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優勝を果たす。
ゴールドマン・サックス証券株式会社に内定し、2007年に新卒として入社。
ゴールドマン・サックス退社後は、より少数精鋭の投資会社にて勤務。
同社の不動産投資の責任者を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　年収1億円以上「富裕層の思考」／2　富裕層だけが知っている「お金の哲学」／3　お金がお金を生む「お金の使い方」／4　とんでもなく稼ぐ人の「時間の使い方」／5　普通の人でも実践できる「億稼ぐ人の生活習慣」／6　一生お金に困らない人の「人間関係の築き方」 その退職はブルームバーグで報じられたー。
在籍時の投資規模は投資金額ベースで約4000億円、企業価値・資産価値ベースで1．2兆円を超える。
20ヵ国以上、300人を超える「億円」資産家、「兆円」資産家、産油国の王族など超富豪などと協業・交流をしてきた著者が、「億」を得るために知るべき富裕層のマインドを明かした。
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副学長、（株）キリン堂ホールディングス取締役、腸内フローラ移植臨床研究会・FMTクリニック院長等を歴任。
現在、健康科学研究所・現代適塾塾長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　これ以上、打ってはいけないmRNAワクチン（人類と感染症／免疫のしくみ　ほか）／第2章　打ってしまった“ワクチン解毒”のための処方箋（ワクチンのリスクを軽くする食事法／16時間断食のすすめ　ほか）／第3章　対談01　今すぐワクチン接種を中止すべし！ー村上康文（東京理科大学名誉教授）×井上正康（帯状疱疹ワクチンは打つべきか／ワクチンに効果はない　ほか）／第4章　ワクチン後遺症Q＆A（コロナ後遺症とワクチン後遺症／抗ウイルス薬について　ほか）／第5章　対談02　“遺伝子至上主義”がもたらす危険な未来ー福島雅典（京都大学名誉教授）×井上正康（生命原理を無視したmRNAワクチン／後遺症との因果関係は明らかだ　ほか） ワクチンの毒から身を守るため、カテキン、ターメリック、ナットウ、ノビレチン、森と海の守護神・フルボ酸を摂ろう。
免疫学の専門家である村上康文東京理科大学名誉教授、薬剤疫学が専門で日本の薬害問題とも闘ってきた福島雅典京都大学名誉教授との対談も掲載！ 本 人文・思想・社会 社会 その他 美容・暮らし・健康・料理 健康 家庭の医学

のです） 1　会社はあなたを育ててくれない／2　「選択できる」ことは幸か不幸か／3　自分らしさと成長を両立するために／4　三年いても温まらない／5　巨人の肩の上に乗る／6　スモールステップを刻む／7　「キャンペーン」の集合でつくる／8　“合理性”を超えるために／9　「組織との新しい関係」を築く／10　「新しい安定」を実現する働きかたのデザイン キャリアの不安・焦りを具体的な思考と行動に移す確かな方法。
若手社会人への徹底調査で明かされる令和のリアルな働きかたの指針。
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たものです） 第1章　「話せばわかる」はもしかしたら「幻想」かもしれない（「人と人は、話せばわかり合える」ものなのか？／「話せばわかる」とはどういうことか？　ほか）／第2章　「話してもわからない」「言っても伝わらない」とき、いったい何が起きているのか？（「言えば伝わる」「話せばわかる」を裏側から考える／言っても伝わらないを生み出すもの1　「理解」についての2つの勘違い　ほか）／第3章　「言えば→伝わる」「言われれば→理解できる」を実現するには？（ビジネスの現場に、日常生活に認知科学をどう落とし込むか／「相手の立場」で考える　ほか）／第4章　「伝わらない」「わかり合えない」を越えるコミュニケーションのとり方（「いいコミュニケーション」とは何か？／「コミュニケーションの達人」の特徴1　達人は失敗を成長の糧にしている　ほか）／終章　コミュニケーションを通してビジネスの熟達者になるために（ビジネスの熟達者とコミュニケーション／ビジネスの熟達者になるための「直観」） 「うまく伝わらない」という悩みの多くは、「言い方を工夫しましょう」「言い換えてみましょう」「わかってもらえるまで何度も繰り返し説明しましょう」では解決しません。
人は、自分の都合がいいように、いかようにも誤解する生き物です。
では、都合よく誤解されないためにどうするか？自分の考えを“正しく伝える”方法は？「伝えること」「わかり合うこと」を真面目に考え、実践したい人のための1冊です。
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いたものです） 第1章　序ー権力はなぜ腐敗するのか？／第2章　権力の進化史／第3章　権力に引き寄せられる人たち／第4章　権力を与えられがちな人たち／第5章　なぜサイコパスが権力を握るのか？／第6章　悪いのは制度か、それとも人か？／第7章　権力が腐敗するように見える理由／第8章　権力は現に腐敗する／第9章　権力や地位は健康や寿命に影響を与える／第10章　腐敗しない人を権力者にする／第11章　権力に伴う責任の重みを自覚させる／第12章　権力者に監視の目を意識させる／第13章　模範的な指導者を権力の座に就けるために 私たちは「背の高い自信過剰な男性」をトップに据えがち？政治家が堕落し、職場にサイコパスがはびこる理由を、進化論や人類学、心理学によって読み解き、権力を腐敗させない方策を示す。
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る？／男子同士のノリとか恋バナがしんどい／親友の秘密を話してしまったら）／2　家族篇（ママってなんでも知りたがる！／私の夢、私の進路。
どうして応援してくれないの？／まさかの妊娠。
私はどうしたいんだろう？）／3　学校篇（誰とでも仲良くしなきゃだめ？／おかしな校則にNOと叫びたい！／やりたいことがあるのに。
先生に進路を反対された）／4　恋愛関係篇（胸キュンしぐさ、無理すぎる…／NOと言ってしまった。
彼を傷つけたかな？／「愛しているから」だと思っていました）／5　SNS篇（我が家のスマホルール、厳しすぎ…／グループLINEの通知に困った！／俺のプライバシー、どこいった？） 中高生のリアルなエピソード15話を読みときながら、人権・同意・バウンダリーの大切さがよくわかる本。
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科学の倫理的かつ実践的なビジネスへの応用を紹介している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　影響力の武器ー説得の（強力な）七つ道具／第2章　返報性ー昔からある「ギブ・アンド・テイク」だが…／第3章　好意ー優しそうな顔をした泥棒／第4章　社会的証明ー真実は私たちに／第5章　権威ー導かれる服従／第6章　希少性ーわずかなものについての法則／第7章　コミットメントと一貫性ー心に棲む小鬼／第8章　一体性ー「私たち」とは共有された「私」のこと／第9章　手っ取り早い影響力ー自動化された時代の原始的な承諾 テクノロジーやソーシャルメディアの発達により、影響力の波が個人から社会、そして世界へと広がっていく現代社会。
人はなぜ動かされるのか、どうしたら騙されないのか、著者の解き明かす人間心理のメカニズムから、その秘策を紹介。
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子は親を映す鏡 スマホ登場以来16年、教室にいるのはもはや私たちが知る「子ども」ではなくなっている。
デジタルネイテイブの育ち方を徹底レポート！保育園から高校まで、200人以上の「先生」が証言。
衝撃の現場報告！ 本 人文・思想・社会 社会 児童・青少年

歳で退職。
その後、プロのメンタリストに転身しパフォーマーとして活動。
2016年に日本一を決める大会「メンタリズム・バトル・ロワイヤル」で優勝。
弟子をとらないことで有名だったアジア最強のメンタリスト、ロミオ・ロドリゲスJr．の一番弟子となる。
元来、あがり症で自己肯定感も低く、コンプレックスの塊だったが、仕事で得たスキルとメンタリズムで人生が好転。
「自分のように悩んでいる人を救いたい」と、現在、ビジネス心理コンサルタントとして活動している。
「心理誘導のプロ」としてさまざまな企業の問題解決に励む日々。
全国100か所以上で講演・企業研修を行い、のべ1万人を指導、多方面で成功者を出し続けている。
本書が初の著書（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　メンタリズム日本一が明かす　相手を意のままに操る、人間関係を100倍ラクにする方法（自己肯定感の低い私がなぜ、メンタリズムを極められたのか？／印象を操作すると、物事がうまく動き出す　ほか）／第1章　「この人、いい人だな」の枠に入る　心のバリアを取り除く心理術（人に嫌われる三大要因を排除する／自分から話をせず、相手の話に答えるように話す　ほか）／第2章　人間関係が抜群に向上する　初対面でもいい余韻しか残さない印象操作術（どんな逆境でも「呼吸の深さ」で堂々と見せられる／人は「言葉よりも見たものを信じる」を利用する　ほか）／第3章　話がとまらず、サクサク進む　「聞かれ上手」になる会話術（話の聞き方が抜群にうまくなる承認欲求の満たし方／キラーワード「○○すぎる」で信頼される流れをつくる　ほか）／第4章　日々の成果に直結する　心の距離がグッと縮まる交渉術（あざとさを磨くと、相手と距離を縮めることができる／「贈り物は2つ」が鉄板。
喜びが増幅する魔法のプレゼント　ほか） 商談、接客、プレゼン、人間関係、面接、婚活まで、この一冊でオールOK！「メンタリズム×トップセールス」の秘技で“あっ”という間に無関心が好意に変わる！！口ベタ、気弱な人、あがり症の人でもできる！相手の心をつかむだけで人生は劇的に変わる！ 本 人文・思想・社会 社会 社会学

ズム／否定する人、しない人に会ってわかったこと　ほか）／第2章　「否定しないマインド」のつくり方（「否定しないマインド」とは？／「否定しないマインド」の基本1　「事実だから否定してもいい」という思考はしない　ほか）／第3章　否定しない技術（イエス・エモーション話法／「能動的に黙る」ことを覚える　ほか）／第4章　「否定しない自分」をつくる習慣（「実況中継」の習慣／話し方を改善する「6行会話」メソッド　ほか）／第5章　「いい人間関係」をつくる会話の技術（相手の話を引き出す「合いの手」の5フレーズ／会話と議論を建設的にする「質問」法　ほか） 「否定」をやめるだけで9割うまくいく。
「褒める」「肯定する」より効くコミュニケーションの極意。
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会社刀」を設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　リーダーシップは“特別な人”の能力ではない／第2章　「人を動かす力」の根源は「欲の強さ」である／第3章　欲が足りない人はどうすればよいのか？／第4章　日本人のリーダーシップはなぜ育たないのか？／第5章　リーダーシップを育成しやすい環境へ泳げ！／第6章　仲間を本気にする関係性をどうやって築くのか？／第7章　私自身の悪戦苦闘のリーダーシップ／第8章　危機時のリーダーシップーコロナ災厄から脱するために 生まれながらのリーダーなんていない！USJをV字回復させた立役者が提言、「最強スキル」の獲得法。
コロナ禍の出口戦略も！ 本 人文・思想・社会 社会 社会学

ータはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　なぜ私たちの人間関係はこじれるの？（恋愛・結婚・子育て・仕事で悩みだらけの私たち／日本の女性のコミュ力、本当は低いんです　ほか）／第2章　我慢と犠牲は、やめたほうがうまくいく（美徳も、うまくいかない原因だった／「我慢すれば丸く収まる」はいつか崩壊　ほか）／第3章　願いを叶えるコミュ力　6つのレッスン（一人目に本音を伝える方法／「聞き合い」を進めるコツ　ほか）／第4章　嫌な人が勝手にいなくなる極意（「苦手な人とはムリしない」が大前提／付き合いたいのはどんな人？　ほか）／第5章　ケース別のお悩み解決策（他人とのコミュ力／自分とのコミュ力　ほか） スキルより自分との対話。
“すなお”でも“気遣い上手”でもうまくいかない？美徳のトラップから抜け出そう。
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行された当時に掲載されていたものです） 第1章　影響力の武器／第2章　返報性ー昔からある「ギブ・アンド・テイク」だが／第3章　コミットメントと一貫性ー心に住む小鬼／第4章　社会的証明ー真実は私たちに／第5章　好意ー優しさうな顔をした泥棒／第6章　権威ー導かれる服従／第7章　希少性ーわずかなものについての法則／第8章　手っとり早い影響力ー自動化された時代の原始的な承諾 セールスマン、募金勧誘者、広告主など承諾誘導のプロの世界に潜入。
彼らのテクニックや方略から「承諾」についての人間心理のメカニズムを解明。
情報の氾濫する現代生活で、だまされない賢い消費者になると共に、プロの手口から人を説得するやり方を学ぶ。
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り上の進化レベルに進めるよう、選ばれました／第3部　あなたも異言を話せるようになります／第4部　＃ボスベイブになりたい？／第5部　この時間はあなたの人生を変える…あなたはとってもステキになれる／第6部　フォローのためのフォロー なぜカルトはこれほど人を惹きつけ、その人生に影響を及ぼすのか？カルト的集団が人を虜にする究極のツールは、実は「言語」なのだーそう語る著者は、新興宗教、マルチ商法、フィットネスジム、ソーシャルメディアのカリスマなど、多様なカルト的コミュニティの言語を調査し、彼らの操る言葉とその機能を暴いていく。
カルト的言語が人々を支配するからくりを明らかにした著者渾身の力作。
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br/>就職氷河期に関する発信を多数行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　「就職氷河期世代」はなぜ生まれたのか　当時の採用市場。
前後の世代と比較した違い（超売り手市場から就職氷河期へ／バブル崩壊を経て採用数の大幅縮小へ　ほか）／第2章　「就職氷河期世代」の雇用事情　大企業勤務が少なく、平均賃金が低い（中年になった今もポスト縮小や抜擢人事で割を食っている／フリーター＆派遣社員率が高く、全体賃金が目減りしている　ほか）／第3章　「就職氷河期世代」の経済事情　年齢階層別データから見えてくるもの（無視できない就職氷河期世代の貧困問題、格差問題／貯蓄志向が強く、消費力が弱い就職氷河期世代が与える経済への影響　ほか）／第4章　「就職氷河期世代」生活事情　「お金を使わない文化」が定着した世代（物価が上がっているのに、消費支出が前の世代よりも低い／人口ボリューム世代なのに全体支出が増えない衝撃　ほか） 就職氷河期世代は本当に経済的に割をくっているのか。
「歴史的賃上げ」でもあまり賃金が増えなかった世代をどう救う？人気エコノミストが昨今話題の就職氷河期世代を「経済視点」から解説！ 本 人文・思想・社会 社会 社会学

評価されている 御舩由美子（ミフネユミコ） 神奈川県生まれ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1章　ヒト脳・サル脳・ワニ脳　話が通じないとき「ワニ」かもしれません／2章　非言語のパワー　「言葉の外」からこんなに伝わる／3章　わるい話　伝え方とは「受け取られ方」を決めること／4章　やわらかくなる　「調和」をまとう／5章　伝染　まずはあなたの感情が肝心だ／6章　対人感情　人への「ムラ」をなくしたい／7章　率直な物言い、おだやかな空気感　論理脳と感情脳の共存／8章　フィーリング・グッド　ごく自然な「やさしさ」が根づく／ボーナスチャプター　自分の「トゲ」を抜く 言っちゃだめ…。
わかっているけど、言ってしまう…。
人へのムラをなくしたい。
そんな人は読んでください。
トゲなく人を動かす・他者と生きる術。
人生から「摩擦」をなくす北欧発・世界的話題書。
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nko,William D.）（ダンコ，ウィリアムD．） ニューヨーク州立大学オルバニー校マーケティング学部名誉教授。
スタンリーのパートナーとして数々の研究調査に参画してきた。
また、ジャーナル・オブ・コンシューマー・リサーチ誌をはじめとする多くの経済メディアでも活躍。
ニューヨーク在住 斎藤聖美（サイトウキヨミ） 1950年生まれ。
慶應義塾大学経済学部卒。
日本経済新聞社、ソニー勤務の後ハーバード・ビジネス・スクールでMBA取得。
モルガン・スタンレー投資銀行のエグゼクティブ・ディレクターなどを経て独立。
数々の企業立ち上げに携わり、現在はジェイ・ボンド東短証券および東短インフォメーションテクノロジー代表取締役社長。
東芝取締役、昭和電工監査役を兼任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　となりの億万長者を紹介しよう／2　検約、検約、検約／3　時間、エネルギー、金／4　車であなたの価値が決まるわけではない／5　親の経済的援助／6　男女平等・家庭版／7　ビジネス・チャンスを見つけよう／8　職業：億万長者対遺産相続人 億万長者とは、実際どんな人々なのか？ーアメリカ富裕層研究の第一人者であるスタンリー博士とダンコ博士は、1万人以上の億万長者にインタビューとアンケートをして、資産や年収、職業、消費行動のタイプを徹底的に調査。
結果は驚くべきことに、彼らのほとんどはありふれた職業と家庭をもつ「普通の人々」だったのだ！では億万長者でない普通の人々や、所得は多くても資産の少ない人々と、彼らはいったいどこが違うのか？本書は、そうした本物の億万長者の日常の暮らしぶりから学ぶべき「7つの法則」を導き出し、成功と幸福を手に入れたい読者に伝授する。
多くの読者を得た実績あるロングセラーが、コンパクトな“新版”として登場！ 本 人文・思想・社会 社会 社会学

16年より、拠点を東京麻布に移し、現在は執筆だけではなく、次世代育成、出版コンサルティング、イベント主催、映像編集、ブランディングプロデュースなど数々の事業を展開する実業家である。
著作業では2020年、書籍の年間累計発行部数で65万部という記録を達成し、『人は話し方が9割』の単冊売り上げで年間ランキング1位を獲得（日販調べ、ビジネス書）した（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　なぜ「聞く人」はうまくいくのか？（「ねえ、聞いてる？」問題／安心感からすべてが始まる　ほか）／第2章　人に好かれる人の聞き方（この聞き方こそ、好かれる人になる一番の近道／口下手でも話し上手を超えることはできる　ほか）／第3章　嫌われない聞き方（コミュニケーションは、まずは「嫌われない」ことが先決／嫌われない聞き方1　違う意見の人を否定しない　ほか）／第4章　「また会いたい」と思われる人の聞き方（聞き方は「スキル」より「メンタル」／内容よりも、「感情」を聞こう　ほか） もう会話で焦らない。
凹まない。
モヤモヤしない。
人見知りでも、話し下手でも、大丈夫！好かれる会話ができる「とっておきの秘訣」が満載！ 本 人文・思想・社会 社会 社会学

ために　ほか）／第2部　コーチがつくる関係と基本的なスキル（何でも話してもらえる関係を目指す／自己実現を促進するコーチの態度と聴き方／コーチングの骨格を理解する　ほか）／第3部　コーチとして成長していくために（コーチングフィードバックをもらう／コーチングの時間の使い方を研究する／コーチ自身の基盤を整える　ほか） 日本でもっとも多くの1800人ものプロコーチを育てた“プロコーチ養成スクール”の講師が教えるコーチング実践のヒント！！ 本 人文・思想・社会 社会 社会学

／納得感ー理解する、腑に落ちる　ほか）／第3章　伝える技術　伝わる技術（比較の法則ー比較しないと人は魅力がなかなかわからない／フリオチの法則ー話がつまらない人は「フリ」不足かも　ほか）／第4章　「伝わる」人が実践している4つの行動（伝え上手な人はムダな努力をしない／「伝わる人」は「やさしさ」を武器にしている　ほか）／第5章　「伝えるのが面倒な人」への対応策（「すぐ否定する人」への対応策／「話が通じない人」への対応策　ほか） 外部力、フリとオチ、脳内チューニング、3つのグッド、セルフ問答…誰でも身につく36の伝わる法則。
地味だけど一生役立つ「伝わる技術」。
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・アンド・ジャーナリズム、スタンフォード大学経営大学院で客員教授を歴任し、アリゾナ州立大学の心理学およびマーケティングの指導教授。
また、社長兼最高経営責任者を務めるインフルエンス・アット・ワーク社は、本に書いた教訓を倫理的かつ効果的に利用するための影響力研修や、さまざまな基調講演を提供している 安藤清志（アンドウキヨシ） 1950年東京都に生まれる。
1979年東京大学大学院人文科学研究科博士課程満期退学。
東京女子大学文理学部教授を経て、東洋大学社会学部社会心理学科教授（専門、社会心理学） 曽根寛樹（ソネヒロキ） 翻訳家（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　下準備ー前もって注意を引くこと（下準備ーはじめに／特権的瞬間／注意から生まれる重要性が重要／注目した対象が原因となる／注意を操るものーその1：誘因要素／注意を操るものーその2：磁力要素）／2　プロセスー連想の役割（連想の卓越性ー我つながる、ゆえに我考える／説得の地理学ーすべての正しい場所、すべての正しい痕跡／下準備の仕組みー原因、制限、修正手段）／3　最善の実践ー下準備の最適化（変化に至る六本の主要道路ー賢い近道という広々とした大通り／まとまりーその1：一緒に存在すること／まとまりーその2：一緒に活動すること／倫理的な使用ー下準備の前に考慮すべきこと／説得の後ー後に残る効果） 著者33年ぶりの単独書き下ろし。
そして今、『影響力の武器』は新たなステージへー。
説得をつかさどるものは何か、その答えは前段階にあるー。
米国心理学会Division8（パーソナリティ・社会心理学会）2017年図書賞受賞！！ 本 人文・思想・社会 心理学 心理学一般 人文・思想・社会 社会 社会学

会場で長期講座を開催。
自分メディアを使って集客したい、売上を上げたいと願う経営者や起業家から高い評価を得ている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 借り物ではなく、自分の言葉を見つける／第1部　思い・考えをまとめる習慣（思いを言葉にする／意見を作る／視点を育てる）／第2部　相手に伝える習慣（伝わる言葉を作る／惹かれる話を組み立てる）／言葉にする先にある宝物 自分の言葉が、自然と出てくる。
言葉にすることを諦めたくないあなたへ。
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く雑談できる人は「あなたはどう？」と聞き、できない人は「私は」と自分の話をする。
／うまく雑談できる人は「○○に悩んでいて」と開示し、できない人は人の話だけを聞く。
　ほか）／第3章　ネタがなくても話が弾む「リアクション」編（うまく雑談できる人は「どんな○○？」と質問をし、できない人は「○○ですか？」と質問をする。
／うまく雑談できる人は質問ボメを使い、できない人は「すごいですね！」とほめる。
　ほか）／第4章　信頼される「話し方」編（うまく雑談できる人は絵が見える話をし、できない人は理論的な説明だけをする。
／うまく雑談できる人は聴覚イメージを使いこなし、できない人は誰にでも同じ言葉を使う。
　ほか）／第5章　雑談上手の「マインド」編（うまく雑談できる人は一期一会を気にせず、できない人は一期一会を大事にする。
／うまく雑談できる人は意外にもネガティブ思考で、できない人はムダにポジティブ思考。
　ほか） NLP心理学に基づく50の習慣。
人見知りだけどうまくいく。
もり上がる会話、新しいチャンス、広がる人脈。
人と会うのが楽しくなる！深層心理から科学的にニガテ意識を克服する。
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リーダーシップの指導を行う。
独自開発した「コーチング忍者」研修は、（株）サザビーリーグ、（株）ワコールなどの企業に採用され、これまで500人以上のリーダーが受講している。
オンラインサロン「否定しない会話の学校“ミラタネ”」を主宰。
2024年12月には「夢を諦めない子どもの育て方ー林健太郎式親子コーチングアカデミー」を開校（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） はじめに　人は「期待」してしまう生き物／1　人間関係の悩みは「期待しすぎ」が原因／2　どうして期待は叶わないのか／3　人に期待しすぎない練習／4　期待をすり合わせる会話術＆期待に依存しないためのセルフケア／5　期待を使った、よりいい人間関係のつくりかた／おわりに　互いに期待し合い、応援し合う世界に！ がっかり感がいちばん心を削られる。
今日から使える期待をうまくコントロールする方法。
2万人以上を指導したコーチが教える、自分を守るコミュニケーション本。
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ティ分析で何が分かるのかー「沖縄の基地問題」をめぐる「受益圏／受苦圏」概念を手がかりとして　ほか）／第3部　日本社会の複数性とポジショナリティ（ポジショナリティを認識することー多文化共生教育の観点から）／第4部　性差の諸問題をめぐるポジショナリティ（ジェンダー・イシューをめぐる相互行為をポジショナリティ論から読み解く／DVとポジショナリティー支援者と被支援者の関係性に着目して　ほか）／第5部　ポジショナリティの可能性（権力関係を露現させる用語とポジショナリティー「人材」の使用をめぐって／ポジショナリティ研究の視点と方法ー経験的概念という枠組みから） 「女性って大変だね。
頑張ってください、応援しています」ーこのような発言が相手を傷つけるのをなぜ理解できないのか？ポジショナリティを読み解くと、集団に起因する不平等や差別が個人の間で現れる諸相がみえてくる。
沖縄と日本、ジェンダー、多文化化など、現代日本の具体的な事例の動態を読み解き、状況変革への共通了解と協働条件を探る。
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