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　妻ほど社長に向いている人はいない／第3章　妻の会社がうまくいく堅実なビジネス／第4章　妻と一緒に幸せを手に入れるために／第5章　ビジネスの見つけ方・はじめ方・伸ばし方／第6章　収入減・税金増・物価高は妻社長メソッドで乗り切れる／第7章　妻社長メソッドで幸せをつかんだ家族の物語 NISAより確実にお金が増える！6割もの税金と社会保険料を取り返し、お金持ちになれる非常識な仕組み。
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「転職」「キャリア」についての著書多数。
キャリアやベンチャー転職などについての発信を積極的に行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　結果がすべてをつれてくるー「目標設定」の作法／第2章　評論家は今すぐ退場せよー「任務遂行」の作法／第3章　誰の期待に応えるべきかー「指示対応」の作法／第4章　他者への期待を捨て去るー「連帯形成」の作法／第5章　落ちたボールを拾いにいけー「職務越境」の作法／終章　あなたが群れを抜けるとき 「賢いだけの人」にならないために。
最強の「実行力」を手に入れる、“きれいごと”抜きの仕事術。
1．1万人のキャリア相談。
4000社の採用支援。
ベンチャー、スタートアップを知り尽くしたヘッドハンターだからわかる。
なにがあっても結果を出す圧倒的に活躍する人に共通する「行動原則」。
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成長戦略」「今後の焦点」で、未来が読める！「売上高」「初任給」「従業員数」「平均年齢」で、会社の姿が見える！ 本 ビジネス・経済・就職 投資・株・資産運用 ビジネス・経済・就職 就職・転職 就職 ビジネス・経済・就職 就職・転職 転職 ビジネス・経済・就職 経営 その他

経営」／第3章　人軸経営の実践は、経営者の「人生理念」の確立から始まる／第4章　「人軸経営」の極意は会社と個人の理念を一致させること／第5章　人の心を知る経営者だけが成功するー「人軸」を確立するための選択理論心理学／第6章　縁ある人を幸せにし社会に必要とされる「クオリティ・カンパニー」への道 人を幸せにする経営は、ひとりの個人の『理念』からはじまる。
経営者にまず必要なのは、自分自身との対話だ。
『理念』をお題目で終わらせない。
結果につながる『人生理念』を確立する方法とは？日本の中小企業経営者に力を与える一冊。
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いける理由を知りたい」などなど、皆さんの日常半径10メートル以内で起きているビジネスの儲けの仕組みを漫画＆図解で解説！登録者数約80万人超の大人気税理士YouTuber脱・税理士スガワラ君による、今日から始められる商売のカラクリ。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝本書内容＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝【第1章】 タピオカ屋はなぜ流行ったのか？ 「社会変化をチャンスにするビジネス」【第2章】 なぜ公式アカウントが重要なのか？ 「閑古鳥を行列店に変える集客テク」【第3章】 1個2万円のメロンはなぜ売れるのか？ 「利益倍増の価格戦略」【第4章】 高級寿司店はなぜ予約でいっぱいなのか？「収益アップにつながる消費者心理の掌握術」【第5章】 立地が悪い店はどうやってもうけているのか？ 「利益倍増につながる事業変革」【第6章】 なぜ儲かっている企業は借金をするのか？ 「成功する新規事業」※企業経営／人事・労務管理 (本)／その他の経営理論関連書籍（2024年9月15日）※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
目次第1章 流行や社会の変化をチャンスに変えるビジネス/第2章 閑古鳥が鳴くお店を行列店に変える集客テク/第3章 商売の生命線“値決め”の謎に迫る/第4章 ブランド力アップにつながる消費者心理の掌握術/第5章 コストから考える利益率アップの裏テク/第6章 なぜあの店があそこに？商売と立地の秘密

ていたものです） はじめに　社長はつらい？それとも楽しい？／第1章　「資金繰り」は最初に直面する、社長共通の悩みー人徳が問われる「カネのマネジメント」／第2章　会社は99．9％、「人の問題」で崩壊するー会社の未来を左右する「ヒトのマネジメント」／第3章　営業VS．エンジニア、中途VS．古参…組織の崩壊はとつぜん起きるー文明の衝突を起こさない「組織のマネジメント」／第4章　最初に考えたプロダクトはなぜうまくいかないのかー0→100を可能にする「事業のマネジメント」／第5章　「事業の売却」から新たな経営がスタートするー失敗しない「スタートアップの出口戦略」／第6章　「24時間悩み、365日決断」難しいがクセになる経営判断ー会社の未来を左右する「社長の意思決定」／おわりに　あなたは孤独な社長ではない 全企業人必読の「経営指南書」第4回JAPAN　PODCAST　AWARDS　ベストナレッジ賞受賞。
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改正・最新の実務に対応した最新版！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他

gfuの名で受験生支援を行う 石田美帆（イシダミホ） 中小企業診断士、1級販売士、PRプランナー、IMASSA認定マーケティング実務士。
金融機関にて中小企業向け融資等に関わった後、開発途上地域への援助機関に転身し、産業振興や中小企業支援業務に従事。
また、経理部門にて決算書作成や海外事務所での経理指導業務も行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　頻出論点最短攻略！事例4過去問分析（平成13〜令和4年度）／第2部　問題編（頻出論点攻略！基礎チェック問題／頻出論点攻略！合格点突破問題）／第3部　解答・解説編（頻出論点攻略！基礎チェック問題解答・解説／頻出論点攻略！合格点突破問題解答・解説）／第4部　予想論点攻略！Extra問題と解答・解説（経営分析／事業部制業績評価（ROIと残余利益））／第5部　試験直前パパッとチェック！5点アップの事例4コレだけ公式集 頻出論点の計算問題を中心に問題を厳選しているので、短期間で合格点を突破する計算力が身につきます！新たにExtra問題を追加し、バリエーションをさらに充実させました！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他

てきます。
＜/p＞ ＜p＞経営学を知ることで、組織・運営を最適化し、どんな経営戦略をもって外部環境に対抗するかがわかります。
＜/p＞ ＜p＞本書は初学者向けに経営学の複雑な概念・理論・フレームワークをわかりやすいイラストで解説しています。
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息づかいを表現することで、森岡氏や彼が創った刀という組織の実態に迫ったのが本書だ。
＜br /＞ 一度挫折したプロジェクトも、停滞市場の事業だとしても、刀は諦めない。
＜br /＞ 最後までやり切るための思考と独自の「数学マーケティング」で道を切り拓く。
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＜br /＞ 「その物件、その人、その文脈、すべての事象には特徴がある」（森岡氏）＜br /＞ あらゆるものから強みを見いだし、組み合わせ、最強組織をつくる森岡流の組織論とは。
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な教養に変えてくれる1冊。
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調査範囲（スコープ）／財務DDの結果とその利用方法／財務DDの受嘱から報告まで／財務DD報告の態様／財務DD実施に必要なスキル）／第2部　財務デューデリジェンス調査報告書の作成（総論／貸借対照表項目の調査／損益計算書項目の調査／その他）／付録　参考資料 財務DDを実際に進める手順と調査報告書の作成方法を丁寧に解説。
中小規模から大規模まで、多様なM＆Aに対応した財務DDのノウハウを公開。
勘定科目別の調査報告書の記載例を豊富に紹介。
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現職、CHFホールディングス株式会社社外監査役、株式会社ドリーム・アーツ社外取締役を兼務。
著書に『イノベーションを生む“改善”』（有斐閣、第73回慶應義塾賞、第37回組織学会高宮賞、第22回日本生産管理学会賞）ほか（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　不思議な教科書／第2章　ぼくたちの放課後ビジネス／第3章　私たち、株式会社はじめます／第4章　俺たちの合言葉は「なんでも、どこでも！」／第5章　ワタシたち「ゴミ買います！」放課後株式会社の奇策／第6章　放課後株式会社、乗っ取りの危機／第7章　伝説の経営者登場／『みんなの経営の教科書』 中学校の図書室で見つけた不思議な“教科書”ーそこからヒロトと仲間たちの大冒険が始まった！「リン、ぼくといっしょに“株式会社”を作らない？」中学生から社会人まで、この一冊で仕事と人生を切り開く力を身につける。
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6章　スーパーフリー／終章　未来は「フラット＆フリー」 その指示、その仕事、その会議、そのポスト…やっぱり、不要じゃね？会社を変えたい人のためのリアルな指南書。
重くて暗〜い空気の研究。
取材歴30年だから描けた本当のこと。
仕事のモヤモヤが吹っ切れる！トヨタ、電通、ビッグモーターも落ちた闇。
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/＞ ?忘れないためには＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第3部【要注意】お金を貯める前に知りたい「バイアスの罠」＜/strong＞＜br /＞ ?自制心は当てにならない＜br /＞ ?セールは本当にお得？＜br /＞ ?あえて現金を使おう＜br /＞ ?細かい出費を気にしない＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第4部【挑戦】目標を達成するために「努力よりも大事なこと」＜/strong＞＜br /＞ ?楽観バイアスの「落とし穴」＜br /＞ ?「行動バリア」を洗い出そう＜br /＞ ?目標を「宣言」する意味＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第5部【管理職必見】部下のやる気を引き出す「マネジメント技術」＜/strong＞＜br /＞ ?変わった「上司の役割」＜br /＞ ?好感度は「簡単に上がる」＜br /＞ ?嫌われない「頼み方」＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第6部【超入門】新NISAを使う前に知りたい「資産形成の心構え」＜/strong＞＜br /＞ ?「現在バイアス」の落とし穴＜br /＞ ?強力な「損失回避」の習性＜br /＞ ?非合理に導く「アフェクト」＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第7部【集中】時間を有効活用できる「スマホとの付き合い方」＜/strong＞＜br /＞ ?「環境設計」の破壊力＜br /＞ ?FOMOの罠＜br /＞ ?脱依存の「3つの方法」＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第8部【最強】営業成績をアップさせる「3つのセオリー」とは？＜/strong＞＜br /＞ ?選択オーバーロード＜br /＞ ?アンカリング＜br /＞ ?フレーミング効果＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第9部【悩み解決】夫婦生活が円満になる「期待値の合わせ方」＜/strong＞＜br /＞ ?期待値を明確にする＜br /＞ ?「当たり前」を疑う＜br /＞ ?嫌がられない頼み方ほか＜/p＞ ＜p＞※本書は経済メディア・NewsPicksで特集され、現在も有料提供されているコンテンツを電子書籍向けに再編集した作品です。
肩書、業績、法律などはすべてリリース時のものです。
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共有第16章 IR部門の組織構築と育成＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-2931097Hamabe Makiko / Cho / IR No Kihon Kono 1 Satsu De Subete Wakaruメディア：本/雑誌重量：396g発売日：2023/12JAN：9784534060662IRの基本 この1冊ですべてわかる[本/雑誌] / 浜辺真紀子/著2023/12発売

見極め／ビジネスモデルの構築）／第2部　起業（起業とアントレプレナー／スタートアップと経営理念／マーケティングと販路開拓／人材と組織／資金調達と運用／事業計画書の作成） 本書は2部構成になっており、第1部では「事業創造」についての、第2部では「起業」についての知識を学ぶことで、実践的な事業創造スキルを習得できるように工夫されています。
第1部では、事業機会の発見・評価からビジネスアイデアを創出し、そのビジネスアイデアを事業化するために必要な経営資源を見極め、ビジネスモデルとして構築していくまでの「事業創造」のプロセスに沿って学べます。
第2部では、スタートアップの際に必須となる経営理念の策定から、人材の採用・育成と組織化、製品・サービスを売るためのマーケティングと販路開拓、起業に必要な資金の調達と運用といったヒト・モノ・カネの配分を事業計画書として作成していくまでの「起業」のプロセスに沿って学べます。
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行された当時に掲載されていたものです） 第1章　時代を超えた成功の法則ー良好は偉大の敵／第2章　野心は会社のためにー第五水準のリーダーシップ／第3章　だれをバスに乗せるかー最初に人を選び、その後に目標を選ぶ／第4章　最後にはかならず勝つー厳しい現実を直視する／第5章　単純明快な戦略ー針鼠の概念／第6章　人ではなく、システムを管理するー規律の文化／第7章　新技術にふりまわされないー促進剤としての技術／第8章　劇的な転換はゆっくり進むー弾み車と悪循環／第9章　ビジョナリー・カンパニーへの道 『ビジョナリーカンパニー』の著者が7年ぶりに書き下ろす飛躍企業11社の秘密。
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不振事業の再生に当たる。
2＊（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　壊創変革のステップ・1　成り行きのシナリオ／第2章　壊創変革のステップ・2　組織を覗き・触り・嘗める／第3章　壊創変革のステップ・3　改革フレームワークの共有／第4章　壊創変革のステップ・4　改革シナリオを組み立てる／第5章　壊創変革のステップ・5　トップのサポートを得る／第6章　壊創変革のステップ・6　社員を一気に束ねる／第7章　壊創変革のステップ・7　愚直に熱く実行する 二年で完全復活を果たした改革の全軌跡。
世の経営者も事業再生専門家も逃げ出す仕事がある。
破綻同然で死の谷の底をさまよう、負け犬事業の再生だ。
だが、挑む者もいる。
シリーズ第二巻の本書では、四〇代から事業再生専門家として危機の現場に身を投じ続けてきた男が、五〇代で最大の試練に挑む。
七年連続赤字、歴代の事業本部長は改革に失敗、事業閉鎖までの期限は二年。
一兆円企業が抱えた窮地の事業の再生に、一体どう切り込むのか。
本書は日本航空や日産自動車と同様に、完全復活を成し遂げた改革の軌跡を明かす唯一無二の改革戦略書＋人生論である。
シリーズ累計約一〇〇万部、不朽の名著を一新した決定版！！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他

とづいて書き上げた内容である」＜/p＞ ＜p＞「どの業界に属していても、外すことのできない選りすぐりの論点を設定することができたと自信を持っていえる」ーー本文より＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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/＞ では、その歩みから何が見えてくるのだろうか。
＜br /＞ 現代を生きる我々に何を教えてくれるのか。
＜br /＞ 私が見つけたのは『希望』である。
＜br /＞ この国に存在する名もなき企業や、そこで働く人たちにとって希望になるであろう物語である。
」＜br /＞ ーー本文より＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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