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・システム開発 IT・eコマース ビジネス・経済・就職 IT・eコマース ビジネス・経済・就職 産業 運輸・交通・通信

る。
そのノウハウを活かしたコミュニティ運営、ブログ、メルマガ、セミナー、コンサルなどの情報発信活動も行う。
長年在籍した流通業界にて養った知識を活かし、ネッ卜物販業界全体のCS（お客様満足）度を向上させることがミッション。
モットーは、「お客さまの元気と笑顔を作ること」（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 00　eBayを知ろう／01　eBay輸出を始める前の準備／02　eBay輸出を始める前に知っておきたいこと／03　eBayでお買い物体験をしよう／04　eBayに出品してみよう／05　eBayで商品が落札／購入されたら／06　eBayにおけるトラブル対応／07　eBayビジネスをさらに拡大させよう／08　eBay輸出の可能性 全世界1億8300万人の顧客を相手に個人輸出ビジネスで稼ぐ！知識ゼロでも安心。
「年収300万円」を目指せる親切解説。
本 パソコン・システム開発 IT・eコマース ビジネス・経済・就職 流通 ビジネス・経済・就職 IT・eコマース ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス セールス・営業 ビジネス・経済・就職 産業 商業

/＞ があります。
すでにこういったことを学んだことのある人でも、必ず新たな視点や知見が得られます。
経営戦略論をめぐる約50人の冒険活劇の始まりです。
最高の知の旅を楽しんでください。
まずは、1995年までの前半戦を。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞内容例＜/strong＞＜br /＞ ◎「科学的管理法」を生んだフレデリック・テイラー＜br /＞ ◎「人間関係論」の始祖 エルトン・メイヨー＜br /＞ ◎「マネジメント」の伝道師 ピーター・ドラッカー＜br /＞ ◎「マーケティング」の伝道師 フィリップ・コトラー＜br /＞ ◎「ポジショニング派」のチャンピオン マイケル・ポーター＜br /＞ 巻頭には登場人物の年表と巻末には主な登場人物一覧を収録。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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））／組織編（EC組織の構造／セルフマネジメント／ワークマネジメント／チームマネジメント）／戦略編（EC戦略の構造／商品戦略／店舗戦略／企業戦略） ネットショップ担当者、チームのための成功法則。
販促だけじゃない。
EC運営の全体像を体系化。
年々複雑化するEC事業。
これからの継続・発展のための経営ノウハウを集約した一冊。
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は、どのようにつくられたのか?＜br /＞ ・熱意ある従業員は、どのようにして育成されたのか?＜/p＞ ＜p＞本書を読めば、その秘密の一端に触れることができるでしょう。
＜/p＞ ＜p＞※本書は、2007年刊行『スターバックスに学べ! 』、2014年刊行『スターバックスはなぜ値下げもテレビCMもしないのに強いブランドでいられるのか?』を改題、再編集し、デザインを一新した新装版です。
＜/p＞ ＜p＞「私がCEOを務めていたスターバックスという会社は、日本だけでも1000店舗、従業員2万2000人を超える大企業となった現在も、お客様に特別なスターバックス体験を提供するというミッションを、経営者から従業員の一人ひとりまでが共有し、高いブランドを保ち続けています。
＜br /＞ そんなスターバックスをつくっている経営哲学、独特の社内文化、長く人を惹きつけるブランディング、値引きやテレビCMに頼らないマーケティング戦略、人事に対する独自の考え方など、この本には、スターバックスのエッセンスが詰まっています。
＜br /＞ 価格競争に巻き込まれて苦しんでいるサービス業の方はもちろん、さまざまな業種の経営者や若いビジネスパーソンの方にも、ご自身のビジネスを見つめなおすヒントとなると思います。
＜br /＞ ぜひご一読をお薦めします。
」＜/p＞ ＜p＞(株)リーダーシップ・コンサルティング 代表 岩田松雄＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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ビジネススクール」を主宰し、1，000人以上に講義を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　自宅で実践！ハンドメイド販売の基本の考え方／第2章　爆売れ必至！売れるハンドメイド商品を作る方法／第3章　私らしさがあふれる！商品のブランド価値を高める方法／第4章　ネットで際立つ！ハンドメイド商品写真を撮影する方法／第5章　minneで売る！売れる商品ページを作る方法／第6章　売上目標を達成する！ネットショップ運営の方法／第7章　お客さまが途切れない！インスタグラム活用の方法 基本からショップ作成インスタ活用まで。
これ1冊で、きちんとわかる！みるみる売れる45ワザぜんぶ教えます。
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おくべき基本知識＆基本操作／2　見やすいシートや表をつくる見せ方のテクニック／3　初心者がまず覚えるべき関数と参照方式／4　実務でよく使う関数「だけ」マスターしよう／5　データを見える化！グラフ作りとデータ分析／6　Excelの便利技＆あるある「困った」を解決 Excelが苦手…。
でも仕事で必要だし。
そんなExcelドドド初心者さんでもお仕事上手になれる“とっておき”の基本と実践を教えます。
入門書にして決定版！ 本 パソコン・システム開発 アプリケーション EXCEL パソコン・システム開発 IT・eコマース ビジネス・経済・就職 IT・eコマース ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

よりもスピーディにやり取りする／06　「Googleドライブ」でさまざまなファイルを管理・共有する／07　「スプレッドシート」で表やグラフを作成する／08　「ドキュメント」で文書を作成する／09　「スライド」を使ってプレゼンテーションを行う／10　「フォーム」で手軽にアンケートを作成する／11　「Googleサイト」で社内・社外向けのサイトを作成する／12　管理者向けの設定を行う／13　安全に使うための管理とセキュリティ強化を行う／SPECIAL　プロに聞く「Google　Workspace」で変わるビジネス カレンダー、ドライブ、ビデオ会議、初期設定からGmail、スプレッドシート管理者向け機能も詳細解説。
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ることにほかなりません。
その際、自分の都合ばかりを押し付けるのではなく、相手がほしいものを用意し、両者の納得がいく形で交換が成立すれば、お互いに得をする「WinWin」の関係を築くことができます。
＜/p＞ ＜p＞本書は、独自のビジュアル解説が中心になっており、文字中心のテキストを読むのは億劫だけれど、＜br /＞ 「マーケティング」のことについて、もっと手軽にについて知りたい。
それも上辺だけの理解ではなく、きちんと会話・説明ができるようになりたい！　という方にぴったりの一冊です。
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根本的な事実誤認」があるようです。
＜/p＞ ＜p＞現実と理屈が合わないとき、間違っているのは理屈のほうです。
現在はリスキリングがはやっていますが、本来知り直すべきなのは「こうするとこうなる」「そうしたくても、そうはならない」という、市場と消費者行動に関する基本的なファクトです。
そこを勘違いしたままでは、どんなに素晴らしいアイデアでも水の泡、企業の貴重なリソースが無駄になります。
今こそ事実に基づいて、ビジネスやマーケティングの「当たり前」を見直しましょう。
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なテクノロジーの成長、再生可能エネルギーと3Dプリンティングの成長など多岐にわたる。
一方で、バイオテクノロジー、ナノテクノロジー、人工知能のもつ危険性についても考察しており、AIが雇用に与える影響や自動運転車の安全性、そして故人をデータとDNAの組み合わせによって仮想的に復活させる「アフターライフ」技術など、現代的で最先端の論争についても言及する。
＜/p＞ ＜p＞AIに携わること60年の研究の集大成である本書は、この科学と今後到来するAIによる社会革命に関するレイ・カーツワイルの最高傑作である。
＜/p＞ ＜p＞【内容】＜br /＞ イントロダクション＜br /＞ 第1章　人類は六つのステージのどこにいるのか？＜br /＞ 第2章　知能をつくり直す＜br /＞ 第3章　私は誰？＜br /＞ 第4章　生活は指数関数的に向上する＜br /＞ 第5章　仕事の未来：良いか悪いか？＜br /＞ 第6章　これからの三〇年間の健康と幸福＜br /＞ 第7章　危険＜br /＞ 第8章　カサンドラとの対話＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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刷する）／活用編（Copilotを活用して文書を作るには／レイアウトに凝った文章を作るには／画像や図形で表現力を高めるには／大量の書類を自動でつくるには／文書を共同編集するには／マクロで入力を効率化する／作業をさらに高速化する便利なテクニック）／特別付録　Wordのセキュリティを高める この一冊ですべてわかる初心者にやさしい入門書。
文書作成、共同編集、AIで下書き、作業の自動化など、実務に役立つ使い方が満載。
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られていませんが、未顧客へのマーケティングは、ファンやロイヤル顧客へのマーケティングとは大きく異なります。
本書は、海外の豊富な先行研究に基づくエビデンスを示しながら、未顧客を理解して事業成長するためのマーケティング原則を、マンガや図表を用いて丁寧に解説します。
＜/p＞ ＜p＞また、本書は実践を重視した内容になっています。
実務で大切なのは「だから、どうすればよいのか?」という手の動かし方です。
本書を読み終わったとき、「買ってくれない人とどう向き合えばよいのか」に答えが見つかることでしょう。
マーケティング担当者はもちろん、販売、企画、開発などに携わるビジネスパーソン必携の1冊です。
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1.3企業がSNSを活用する目的＜br /＞ Column1 SNSの個人的な利用と，企業のSNS 運営の違い＜/p＞ ＜p＞第2章SNSの媒体特性＜br /＞ 2.1ソーシャルメディアとSNS＜br /＞ 2.2SNSをマーケティングに活用するメリット＜br /＞ 2.3SNSマーケティングの代表的な施策＜br /＞ 2.4代表的なSNS媒体＜br /＞ 2.4.1Facebook＜br /＞ 2.4.2Twitte＜br /＞ 2.4.3Instagram＜/p＞ ＜p＞第3章SNS 共通の実務スキル＜br /＞ 3.1投稿作成＜br /＞ 3.1.1各 SNS のコンテンツに対応した保存形式の基礎知識＜br /＞ 3.1.2効果的なライティングの方法＜br /＞ Column2コピーライターの仕事＜br /＞ 3.1.3ミス・トラブルの多いポイント＜br /＞ Column3「今日の仕事は，楽しみですか」は不適切か？＜br /＞ 3.2スチール撮影＜br /＞ 3.2.1SNS用静止画のポイント＜br /＞ Column4写真の撮影アイデアをストックしておこう＜br /＞ 3.2.2構図について＜br /＞ 3.2.3物撮りの仕方＜br /＞ 3.2.4野外での撮影の仕方＜br /＞ 3.2.5基本的なレタッチについて＜br /＞ Column5フィルターを使った盛りすぎに注意しよう＜br /＞ 3.3動画撮影＜br /＞ 3.3.1SNS用動画のポイント＜br /＞ 3.3.2動画撮影の仕方＜br /＞ 3.3.3動画編集の仕方＜br /＞ Column6「撮影現場ナウ」はNG＜br /＞ Column7無料の動画編集アプリ＜br /＞ 3.4広告・キャンペーン＜br /＞ 3.4.1運用型広告の基本知識＜br /＞ 3.4.2Facebook広告の特徴と出稿の仕方＜br /＞ 3.4.3Twitter広告の特徴と出稿の仕方＜br /＞ 3.4.4Instagram広告の特徴と出稿の仕方＜br /＞ 3.4.5SNSキャンペーンの基礎知識＜br /＞ 3.4.6インフルエンサーマーケティング＜br /＞ 3.5ユーザコミュニケーション＜br /＞ 3.5.1炎上とその対策＜br /＞ Column8謝罪の表現は難しい＜br /＞ Column9いろいろな意見の人がいる＜br /＞ 3.5.2UGCの活用＜br /＞ 3.5.3エンゲージメントを深める施策＜br /＞ Column10エンゲージメントの達人「インフルエンサー」に学ぼう＜/p＞ ＜p＞第4章プロジェクトマネジメント＜br /＞ 4.1KPI・データ分析・戦略策定＜br /＞ 4.1.1インサイトデータ分析＜br /＞ Column11SNSを見て来店した人をどうやってカウントするのか？＜br /＞ 4.1.2ソーシャルリスニングと競合調査＜br /＞ INDEX＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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trong＞「PV数」「読まれる」の先に、「つながる」関係が生まれることを大切にしてきたといいます。
＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「つながる」を、もっと具体的に言うと、＜/p＞ ＜p＞・「いいね！」や「シェア」をしてくれる＜br /＞ ・自分のSNSやブログで話題にしてくれる＜br /＞ ・会員登録をしてくれる＜br /＞ ・商品を購入してくれる＜br /＞ ・購入したうえで、商品をおすすめしてくれる＜br /＞ ・メディアから取材がくる＜br /＞ ・他社からビジネスの提案がくる＜/p＞ ＜p＞などです。
＜br /＞ 要は、**「読み手の気持ちがちょっと変化して、それが何か行動として表れる」**のです。
＜/p＞ ＜p＞そのためには、「読まれる」文章とセットで「つながる」文章が必要です。
＜br /＞ そんな「読まれる」「つながる」文章の書き方から、そのためのネタの見つけ方、言葉の選び方、書き方のポイント、ユーザーとの付き合い方などをまとめたのが本書です。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞★たられば（@tarareba722）さん、絶賛！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【こんな方におすすめ】＜/strong＞＜br /＞ ・広報やPR、宣伝を仕事にしていてデジタル空間での発信を担っている人＜br /＞ ・自営業やフリーランスで自分の商品やサービス、作品を発信していきたい人＜br /＞ ・趣味や好きなことを発信して、できればビジネス化も考えている人＜br /＞ ・突然会社から、「noteを書いてみない？」と振られて困っている人＜br /＞ ・会社のSNSやオウンドメディアでの発信に関心がある人＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次】＜/strong＞＜br /＞ 1章　スマホという読まれる『場所』を意識する＜br /＞ 2章　『身近感』『自分ごと化』で読まれる＜br /＞ 3章　つながる文章には、まず『自分を出す』＜br /＞ 4章　読まれた先でユーザーを動かすには？＜br /＞ 5章　炎上やアンチともうまくやっていく＜br /＞ 6章　マンガ、動画……文章以外でつながる＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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023年に独立し、MOCKSを開業。
企業の研修・講演や、資料デザインのアドバイス等を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　伝わる資料とはどういうものか（伝わる資料は文字を「読ませない」／「文字数」「図」「写真」がキーポイント　ほか）／2　資料が見やすくなるデザインの基本（文字／文章／配置／色／強調）／3　作業スピードが劇的アップ！ベースデザインの時短ワザ（ベースデザインを最初に決めると効率が良い／「スライドマスター」を使って全スライドに共通ルールを反映　ほか）／4　資料の見栄えが良くなる！表現のテクニック（文章／作図／グラフ／表）／5　さまざまな資料に応用しよう　シーン別実例集（プロジェクト提案のためのプレゼン用表紙スライド／提案するサービスの特長紹介　ほか） 見づらい資料に悩む人を救ってきた最強の入門書。
デザイン初心者でも資料が変身！今スグ資料が改善する「最低限」のデザイン知識をビジュアルで解説。
本 パソコン・システム開発 IT・eコマース ビジネス・経済・就職 IT・eコマース ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 自己啓発 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

知りたければ、本書を読めばよい」ーージョーナ・バーガー（ペンシルヴェニア大学ウォートン校教授、『THE CATALYST』著者）＜/p＞ ＜p＞「人々はしばしば認知バイアスのせいで驚くような行動をする。
本書はこれらのバイアスとその応用方法についての明快なガイドである」ーーマシュー・サイド（『失敗の科学』著者）＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめにーー行動科学は最強の武器である＜br /＞ 　サブリミナル広告？＜br /＞ 　マインドコントロールはでまかせーーそれなら、何が頼りになるのか＜br /＞ 　ピアレビューというよいプレッシャー＜/p＞ ＜p＞第1章　習慣形成＜br /＞ 　習慣の重要性を定量化する＜br /＞ 　行動科学を応用するには＜/p＞ ＜p＞第2章　簡単にする＜br /＞ 　摩擦を取り除く＜br /＞ 　行動科学を応用するには＜/p＞ ＜p＞第3章　面倒にする＜br /＞ 　ドア・イン・ザ・フェイスのテクニック＜br /＞ 　行動科学を応用するには＜/p＞ ＜p＞第4章　産出効果＜br /＞ 　行動科学を応用するには＜/p＞ ＜p＞第5章　キーツ・ヒューリスティック＜br /＞ 　行動科学を応用するには＜/p＞ ＜p＞第6章　具体性＜br /＞ 　視覚は「もっとも鋭敏」？＜br /＞ 　行動科学を応用するには＜/p＞ ＜p＞第6と1／2章　緻密さ、細かさ＜br /＞ 　キリのいい数字よりも、細かすぎる数字＜br /＞ 　行動科学を応用するには＜/p＞ ＜p＞ボーナスチャプター　ベースバリュー・ネグレクト効果＜br /＞ 　行動科学を応用するには＜/p＞ ＜p＞第7章　極端回避＜br /＞ 　B2BでもB2Cでも＜br /＞ 　行動科学を応用するには＜/p＞ ＜p＞第8章　分母無視＜br /＞ 　行動科学を応用するには＜br /＞ 　さらに広い視野で応用するには＜/p＞ ＜p＞第9章　実験の必要性＜br /＞ 　行動科学を応用するには＜/p＞ ＜p＞第10章　フレーミング＜br /＞ 　フレーミングが重要となる理由＜br /＞ 　行動科学を応用するには＜/p＞ ＜p＞第11章　公正さ＜br /＞ 　公正さを求める根深い習性＜br /＞ 　公正さの認識は消費の行動にも影響する＜br /＞ 　行動科学を応用するには＜/p＞ ＜p＞第12章　選択の自由＜br /＞ 　行動科学を応用するには＜br /＞ 　ここから先を読むかどうかはあなたの自由です＜/p＞ ＜p＞第13章　レッドスニーカー効果＜br /＞ 行動科学を応用するには＜/p＞ ＜p＞第14章　ハロー効果＜br /＞ 　実験によるエビデンス＜br /＞ 　ハロー効果が生じる理由＜br /＞ 　行動科学を応用するには＜/p＞ ＜p＞第15章　ウィットのパワー＜br /＞ 　行動科学を応用するには＜/p＞ ＜p＞第16章　ピーク・エンドの法則＜br /＞ 　行動科学を応用するには＜/p＞ ＜p＞おわりに＜/p＞ ＜p＞　推薦図書＜br /＞ 　謝辞＜br /＞ 　原注＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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ての『情報の歴史』を高精度スキャンで再現したものでしたが、本書『情報の歴史21　増補版』は新たに全てのデータをレイアウト・デザインし直し、よりクリアで鮮明なデザインに仕上げました。
巻頭には、監修松岡正剛による序文 ”人新世に突入した「情報の歴史」の光景” を収録しています。
学生からご家庭まで、これからのビジネスや将来を考える人までにご活用いただける、すべての人々必携の一冊です。

？」＜/p＞ ＜p＞本書は、世の中にあふれる教科書的な組織論とは一線を画した＜br /＞ ビジネスパーソンであれば誰もがしっかりと認識しておくべき、実戦で役立つ組織論です。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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得るか、さらには、技術に頼らない選択肢についても示しています。
＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 第1章　日本の危機と秘めた可能性＜br /＞ 第2章　日本が復活するカギは、AIロボットであり、社会問題を解決できる＜br /＞ 第3章　AIロボットの社会実装に向けたこれから＜br /＞ 第4章　AIロボットを手軽な価格のサブスクリプションで提供できる未来をつくる＜br /＞ 第5章　もう地方財政が破綻して悲しむ人をみたくない＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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タは役に立たない」と間違った解釈をしてしまう。
＜/p＞ ＜p＞確実な結果を効率的に手にするために必要なのは、＜strong＞徹底したデータ分析に基づく「正しい運用方法」＜strong＞だ。
＜br /＞ 本書では、検証を経ていないものは掲載していない。
＜br /＞ Instagramのプロ集団「SAKIYOMI」が＜/strong＞累計400万フォロワーのアカウント運用＜/strong＞を通して培ったノウハウを、わかりやすく解説。
＜br /＞ この1冊さえあれば、誰でも＜strong＞プロのインスタ運用法＜/strong＞を再現することができる。
＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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ング商品を専門とするカタログ・小売企業「スミス＆ホーケン」を設立し、大きな成功を収めた起業家。
＜br /＞ 本書は、ホーケンがホストを務め制作したPBS（公共放送サービス）17部構成シリーズの基礎となった。
115か国でテレビ放映され、1億人以上が視聴した。
＜/p＞ ＜p＞日本版は2005年に出版されたが長らく絶版となっていた。
＜br /＞ ＜strong＞■スモールビジネスのバイブル＜/strong＞＜br /＞ 本書では、小さく起業し、大きくビジネスを育てた経験をもとに、起業と経営の本質をまとめている。
＜br /＞ **“「成功するビジネスとは、個人がのびのびと自分を表現することでもたらされる」という信念に基づいて”**書かれており、＜br /＞ ・小さく始める＜br /＞ ・アイデアは鼻先にある＜br /＞ ・「失敗」のためのビジネスプラン＜br /＞ ・顧客を知るには自分を知る＜br /＞ ・社員の成長速度より速く会社が成長してはいけない　etc.＜br /＞ など、本書で語られる考え方やノウハウは、＜br /＞ 時代を超え、変化の激しい時代の今だからこそ重要になる考え方ばかりである。
＜br /＞ 起業、事業づくりへのヒントはもちろん、仕事に行き詰まり課題を感じている読者の「仕事観」を変えうる一冊だ。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■青木耕平氏の解説を掲載＜/strong＞＜br /＞ 「北欧、暮らしの道具店」を運営するクラシコム代表の青木氏が、“事業を生み出し成長させるうえで、最も強く長期間にわたって影響を受け続けた書籍”と言う本書。
＜br /＞ 復刊にあたり、青木氏に「解説」をご執筆いただいた。
＜br /＞ 「私たちが強く影響を受けた4つのポイント」は、本書の実践方法であり、あなたの事業を健やかに、大きく育てるうえで、深く参考となるだろう。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次】＜/strong＞＜br /＞ 第1章　あなたらしさを実現するために＜br /＞ 第2章　成功のヒント、成功のワナ＜br /＞ 第3章　小さくても大丈夫！＜br /＞ 第4章　グッドアイデアだと思ったら時すでに遅し＜br /＞ 第5章　成長の秘訣＜br /＞ 第6章　お金＜br /＞ 第7章　商売のセンス＜br /＞ 第8章　まず、顧客に「パーミション」をもらうことから始めよう＜br /＞ 第9章　顧客の視点から学ぶ＜br /＞ 第10章　よい仲間で良い会社を作ろう＜br /＞ 第11章　聖堂守＜br /＞ 訳者あとがき＜br /＞ 解説　青木耕平＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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any、Why、How）を使ったディメンショナルなデータストーリー・データストーリーを使う、具体例を用いたモデリング・ビジュアルモデリング：タイムライン、チャート、表を作成し、複雑なプロセス測定をシンプルにモデル化・アジャイルな設計文書：BEAM?独自の省略記法を使ったスタースキーマの強化【主な内容】第1部　モデルストーミング第1章　データウェアハウスのモデリング方法第2章　ビジネスイベントのモデリング第3章　ビジネスディメンションのモデリング第4章　ビジネスプロセスのモデリング第5章　スタースキーマのモデリング第2部　ディメンショナルデザインパターン第6章　誰が（Who）、何を（What）：人と組織、製品とサービスのディメンションのためのデザインパターン第7章　いつ（When）、どこで（Where）：時間と場所のディメンションのためのデザインパターン第8章　どれくらい（How Many）：高性能なファクトテーブルと柔軟な指標のためのデザインパターン第9章　なぜ（Why）、どのように（How）：原因と結果のディメンショナルデザインパターン事例集　日本語版によせてランサーズ株式会社／エイベックス株式会社／株式会社クラシコム／株式会社商船三井／株式会社ビズリーチ／NE株式会社／学校法人 北陸大学／国立大学法人 東京大学／株式会社リクルート／福岡地所株式会社／住友化学株式会社／株式会社風音屋

ランドはPRでつくる時代＜br /＞ いまなぜマスマーケティングなのか？/顧客満足度は一定で頭打ちになる？＜br /＞ 価格設定はAIまかせに？/チェーンストアは生き延びることができるのか？＜/p＞ ＜p＞▼知ってる会社の仕組みがわかる！ ▼＜br /＞ ・ソニーのウォークマンの価格はどうやって決まった？＜br /＞ ・QBハウスはどうやって大成功した？＜br /＞ ・星野リゾートの戦略計画はどうやってできた？＜br /＞ ・RIZAPのCMをつい見てしまうのはどうして？＜br /＞ ・ドン・キホーテでしか味わえない体験とは？＜/p＞ ＜p＞●マーケティングを知ると＜br /＞ ビジネスの勝ちパターンを学べる！/市場を俯瞰する視野が身につく！＜br /＞ 消費者の心理がわかる！/ブランド構築の理解が深まる！/社会の未来が見えてくる！＜/p＞ ＜p＞「現代ほど『新しい価値』を創り出すことが求められている時代はありません。
マーケティングには『新しい価値を生み出す方法論』がまとまっています。
（はじめにより引用）」＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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試験」の3つの試験すべての対策ができるオールインワンのテキスト＆問題集です。
＜br /＞ 特に、「長文問題の読み取り方（午後1対策）」と「情報処理試験特有の論述法（午後2対策）」という汎用性のある解法に特色を持たせました。
＜br /＞ 令和5年改訂版の「システム監査基準」「システム管理基準」に完全対応した1冊です！＜/p＞ ＜p＞システム監査技術者試験に合格するためには、＜br /＞ 1午前2試験ーキーワードについての四肢択一式問題＜br /＞ 2午後1試験ー長大な問題文と図表を読み解き、設問の要求に沿った解答を記述する記述式問題＜br /＞ 3午後2試験ー問題文の例示も参考にして、設問の要求に沿った論文を作成する論述式問題＜/p＞ ＜p＞の3つ（※）の異なる試験を突破しなければなりません。
＜/p＞ ＜p＞本書では、＜br /＞ 1午前2対策ー出題頻度の高いキーワード、キーフレーズについて、意味内容を効率よく習得できるよう解説＋再出題可能性の高い過去問演習＜/p＞ ＜p＞　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＜br /＞ 2午後1対策ーいかなる問題が出ても通用する汎用的解法テクニック「三段跳び法」について解説（「三段跳び法」は、Hop→Step→Jumpの3段階を踏みながら、短時間で設問が求める“正解”を導き出す方法です）＋頻出の分野・テーマ・観点・事例パターンを分析・厳選した過去問演習＜br /＞ 3午後2対策ー合格答案＝合格論文を書くために、「ステップ法」「自由展開法」「“そこで私は”展開法」「“最初に次に”展開法」など、実効性の高い汎用論述テクニックを解説＋頻出の分野・テーマ・設問要求パターンを分析・厳選した過去問演習＜br /＞ 4令和5年に改訂された「システム監査基準」「システム管理基準（骨子）」を巻末附録として掲載。
「試験に出たところ」をマ.ーキングしてあります＜/p＞ ＜p＞と、各試験に特化した、最も効率の良い学習方法を提供します。
ぜひ、本書を活用して合格を勝ち取ってください。
＜/p＞ ＜p＞※高度情報処理技術者試験8試験種と情報処理安全確保支援士試験には、共通で実施される「午前1試験」がありますが、免除制度の利用者には不要ということもあり、本書には、午前1対策は含まれておりません。
姉妹書の『ALL IN ONE パーフェクトマスター 共通午前1』をご利用ください。
＜/p＞ ＜p＞【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】＜br /＞ ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。
＜br /＞ ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。
＜br /＞ ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。
また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。
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）」という汎用性のある解法に特色を持たせた自信の一冊です。
＜/p＞ ＜p＞ITサービスマネージャ試験に合格するためには、＜br /＞ 1 午前2試験ーキーワードについての四肢択一式問題＜br /＞ 2 午後1試験ー長大な問題文と図表を読み解き、設問の要求に沿った解答を記述する記述式問題＜br /＞ 3 午後2試験ー問題文の例示も参考にして、設問の要求に沿った論文を作成する論述式問題＜/p＞ ＜p＞の3つの異なる専門試験を突破しなければなりません。
＜/p＞ ＜p＞本書では、＜br /＞ 1 午前2対策ー出題頻度の高いキーワード、キーフレーズについて、意味内容を効率よく習得できるよう解説＋再出題可能性の高い過去問演習＜br /＞ 2 午後1対策ーいかなる問題が出ても通用する汎用的解法テクニック「三段跳び法」について解説（「三段跳び法」は、Hop→Step→Jumpの3段階を踏みながら、短時間で設問が求める“正解”を導き出す方法です）＋頻出の分野・テーマ・観点・事例パターンを分析・厳選した過去問演習＜br /＞ 3 午後2対策ー合格答案＝合格論文を書くために、「ステップ法」「自由展開法」「“そこで私は”展開法」「“最初に次に”展開法」など、実効性の高い汎用論述テクニックを解説＋頻出の分野・テーマ・設問要求パターンを分析・厳選した過去問演習＜/p＞ ＜p＞と、各試験に特化した、最も効率の良い学習方法を提供します。
＜/p＞ ＜p＞なお、2025年度版より、書籍に掲載した午後I・II問題演習について、サイバーブックストア上で「解答用紙ダウンロードサービス」を始めます。
＜br /＞ ぜひ、本書を活用して合格を勝ち取ってください。
＜/p＞ ＜p＞※高度情報処理技術者試験8試験種と情報処理安全確保支援士試験には、「午前1」という共通試験がありますが、免除制度の利用者には不要ということもあり、本書には、午前1対策は含まれておりません。
姉妹書の『ALL IN ONE パーフェクトマスター 共通午前1』をご利用ください。
＜/p＞ ＜p＞【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】＜br /＞ ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。
＜br /＞ ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。
＜br /＞ ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。
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