これが売れてる【BUSINESS ＆ SELF-CULTURE】
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't a motivational problem, it's a biological one. Humans aren't built for routine and repetition. We're designed to crave exploration, experimentation, and learning--in fact, there's a part of our brains, which scientists have coined "the seeking system," that rewards us for taking part in these activities. But the way organizations are run prevents many of us from following our innate impulses. As a result, we shut down.＜/p＞ ＜p＞Things need to change. More than ever before, employee creativity and engagement are needed to win. Fortunately, it won't take an extensive overhaul of your organizational culture to get started. With small nudges, you can personally help people reach their fullest potential.＜/p＞ ＜p＞＜em＞Alive at Work＜/em＞ reveals:＜/p＞ ＜ul＞ ＜li＞How to encourage people to bring their best selves to work and use their greatest strengths to help your organization flourish＜/li＞ ＜li＞How to build creative environments that motivate people to share ideas, work smarter, and embrace change＜/li＞ ＜li＞How to enhance people's connection to their work and your customers＜/li＞ ＜li＞How to create personalized experiences that help people feel a deeper sense of purpose＜/li＞ ＜/ul＞ ＜p＞Filled with fascinating stories from the author's extensive research, ＜em＞Alive at Work＜/em＞ is the inspirational guide that you need to tap into the passion, creativity, and purpose fizzing beneath the surface of every person who falls under your leadership.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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r /＞ 布蘭登服務過的客?包括：美國前總統、歐普拉、葛?美獎歌手、奧運選手、《財富》500大企業高階主管、美軍特種部隊，以及待在家裡的一般父母，《成功》（SUCCESS）雜誌和《歐普拉雜誌》（O, The Oprah Magazine）把他譽為個人成長與成就領域最具影響力人物之一。
＜br /＞ 二十年來，布蘭登不斷為下列三個基本問題尋找答案：＜/p＞ ＜ol＞ ＜li＞為什麼有些人、有些團隊，能比其他人、其他團隊成功得更快、更持久？＜/li＞ ＜li＞成功的人為什麼有些痛苦不堪、一點都不快樂，有些卻比同儕更健康、更快樂、心理素質和動機更強，總是積極進取、樂在其中？＜/li＞ ＜li＞什麼能?有效激勵人們奮發上進？什麼樣的習慣、訓練與支援，能??助人們迅速精進？＜br /＞ 長年與團隊深入研究、逾十年擔任各領域精英教練的專業經驗，以及來自全球學員數以萬計問卷調?得出的量化結果，布蘭登發現，想要取得、長期保持成功，有六種習慣至關重要。
＜br /＞ 無論?的年紀、個性如何，無論?從事什麼工作、具有什麼天賦優勢或技能，無論?在任何領域，有六種刻意養成的習慣，能?讓??穎而出、表現卓越，始終如一、長期取得超過一般標準的成功：追求清晰、激發活力、提高必要性、増加生?力、發展影響力、展現勇氣。
＜br /＞ 想要成就更多、増加收入、改善關係、提升生活品質、領導他人、更快發展技能，或是變得更快樂、更有自信，本書的6種習慣×18道練習，都能?助?獲致明顯成效。
＜br /＞ ＊書中包含各章練習問題、自評表單、免費的英文線上評估和訓練影音。
＜br /＞ 好評推薦＜br /＞ 「布蘭登・布夏徳是動機與行銷方面的世界級權威。
」＜br /＞ ーー頼瑞・金（Larry King），已逝金獎節目主持人＜br /＞ 「個人成長與成就領域Top 25最具影響力人物。
」＜br /＞ ーー《成功》（SUCCESS）雜誌＜br /＞ 「史上最成功的線上訓練講師之一。
」＜br /＞ ーーOprah.com＜/li＞ ＜/ol＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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價?的好習慣，成為公司搶著投資的人才。
＜/p＞ ＜p＞「在他身上投資一?司可以有一噸的回收，?瓜才不繼續投資。
」＜/p＞ ＜p＞當運動比賽進行到關鍵時刻，教練派上場的不一定是最強的球員，而是可以?轉局勢的成員。
在職場上遇到棘手任務或面臨轉型，擔當重任的也都是影響力成員。
能力相當的兩個人，發揮的影響力可能截然不同。
有些人照表操課，?次裁員都擔心自己遊走在邊?；有些人則是老?委以重任的頭號人選，能力與資源不斷増長，影響力於是更加擴大，形成一個正向迴圈。
＜/p＞ ＜p＞「如果要挑一同困在荒島上的人，影響力成員是不二人選，＜/p＞ ＜p＞我必須協助其他人求生，但影響力成員會?助我活下來。
」＜/p＞ ＜p＞★＜/p＞ ＜p＞解讀職場的潛規則，＜/p＞ ＜p＞為自己贏得改寫規則的權力＜/p＞ ＜p＞為了找出影響力成員究竟具備?些讓自己?穎而出的特質，作者莉茲針對谷歌（Google）、奧多比（Adobe）、領英（LinkedIn）、美國太空總署（NASA）、史丹福醫療中心等機構的經理人進行調?，勾勒出他們心目中A+成員的輪廓，並訪談最終出爐的影響力成員，梳理出讓他們持續發揮影響力的工作方式。
＜/p＞ ＜p＞★＜/p＞ ＜p＞把握創造價?的機會，＜/p＞ ＜p＞?動為自己帶來投資的迴圈，＜/p＞ ＜p＞任何人都可以贏得長久的勝利＜/p＞ ＜p＞＊戴上機會濾鏡，讓自己派得上用場，才能變得不可或缺＜/p＞ ＜p＞一般人做自己的事，影響力成員做需要做的事。
身處在日益複雜與變動快速的企業環境，依頼組識調整結構來因應變局，經常緩不濟急，影響力成員?日的靈機應變才是決勝的關鍵。
＜/p＞ ＜p＞＊可以站出來領導，也可以退居原位＜/p＞ ＜p＞在沒人負責的灰色地帶挺身領導，將為?贏得門票去參與最具影響力的決策。
影響力成員不僅自己是明星，也能創造出明星，在完成階段性任務後，不吝於把領導權轉移給下一個有能力貢獻的成員。
＜/p＞ ＜p＞＊堅持?完全程，交付超乎預期的成果＜/p＞ ＜p＞有一種隊友只接容易接的球，遇到難接的球會?：?的。
解決障礙的最佳方法，就是事先預期會有障礙出現。
影響力成員沙盤推演可能的意外，並且具有使命必達的基因。
穩定的績優表現讓經理人可以交付完一項任務就?到腦後。
＜/p＞ ＜p＞＊主動尋求回饋，快速順應變局＜/p＞ ＜p＞一般人死守定型心態，影響力成員擁抱成長型心態。
在變動的職場中，最關鍵的優勢不再是?擅長的事物，而是順應改變和學習的速度。
影響力成員主動尋求回饋意見，重新聚焦自己的努力，強化了學習和創新的文化，也協助自己和組織保持卓越。
＜/p＞ ＜p＞＊把困難的工作變簡單＜/p＞ ＜p＞當工作負荷變大，一般人製造噪音多過於貢獻價?，影響力成員則像是性能優異的汽車，不僅可以到達目的地，還能減少途中消耗的能量。
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＜br /＞ 其實，豐盛的能力並非來自外在，而是本就存在於??在的源泉。
它如同?的器官一般，與?一同呼吸、一同創造。
當?在意識中真正明白這一點，頻率轉為「良好呼吸」的?態時，?與金錢的關係將不再是?命追逐，而是自然而然的流動。
＜br /＞ 這就像駕駛一輛車──需要導航、也需要堅實的輪胎。
豐盛之流這股流動的力量會引導推動?前行，而?要做的，是願意放下束縛，儲備自身的能力，並準備好人世間顯化所需的工具。
最重要的是，敞開?的心，讓更多未知的可能性與豐盛，源源不?地流入?的生命。
＜/p＞ ＜p＞本書整理了?動豐盛的六大心法與?驟：＜br /＞ 1 對焦：召喚豐盛的能量流＜br /＞ 2 行動：點燃行動力之火＜br /＞ 3 扎根：在環境扎根，與身體連結＜br /＞ 4 無懼：維持?在的信任＜br /＞ 5 順流：串接地球、宇宙＜br /＞ 6 臣服：交託靈魂的神聖點化＜br /＞ 這六堂由高靈教導的課程，邀請多位高靈、存有帶領。
不僅傳遞深具?發性的智慧訊息，還包含實用的靜心與練習方法，協助?釋放匱乏感、點燃行動力、穩定?在能量。
同時培養?對生命的信任與順流的態度，讓?輕鬆迎接豐盛之流，並在過程中提升生命的智慧。
＜/p＞ ＜p＞---摘句---＜br /＞ ◎顯化需要對焦，而不是靈感一來就立刻行動，否則可能會帶來失望。
因為宇宙的靈感訊息需要在適當的時機去顯化，這才是身心靈平衡的關鍵所在。
＜br /＞ ◎當?透過喉輪，以那?「老天聽得見」的方式來表達?的天賦，無論是在創作或工作中，?都會自然流露出喜悦與靈性，並在與他人的互動中?生?暖而深刻的觸動。
＜br /＞ ◎底氣有多重要?？雖然不是必須，但只有以「心寛念純」所發心的流，能?創造奇蹟，因為它是輕盈而喜悦的。
＜br /＞ ◎蛻變的關鍵在於?的意願。
＜br /＞ ◎有些人可能會問：如果我去通靈，並做了很多善事，是不是就會有很多的福報，積累很多陰徳?？放下這種想法?！因為?只看到了自己。
所謂福報陰徳的積累來自於??心的純正， 這自然會帶來許多正向的力量，那是?應得的，而不是我們賜予給?的。
＜br /＞ ◎「勞心努力」不僅會傷害?的心，還可能損耗身體的能量。
?可能會開始懷疑：為何付出這麼多，卻得不到理想的回報？這並不是?的錯，而是生命在提醒?，完美的生命課題就是學習平衡。
作為地球上的人類，我們正在一?一?地學習找到中道與平衡。
＜br /＞ ◎所有的輪迴，不是為了承受無盡的苦難，而是為了將苦難化為最補的藥，賦予自己無窮的力量。
真正的解?來自於?的意願，而不是依頼求神問卜或算命，去預測下一次困難何時到來、又該如何避免。
＜br /＞ ◎千手觀音訊息：?的豐盛，來自於?生命中那些糾結的鬆開與舒展。
當?放開執著，便會?動豐盛之流的鑰匙，讓所有能量流入?的生命，推動?一??向前。
＜br /＞ ◎有人問道：「為什麼只要到位？那卓越與到位有什麼區別？」其實我們想表達的是，起心動念不應該是為了成為那個最卓越的自己，而是在?個「到位」的過程中，自然會累積成卓越。
只是有些人好高?遠，想要立刻達到卓越，反而變得急躁，甚至増加對他人控制的欲望，失去了謙?去欣賞他人的能力。
＜br /＞ ◎地心的力量一直在支持地球，活出更輕盈次元的，在因果次元裡跳躍式的成長。
?沒有任何外來的包伏，更可以輕易地放掉儲存在?心裡的創傷。
＜br /＞ ◎在整個地球表面，光明與黒暗呈現了許多?扎與對立。
我們需要更多覺醒的人來守護地球的平衡。
在地心的世界中，有各種意想不到的存在、能量體和頻率。
它們能支持人們什麼？?一定意想不到，所有的穿透都是為了完成「人與大地萬物心電感應」的能力。
＜br /＞ ◎真正的扎根能防止?空的靈性訊息變得空泛。
我們要學習扎根，與地球建立更深刻的連結，這樣才能將美麗的創意實現並簡化於世界上。
＜br /＞ ◎?以為開悟就是抵達一個超然的?態，彷彿一切都變得不再重要。
然而，真正的開悟並非超然於世，而是在這個世界上，深深扎根，活得更為飽滿。
＜br /＞ ◎所謂的豐盛，就是不匱乏、不愧對，不是像一個生命的奴隸，要做很多才能完整。
我們永遠在付出與接受中保持平衡與健康。
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