／3章　スイスイ伝わる言葉の極意（キャッチコピーは、伝え方のラスボス／あえて長〜いネーミングと短いキャッチコピーの力／どんな言葉でも「相手ファースト」が超鉄則　ほか） 知らない言葉は、届かない。
話すたび相手の顔に「？」が浮かぶ人へ。
名作キャッチコピーほど小学生でもわかる言葉の組み合わせでできている！ 本 人文・思想・社会 社会 社会学

えて活躍の場を広げている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） はじめに　「コミュニケーションが苦手」は単なる誤解です／第1章　コミュ力は簡単に手に入る／第2章　初対面や苦手な人に強くなるコツ／第3章　コミュ力こそがあなたを支えてくれる／第4章　人間関係がうまくいくためのコミュ力／第5章　本当に好きな人に好かれるために／おわりに　「コミュ力」は一生の財産になる コミュニケーションの質がガラッと変わるちょっとしたコツが満載！ 本 人文・思想・社会 社会 社会学

本語対話型女性司書AI」）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　あいづちの言葉／第2章　日常会話の言葉／第3章　ほめる言葉／第4章　やさしさ・励ましの言葉／第5章　お願い・断りの言葉／第6章　育児の言葉／第7章　自虐の言葉／第8章　ジャッジする言葉 語彙力以前に知っておきたい人を不快にさせない言葉選びのコツ 本 小説・エッセイ その他 ビジネス・経済・就職 その他 人文・思想・社会 社会 社会学

1　「明るく感じのいい人」は好かれる／2　「一緒にいて心地いい人」は好かれる／3　「自分を大切にする人」は好かれる／4　「相手に興味と理解を示す人」は好かれる／5　「気配りのできる人」は好かれる／6　「言葉に愛と敬意のある人」は好かれる／7　「なぜか魅力的な人」は好かれる 「また会いたい」「一緒に仕事をしたい」と言われる人がやっている、シンプルだけど大人な振る舞い！日々のささやかな行いが、あなたの魅力と品格を育てる。
本 人文・思想・社会 社会 社会学

と」ーEsserとGoffmanを手がかりにしてー／第5章　嘘と秘密の社会学再考ーゲーム理論的分析に向けてー／第6章　人狼ゲームの分析ー嘘と秘密とゲーム理論ー／終章　意味の社会学と数理社会学がむすびつくところー意味の数理社会学の展開ー 人狼ゲームを例に、嘘や秘密といった当たり前に行われる「日常的な相互行為」をゲーム理論的に分析。
これまで交流の少なかった意味の社会学と数理社会学を架橋する。
本 人文・思想・社会 社会 社会学