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や企業・ブランドの原点を整え、魅力化をお手伝いする「伴走型リブランディング事業」を行い、地域の大切な地場産業を次世代につなぐ仕事に従事。
自社で実践してきた、「日本の伝統を通じて、ご機嫌＝ウェルビーイングに、生きると働くを実現する」講演会やワークショップも展開。
そのほか、日本の伝統や先人の智慧を、暮らしのなかで活かしながら次世代に心豊かな社会をつなぐためにさまざまな事業を創造（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　ブレずに「やりたいこと」で食べていく起業（起業は手段でしかなく、目的ではない／ビジネスは「ポジティブな感情」で考える　ほか）／第2章　疲弊しない、自分を犠牲にしないための「仕組み」づくり（「個人のやりたいこと」と「仕事」を和える／会社のコンセプトは1つであるべき　ほか）／第3章　お金には「色」がある（経営者は常にお金のことを考え続けなければならない／お金は「色」で判断する　ほか）／第4章　1人でやるか、誰かとやるか〜会社に必要な人を採用するポイント〜（1人でやるのか、誰かとやるのか／会社を擬人化して、子どものように育てる　ほか）／第5章　起業して10年続けてわかったこと（博打はせず、最小のリスクで起業する／小さく実験して、少しずつ輪を広げていく　ほか） 起業に「悩み」はつきものです。
そもそも大半の人は、まず起業するか否かで悩みます。
その悩みを乗り越えて、起業したら悩まないのか。
そんなことはありません。
起業してからが本当の悩みのはじまりです。
「この選択で合っている？」「本当にこの道で良かった？」と、つい後ろを振り返りたくなることも…。
「それでいいよ。
間違っていないよ」と誰かに背中を押してもらえたら、こんなに安心できることはありませんよね。
そこで、さまざまな壁を乗り越え、3年、5年、10年とベンチャー企業の生存確率が減っていくなか、今も生き残っている私の経験はもちろん、さまざまな事例を見てきたからこそ感じる共通する悩みの解決策を本書にまとめました。
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