これが売れてる【経営】
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NT　DESIGNアワードなど、国内外で20以上のアワードを獲得。
広告以外にも、国際的ビッグイベントのコンセプトプランニングや、スタートアップ企業のビジョン・ミッション・バリュー策定のサポー卜も行う。
また、毎年一橋大学でコピーライティングやアイデア発想のゼミも開講している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　人は「伝え方」より「言語化力」で評価される（「言いたいことが、うまく言葉にできない…」がなくなる本／多くの「ビジネスパーソン」が言語化に悩んでいる　ほか）／2　どうしたら「言語化」できるようになるのか？（言語化力は「誰もが」磨くことができる／人は無意識に「多くのことを感じている」　ほか）／3　瞬時に「言語化」できるようになるシンプルなトレーニング（「習慣」としての言語化力トレーニング／瞬時に言語化できるようになる「メモの書き方」　ほか）／4　瞬時に「言語化」できるようになるシンプルなトレーニングー実践編（さまざまな「問い」を一緒に実践してみる／“会議”今のチームの課題点は何だと思う？　ほか）／5　もっと「言語化」できるようになる方法ー発展編（さらに言語化力を磨くコツは「経験を思い出す」こと／そもそも「経験を思い出す」とは何か？　ほか） 「仕事ができる人」とは、「瞬時に言語化できる人」。
会議で意見を求められたとき、面接で急な質問をされたとき、企画書作成がなかなか進まないとき。
「言いたいことが、うまく言葉にできない…」と悩むあなたへ。
どんなときでも、「パッと」的確な言葉が出てくるようになる。
本書の「言語化力」トレーニングの到達点は、そんな「瞬時に言語化できる」究極の状態になることですー。
世界三大広告賞ほか、国内外20以上受賞！電通トップコピーライターの独自メソッド！ 本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

タはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 01　「戦略の捉え方」についての30分／02　「戦略のつくり方」についての120分／03　「戦略に関わる6つのポイント」についての60分／04　おまけ　「成長と経験値」についての30分 大人気講座ついに書籍化！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

グ代表取締役。
ストレングス・コーチングやエンゲージメントの実践を通じて、多くのエグゼクティブやマネジャー、チームのパフォーマンス向上や組織開発を支援。
法学修士（慶應義塾大学大学院）、学術博士（東京大学大学院）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　なぜ自分のことを知るべきか（「あなた」という資産を活かすために（ジム・クリフトン）／“クリフトン・ストレングス”を活用する）／2　あなたの強みを活用しようー34の資質と行動アイデア（アレンジ／運命思考／回復志向／学習欲／活発性　ほか）／3　“クリフトン・ストレングス”はどうやって生まれたか（“クリフトン・ストレングス”の歴史） 仕事や人生を成功に導く、あなたの「強み」は何か。
どう使えば、あなたの「武器」になるか。
どんな場面で「最高の力」を発揮できるか。
本書は、一気に読み進むこともできるが、今後何十年にもわたって、あなたの才能を開花させるための指針となるだろう。
あなたの強みを活かすための、数百もの戦略やアイデア、ヒントが詰まっている。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

労による労災発生や多額の損害賠償を防ぐために／07　非正規雇用ー有期雇用のアルバイト従業員を雇止めできるか？／08　フリーランスー業務委託に切り替えたのに労働者？労働者性の判断基準とは／09　ジェンダーー企業と人権のこれから。
企業の抱える性的マイノリティーのトイレ問題／10　育児休業ー入社してすぐの社員から育児休業の申し出がなされたら／11　定年後再雇用ー問題社員の定年後再雇用拒否は可能？許されるのはどんな場合か／12　メンタルヘルスと休職ー従業員が精神疾患により休職に。
休職制度運用の秘訣は？／13　副業ー従業員が会社に無断で副業！果たして懲戒処分はできるか？／14　SNSと不適切投稿ー従業員がSNSに会社の暴露情報を投稿！／15　懲戒処分ー雇用した従業員の問題行動が発覚したら？／16　退職勧奨ー適法に退職勧奨を行うために注意すべきポイント／17　ハラスメントーどこからがハラスメントなんですか？／18　労働組合対応ー突然、社外の労働組合から団体交渉の申し入れがあったなら 実例に学び、社員と会社を守る経営者の必読書！！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

監査人。
日本女子大学卒業。
大学卒業後、一般企業勤務を経て、税理士試験合格。
大手税理士法人在職時にオーナー企業を中心に相続まで見据えた総合的な税務サポートに従事。
また、野村證券税務相談室に出向し、数多くの個人資産家向けの税務対策をサポート（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　確定申告のキホンー申告書の準備から提出まで（確定申告の流れを知ろう）／第2部　収入タイプ別、申告書の書き方ー「収入金額等」「所得金額等」欄の記入（会社員や公務員として働いている人／会社を退職した人、年金で暮らしている人／個人事業主・フリーランス、不動産収入のある人／株や投資信託、FX、仮想通貨など資産運用している人／土地や建物、空き家、金を売買した人）／第3部　受ける控除別、申告書の書き方ー「所得から差し引かれる金額」「税金の計算」欄の記入（「所得控除」を受けて税金を取り戻そう／「税額控除」を受けて税金を取り戻そう／税額を計算して、申告書を提出しよう） 準備ができる！しくみがわかる！すらすら書ける！節税ができる！税金が戻る！失敗を防ぐ！ 本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経理 税務 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

スを創業。
グロービス経営大学院特任准教授としてファイナンス科目の講義も担当する他、スタートアップアクセラレーションプログラムのメンターとしても活動。
東京大学大学院工学系研究科修了（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　事業計画に向き合う／第2章　事業計画にとりかかる前に／第3章　事業計画全体を設計する／第4章　トップラインを考える／第5章　コストは方程式／第6章　資金について考える／第7章　“発展”BS・CFの設計／第8章　事業計画を使い倒すPDCA／第9章　事業計画で描く経営の未来 事業開発及び事業計画関連書籍をマッピングすると、下図のようになります。
事業計画を「事業計画書」としてまとめるのが目的か、それともその先の事業成長を目指すのか。
下図の縦軸は目的を示します。
そしてその要素は定性と定量のどちらに比重があるのかを横軸としています。
このように整理すると、本書は事業開発・成長を目的とし、定量に寄ります。
地味に飛び出している箇所は、事業に関する戦略や構想（定性）がどのように売上高やコストに反映されるか（定量）接続を試みているからです。
この、定性と定量の橋渡しこそ、本書の重要な役割です。
プロダクトやビジネスモデルについて、どう定量的に「事業における考え方」を表現するかを中心に解説します。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

統的日系企業の風土を客観的に観察し、仕事の勘所を押さえた独自の『高コスパな仕事術』を編み出す。
現在も本部勤務を続けている。
X／Twitter・ブログでは、これまで世に出なかったメガバンクの内部事情や出世のノウハウを日々更新中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 「コスパの良い働き方」の因数分解／第1部　自分への評価を最大化する（同じ働きで、より高い評価を得る「見せ方」／人間関係を「戦略的に」構築する／評価軸に沿って、実力を「効率的に」発揮する）／第2部　不要なコストだけを最小化する（サイレント減点リスクを下げる／立ち回りだけでコストを下げる）／第3部　ゲームの「暗黙のルール」を理解する（誰も教えてくれない会社の「裏ルール」を理解する／「自分の特性」を正しく理解する／「目指すべき理想」を具体的に見据える）／第4部　上級編　コスパ度外視で「トップレベル」を目指す人がやっていること（なりふり構わずトップレベルを目指す社員はたとえ体調不良でも休まない／ここぞという時の「ハッタリ力」は練習で身につけられる　ほか） 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

／L）ってどんなもの？／3　キャッシュ・フロー計算書（C／S）ってどんなもの？／4　B／S＋P／Lの複合問題に挑め！／おわりにー会計クイズを支えてくださる方々、これから参加してくださる方々への御礼とともに 決算書は最高にシビれる“謎解き”だ！クイズ×会話で数字に隠されたビジネス戦略が見えてくる。
本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

年11ヶ月でマザーズ（現：グロース市場）上場を果たす。
2024年9月現在で、約4400社以上の導入実績があり、注目を集めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　なぜ、「決めること」は恐いのか？ー「賛否両論」というマインドセット／第1章　「正しい意思決定」という勘違いー華麗なる「修正」／第2章　「よく考える」の正体ー問題の「解像度」／第3章　自分が決めない「聖域」ー情報の「ノイズ」／第4章　「勇気」としか言いようのないものー「不確実性」再び／終章　「決めない者」の末路 「決められたこと」に従って生きるか。
それとも、「決める側」に回るか。
すべての働く人に送る“ビジネス・マインド”の書。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

は世界経済フォーラムにより「ヤング・グローバル・リーダーズ」に選出された 高橋璃子（タカハシリコ） 翻訳家。
京都大学卒業（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　エッセンシャル思考とは何かーエッセンシャル思考とはどのようなものか（エッセンシャル思考と非エッセンシャル思考／選択ー選ぶ力を取り戻す　ほか）／2　見極める技術ー多数の瑣末なことのなかから、少数の重要なことを見分ける（孤独ー考えるためのスペースをつくる／洞察ー情報の本質をつかみとる　ほか）／3　捨てる技術ー多数の瑣末なことを容赦なく切り捨てる（目標ー最終形を明確にする／拒否ー断固として上手に断る　ほか）／4　しくみ化の技術ー努力せず、自動的にエッセンシャル思考を実現する（バッファー最悪の事態を想定する／削減ー仕事を減らし、成果を増やす　ほか） エッセンシャル思考は、単なるタイムマネジメントやライフハックの技術ではない。
本当に重要なことを見極め、それを確実に実行するための、システマティックな方法論だ。
エッセンシャル思考が目指す生き方は、「より少なく、しかしより良く」。
時代はすでにその方向へ動きだそうとしている。
99％の無駄を捨て1％に集中する方法！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

　妻ほど社長に向いている人はいない／第3章　妻の会社がうまくいく堅実なビジネス／第4章　妻と一緒に幸せを手に入れるために／第5章　ビジネスの見つけ方・はじめ方・伸ばし方／第6章　収入減・税金増・物価高は妻社長メソッドで乗り切れる／第7章　妻社長メソッドで幸せをつかんだ家族の物語 NISAより確実にお金が増える！6割もの税金と社会保険料を取り返し、お金持ちになれる非常識な仕組み。
本 ビジネス・経済・就職 経営 その他

。
「転職」「キャリア」についての著書多数。
キャリアやベンチャー転職などについての発信を積極的に行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　結果がすべてをつれてくるー「目標設定」の作法／第2章　評論家は今すぐ退場せよー「任務遂行」の作法／第3章　誰の期待に応えるべきかー「指示対応」の作法／第4章　他者への期待を捨て去るー「連帯形成」の作法／第5章　落ちたボールを拾いにいけー「職務越境」の作法／終章　あなたが群れを抜けるとき 「賢いだけの人」にならないために。
最強の「実行力」を手に入れる、“きれいごと”抜きの仕事術。
1．1万人のキャリア相談。
4000社の採用支援。
ベンチャー、スタートアップを知り尽くしたヘッドハンターだからわかる。
なにがあっても結果を出す圧倒的に活躍する人に共通する「行動原則」。
本 ビジネス・経済・就職 経営 その他

現在はグロース市場に移行）。
2023年5月現在で、約3500社以上の導入実績があり、注目を集めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　正しく線を引くー「責任と権限」／第2章　本当の意味での怖い人ー「危機感」／第3章　負けを認められることー「比較と平等」／第4章　神の見えざる手ー「企業理念」／第5章　より大きなことを成すー「進行感」／終章　「仕組み化」のない別世界 全国3500社が導入。
マネジャー層から経営層まで。
「人」は責めるな、「ルール」を責めろ。
トップに駆け上がる人に必要な「考え方のすべて」。
本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

の執行役員、2022年に取締役に就任。
現在は130人以上のメンバーマネジメントに携わる。
セミナー『頂点への道』講座シリーズのメイン講師を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　リードマネジメントで組織パフォーマンスを最大化する／第1章　最優先でやるべき「リーダーシップの技術」／第2章　マネジメントの両輪を回すための「個人の成長支援の技術」／第3章　組織効率を向上させるための「水質管理の技術」／第4章　マネジャーが自分の仕事を実行するための「委任する技術」／第5章　好業績と良好な人間関係を両立させる「仕組み化する技術」 2万人の研修実績を誇るトップコンサルタントが教える心理学メソッド。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

、長年の夢を叶えるために脱サラし、フリーの漫画家に（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1章　何が違うの？フリーランスと会社員／2章　誰も教えてくれない税金の話／3章　リスクに備える社会保険／4章　ぶっちゃけどうなの？経費と領収書／5章　いざ！確定申告／6章　もっと知りたい！節税＆お得なテクニック／7章　実は得する？副業と確定申告 税金の仕組み、節税、確定申告、仮想通貨、ギリギリまでぶっちゃけます。
日本一フリーランスに優しい税理士がマンガでカンタンに教えます。
月数万円の副業でもトクする。
本 ビジネス・経済・就職 マネープラン 税金 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経理 税務 ビジネス・経済・就職 税理士・公認会計士・ファイナンシャルプランナー ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

、配当、副収入、退職金がある人の申告／第4章　所得編2　株式・投資信託や不動産を売った人の申告／第5章　所得編3　個人事業や不動産賃貸をしている人の申告／第6章　所得控除編　「所得控除」を受けて節税しよう／第7章　税金計算編　「税額控除」を引いて申告書を完成させよう 見やすい！わかりやすい！使いやすい！間違いやすい記入欄をサポート。
書き方が具体的にわかる。
注目ポイントもフォロー。
資料からの書き写し方もガイドしてあるので迷わない！。
本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経理 税務 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

ィ対策／第5章　情報セキュリティ製品／第6章　セキュリティ関連法規／第7章　テクノロジ系／第8章　マネジメント系／第9章　ストラテジ系／模擬問題／サンプル問題 新シラバスVer．4．0に完全対応。
出題傾向を徹底分析。
科目Bの解き方までていねいに解説。
模擬問題とWebアプリで総仕上げ。
本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 自己啓発 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

告以外にも、国際的ビッグイベントのコンセプトプランニングや、企業のミッション・ビジョン・バリュー策定のサポートなども行う。
一橋大学で広告のゼミ講師を務める。
また、国家資格キャリアコンサルタントの資格を持つ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　言語化力の高い人がやっていること（言語化力アップのために本当に必要なこと／トップコピーライターは、こうやって言葉をつくる　ほか）／第2章　こうやって自分の話を聞いていく（自分という存在は、なかなか話をしてくれない／こうやって聞くと、言語化につながる　事例1　新会社のネーミングの依頼　ほか）／第3章　一瞬で思考がまとまる超効率メソッド（無理なく続けられる超シンプルノート術／ステップ1　ためる　「できごと＋感じたこと」をメモする　ほか）／第4章　実践「言語化ノート術」5日間体験（1日目　謝らない先輩にモヤモヤした／2日目　帰り際に仕事をふられてイライラした　ほか）／第5章　「言語化体質」になれば、うまくいく（言語化力アップ以外に、あなたに起こるプラスの変化／プラスの変化1　伝え方がうまくなる　ほか） 世界三大広告賞ほか国内外20以上の受賞歴！1日3分＆3ステップの一瞬で思考がまとまる超シンプル習慣。
言語化メソッドの決定版。
電通トップコピーライターが20年かけて編みだした独自メソッドをこの1冊でマスターできる。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

す。
本書は、『プロジェクトマネジメント標準』と『PMBOKガイド』の両方を含み、プロジェクトマネジメントの12個の原理原則と、プロジェクトの成果を効果的に達成するために重要な8個のプロジェクトパフォーマンス領域を示しています。
プロジェクトチームメンバーがプロジェクトの成果を積極的、革新的、かつ機敏に提供できるようにする最新のガイドとなりました。
＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-2684144メディア：本/雑誌発売日：2021/11JAN：9784990634575プロジェクトマネジメント知識体系ガイド PMBOK(R) ガイド 第7版 + プロジェクトマネジメント標準[本/雑誌] (日本語版) / Project Management Institute/著 PMI日本支部/監訳2021/11発売

グベスト300社／くらべて分かる！注目データの最新動向 独自取材で徹底解剖！厳選1300社注目データ。
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　リスクのマネジメント（リスクマネジメントの考え方とその実践／職場におけるリスクマネジメント／業務にかかわるリスクマネジメント／組織にかかわるリスクマネジメント／事故・災害時にかかわるリスクマネジメント） “成果を出し続けられる管理職”に必須の知識をこの1冊に凝縮！感覚や経験によるマネジメントから脱却し、再現性の高いマネジメントスキルを身に付けて不安を解消。
合格後も理論やフレームワークなどの「マネジメントの辞書」として活用できると大好評。
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に広めるために、株式会社識学を設立。
人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。
2019年、創業からわずか3年11ヵ月でマザーズ上場を果たす。
2020年10月現在、約1900社の導入実績がある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） はじめに　なぜ、「リーダーの言動」が大事なのか？／序章　リーダーの仮面をかぶるための準備ー「鎖覚」の話／第1章　安心して信号を渡らせよー「ルール」の思考法／第2章　部下とは迷わず距離をとれー「位置」の思考法／第3章　大きなマンモスを狩りに行かせるー「利益」の思考法／第4章　褒められて伸びるタイプを生み出すなー「結果」の思考法／第5章　先頭の鳥が群れを引っ張っていくー「成長」の思考法／終章　リーダーの素顔 マネジメントで「いい人」になるのは、やめなさい。
わずか4年で上場、1900社が導入。
「いま、最も人と会社を成長させる」と話題のすごい組織論。
本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

ー登壇を経験後独立。
株式会社シーストーリーズ（CーStories）を設立し、クチコミと紹介だけで情報サービス会杜・旅行会社などと年間契約を結ぶほか、食品会社・教育サービス会社・IT企莱・旅館など、多業種にわたるリピーター企業を中心に“関係性構築”を目的とした顧客コミュニケーション指導およびリーダー・社内トレーナーの育成に従事。
コンサルタント・溝師として活動中。
NPO法人顧客ロイヤルティ協会認定CSマネージャー、ヒューマン・ギルド認定ELM勇気づけトレーナー、ブランド・マネージャー認定協会認定インターナルブランディングプラクティショナー、青山学院大学履修証明プログラム修了ワークショップデザイナー。
本書が初の著書となる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） はじめにー「気がつくだけ」の人生を変える／序章　ちょうどいい気づかいができる、たった1つの方法／第1部　気づかいの「2つの壁」（「自分の壁」を越えるレッスン／「相手の壁」を尊重するレッスン）／第2部　気づかいの「5つのコツ」（決めるハードルを下げるー「限定」のコツ／相手に心の準備をさせるー「予告」のコツ／答えではなく情報を与えるスタンスー「共有」のコツ／相手のスペースに踏み込まないー「領土」のコツ／覚えていてくれているという安心感ー「記憶」のコツ） ピンとこないビジネスマナーは、やらなくていい。
気づかいの「2つの壁」。
「自分の壁」を越えるレッスン。
「相手の壁」を尊重するレッスン。
気づかいの「5つのコツ」。
決めるハードルを下げるー「限定」のコツ。
相手に心の準備させるー「予告」のコツ。
答えではなく情報を与えるスタンスー「共有」のコツ。
相手のスペースに踏み込まないー「領土」のコツ。
覚えていてくれているという安心感ー「記憶」のコツ。
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