これが売れてる【BUSINESS ＆ SELF-CULTURE】
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book offering insight for problem solving on scales ranging from the personal to the global. Edited by the Sustainability Institute’s Diana Wright, this essential primer brings systems thinking out of the realm of computers and equations and into the tangible world, showing readers how to develop the systems-thinking skills that thought leaders across the globe consider critical for 21st-century life.＜/p＞ ＜p＞Some of the biggest problems facing the worldーwar, hunger, poverty, and environmental degradationーare essentially system failures. They cannot be solved by fixing one piece in isolation from the others, because even seemingly minor details have enormous power to undermine the best efforts of too-narrow thinking.＜/p＞ ＜p＞While readers will learn the conceptual tools and methods of systems thinking, the heart of the book is grander than methodology. Donella Meadows was known as much for nurturing positive outcomes as she was for delving into the science behind global dilemmas. She reminds readers to pay attention to what is important, not just what is quantifiable, to stay humble, and to stay a learner.＜/p＞ ＜p＞In a world growing ever more complicated, crowded, and interdependent, ＜em＞Thinking in Systems＜/em＞ helps readers avoid confusion and helplessness, the first step toward finding proactive and effective solutions.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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lishment while avoiding overload**＜/p＞ ＜p＞Our current definition of “productivity” is broken. It pushes us to treat busyness as a proxy for useful effort, leading to impossibly lengthy task lists and ceaseless meetings. We’re overwhelmed by all we have to do and on the edge of burnout, left to decide between giving into soul-sapping hustle culture or rejecting ambition altogether. But are these really our only choices?＜/p＞ ＜p＞Long before the arrival of pinging inboxes and clogged schedules, history’s most creative and impactful philosophers, scientists, artists, and writers mastered the art of producing valuable work with staying power. In this timely and provocative book, Cal Newport harnesses the wisdom of these traditional knowledge workers to radically transform our modern jobs. Drawing from deep research on the habits and mindsets of a varied cast of storied thinkers ? from Galileo and Isaac Newton, to Jane Austen and Georgia O’Keefe ? Newport lays out the key principles of “slow productivity,” a more sustainable alternative to the aimless overwhelm that defines our current moment. Combining cultural criticism with systematic pragmatism, Newport deconstructs the absurdities inherent in standard notions of productivity, and then provides step-by-step advice for cultivating a slower, more humane alternative.＜/p＞ ＜p＞From the aggressive rethinking of workload management, to introducing seasonal variation, to shifting your performance toward long-term quality, ＜em＞Slow Productivity＜/em＞ provides a roadmap for escaping overload and arriving instead at a more timeless approach to pursuing meaningful accomplishment. The world of work is due for a new revolution. Slow productivity is exactly what we need.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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ly how to form good habits, break bad ones, and master the tiny behaviors that lead to remarkable results.＜/p＞ ＜p＞If you're having trouble changing your habits, the problem isn't you. The problem is your system. Bad habits repeat themselves again and again not because you don't want to change, but because you have the wrong system for change. You do not rise to the level of your goals. You fall to the level of your systems. Here, you'll get a proven system that can take you to new heights.＜/p＞ ＜p＞Clear is known for his ability to distill complex topics into simple behaviors that can be easily applied to daily life and work. Here, he draws on the most proven ideas from biology, psychology, and neuroscience to create an easy-to-understand guide for making good habits inevitable and bad habits impossible. Along the way, readers will be inspired and entertained with true stories from Olympic gold medalists, award-winning artists, business leaders, life-saving physicians, and star comedians who have used the science of small habits to master their craft and vault to the top of their field.＜/p＞ ＜p＞Learn how to:＜/p＞ ＜ul＞ ＜li＞ ＜p＞make time for new habits (even when life gets crazy);＜/p＞ ＜/li＞ ＜li＞ ＜p＞overcome a lack of motivation and willpower;＜/p＞ ＜/li＞ ＜li＞ ＜p＞design your environment to make success easier;＜/p＞ ＜/li＞ ＜li＞ ＜p＞get back on track when you fall off course;＜/p＞ ＜/li＞ ＜/ul＞ ＜p＞...and much more.＜/p＞ ＜p＞＜em＞Atomic Habits＜/em＞ will reshape the way you think about progress and success, and give you the tools and strategies you need to transform your habits--whether you are a team looking to win a championship, an organization hoping to redefine an industry, or simply an individual who wishes to quit smoking, lose weight, reduce stress, or achieve any other goal.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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ig Idea Club＜/strong＞＜/strong＞」網站評選年度百大商業理財經典！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞成功靠的不是天賦，＜/p＞ ＜p＞也不是只有MBA學生才能成為企業家，＜/p＞ ＜p＞只要掌握「解決問題」的方法，＜/p＞ ＜p＞任何人都可以取得突破性的成功！＜/p＞ ＜p＞●沒經驗、沒知識、沒資金，反而是企業家的「優勢」？＜/p＞ ＜p＞●偉大的構想不用從零開始，只要透過巧妙的「再創造」？＜/p＞ ＜p＞●人們總是期望擁有更多，但豐厚資源反而是企業發展的負擔？＜/p＞ ＜p＞●企業常用的問卷市調看似嚴密，其實暗藏著巨大的盲點？＜/p＞ ＜p＞●商品成功的關鍵不是最先進的科技，而是對消費者的「同理心」？＜/p＞ ＜p＞布朗大學是常春藤名校中最「特別」的大學，這裡沒有商學院，以博雅教育聞名。
但令人意外的是，這裡卻開設了一堂名聞遐邇的商業課，不僅讓文科生與理科生趨之若鶩，還培育出上百名企業家，創造超過數十億美元的驚人??。
這，究竟是怎麼?到的？＜/p＞ ＜p＞答案就是丹尼．沃謝教授和他的「企業進程」！沃謝教授認為，企業的創立與經營，其實是一套人人都可以學習的「解決問題的過程」，只要掌握「洞察（See）、解決（Solve）、擴展（Scale）」的「3S」?驟，透過由下而上的調?找出問題根源，再藉由反覆修正制定出價?主張，擴大解決方案創建出永續模式，就算缺乏財務基礎，沒有學?背景，也可以把尚未解決的問題化為突破性的成功。
＜/p＞ ＜p＞本書不僅透過海量的經營案例，分享沃謝教授的獨特商業思維，更打破?個人對於自身條件的迷思，將「企業進程」應用在生活中面臨的各種難題上，即使不是天才企業家，?也可以運用這套方法實現夢想、改變世界，成為一個「解決問題的人」！＜/p＞ ＜p＞＜strong＞美國＜strong＞＜strong＞Amazon＜/strong＞＜/strong＞書店讀者、＜strong＞＜strong＞Goodread＜/strong＞＜/strong＞網站直逼＜/strong＞★★★★★＜strong＞頂尖好評！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞企業名人、一流學者、各界菁英一致盛讚！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞Airbnb執行長｜＜strong＞喬．傑比亞＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞Pinterest共同創?人｜＜strong＞埃文．夏普＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞Strategy Innovation Group共同創?人｜＜strong＞鮑伯．約翰斯頓＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞VamosVentures共同創?人｜＜strong＞馬可仕．岡薩雷斯＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞美國臺裔企業家｜＜strong＞楊安澤＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞哈佛商學院貝克基金會教授｜＜strong＞泰瑞莎．艾默伯＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞耶魯大學管理學院教授｜＜strong＞貝利．奈勒波夫＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞斯佩爾曼學院院長｜＜strong＞瑪麗．施密特．坎貝爾＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞專欄作家｜＜strong＞王伯達＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「?讀前哨站」站長｜＜strong＞瓦基＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「貝殼放大」執行長｜＜strong＞林大涵＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞科技工作講 Podcast ＜strong＞抹布＜/strong＞ ＜strong＞Moboo＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞《?在原力》系列作者．TMBA共同創?人｜＜strong＞愛瑞克＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞《經理人月刊》總編輯｜＜strong＞齊立文＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞《高勝算的本事》作者．ハクテツ行銷顧問策略長｜＜strong＞劉奕酉＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞●中文推薦人依姓名筆畫序排列＜/p＞ ＜p＞＜strong＞作者介紹：＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞丹尼．沃謝＜/strong＞**　**＜strong＞Danny Warshay＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞哈佛大學工商管理碩士，現為布朗大學教授，以及尼爾森創業中心（Nelson Center）創始執行董事與執行主任。
＜/p＞ ＜p＞他大學時研究的是?史，深受布朗大學著名的博雅教育薫陶與?發，開始探索自身的熱情、興趣與創意，求學期間即參與文書軟體「Clearview」的設計開發，並成功賣給Apple公司。
畢業後曾在P&G擔任?品開發與行銷工作，此外又廣泛於軟體、消費?品、媒體等各種不同領域創業，並在世界各地舉?創業研討會。
＜/p＞ ＜p＞他的母校布朗大學是與哈佛大學、耶魯大學、普林斯頓大學齊名的常春藤名校，素以人文教育聞名（曾有七位校友或教職員工榮獲諾貝爾獎），卻沒有附設商學院。
他將自己畢生的工作經驗與思考?程整理成一套「企業進程」，不僅成為布朗大學最特別的課程，而且廣受歡迎，在全校排名第一，還被學生讚譽為「最能改變人生的一堂課」。
＜/p＞ ＜p＞他認為，並非只有企業人士或商管系的學生才能了解商業模式的運作，任何科系的學生、不同領域的讀者都可以透過自力學習，掌握商業運作的邏輯。
這套創業方法從布朗大學的課堂出發，前進世界的各個角落，不僅造就了無數新創事業的誕生，也?轉了無數人的命運，堪稱新創?業的最佳搖籃。
＜/p＞ ＜p＞?外，?多亞洲創業者都有受益於他的課程，他曾親赴中國交流，還有一個中文名字：?丹尼。
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效社交上，就代表升遷加薪無望?？＜br /＞ 「那些好意思為難自己的人，可是一點都不為難」ーー這些職場鬼故事聽多了，埋頭苦幹=社畜、準時下班=?平，二元價?裡沒有其他選項?？＜/p＞ ＜p＞＜strong＞大人學：「互惠，才是職場人際的底層邏輯。
」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◆消除偏差心態，才能看清事態＜/strong＞＜br /＞ 大人世界的人際籌碼不在於對人好、不得罪、客氣有禮貌，而是「互惠」ーー攤開彼此需求才是成事關鍵。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◆思維轉換，兌現職場價?＜/strong＞＜br /＞ 職場裡的做人，是協助同事完成任務、做好老?交派的工作、讓大家可以準時下班。
只要能使命必達、不負所託，老?一定會愛?，就算?不陪他打球，也會是他的愛將。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞??????????????＜br /＞ 做人，和?想的不一樣，＜br /＞ 做事，才是做人的底氣！＜br /＞ ??????????????＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【跳?迷思，成為職場大人】＜br /＞ ?職場上老遇到壞人？＜/strong＞＜br /＞ → 在面對人際衝突時，盡量不要用「非黒即白的二分法」來看事情。
而是了解對方的匱乏，以合作代替對抗。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞?可以拒?過度勞動?？＜/strong＞＜br /＞ →別相信「吃苦當吃補」，看?事情來龍去脈，不當「?做事」的人，而是「做對事」的人。
吃苦，也要吃有意義的苦。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞?秉持專業，?話卻沒人聽？＜/strong＞＜br /＞ →不要迷失在專業不被看見的憤怒裡，掌握話語權有方法，5大敘事結構、4種修辭技巧，創造成功的溝通，埋下雙方未來更多溝通的種子。
＜/p＞ ＜p＞＜strong＞?大人學創?人 Joe × Bryan ?＜br /＞ 20年企業顧問 + 輔導上萬工作者＜br /＞ 調校職場做人做事四切點！＜/strong＞＜br /＞ 【破】重建人際的底層邏輯＜br /＞ 【立】了解自己，建立互動起點＜br /＞ 【知】讀?人心的邊際＜br /＞ 【行】溝通，讓事動起來＜/p＞ ＜p＞＜strong＞39個人際溝通正解，＜br /＞ 學會大人世界真正的應對進退！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞★★網友五星好評★★＜br /＞ ?謝謝大人學，打通我的任督二脈，職場真的不簡單?。
＜br /＞ ?超豐富含金量，?得一推！＜br /＞ ?字字珠?，真是敲醒我的腦袋！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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勇於面對人生的驚濤駭浪」＜/li＞ ＜li＞《富比士》專訪文章「 握緊船?，航向有意義的人生」＜/li＞ ＜/ol＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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馭對立的菁英工作者及團隊，如何在壓力中找到機會，，以兼並取代取捨，將對立的選擇轉化為個人成長和組織創新動力。
＜/p＞ ＜p＞他們進而提出顛覆傳統二元思考的決策模型ーー兼並思維，設計出「悖論心理清單」與「兼並思維象限圖」等實用思考工具。
成為全球領先企業如輝瑞、IBM、思科等公司的核心決策工具。
更獲得國際管理學術界一致肯定。
＜/p＞ ＜p＞何謂「兼並」？＜/p＞ ＜p＞兼並思維是一種將對立選項轉化為互補資源的思考方法。
它的核心理念是：＜/p＞ ＜p＞【選擇不是取捨，而是組合】＜br /＞ ? 將對立選項的優勢結合，創造出比兩者更優越的第三種選擇。
＜/p＞ ＜p＞【矛盾不是阻礙，而是動力】＜br /＞ ? 將看似對立的需求，轉化為創造力的來源。
＜/p＞ ＜p＞【解決方案不是現成的，而是設計的】＜br /＞ ? 用創造性思維，找到比直接選擇既有選項更好的方法。
＜/p＞ ＜p＞從生活選擇到團隊決策，＜br /＞ 本書如何協助?，解決不想面對的選擇困難？＜br /＞ ー請看情境描述ー＜/p＞ ＜p＞【情境1】花錢買快樂 vs. 投資買成長？＜br /＞ 兼並解法：不要困在「消費」與「投資」的對立中，轉而思考如何讓花出去的?一筆錢同時帶來快樂與價?。
將預算分為兩部分：一部分用於立即體驗，例如購物或旅行，充實生活的情感記憶；?一部分則投入具有増?潛力的選擇，例如學習或長期投資。
這不僅是資源配置，更是將短期享受與長期回報融為一體的生活設計，讓?一分支出成為「快樂」與「成長」的雙重投資。
＜/p＞ ＜p＞【情境2】換工作 vs. 留現職？＜br /＞ 兼並解法：整合留下與離開的優勢，將工作當成「成長的平台」和「資源轉換器」，不僅能提升工作表現，還能為未來的轉職増加選擇和談判的籌碼。
＜/p＞ ＜p＞【情境3】創新 vs. 穩定？＜br /＞ 兼並解法：別讓創新和穩定成為對立面，試著把它們變成互相増強的力量。
例如，在穩定的運營框架中試驗新想法，利用穩定提供的資源和安全感，降低創新失敗的風險。
同時，用創新的成果反哺穩定流程，讓業務運作更高效、更靈活。
這不只是平衡，而是讓創新推動穩定升級，穩定支?創新發展，實現雙向成長，樂高就是這樣做的。
＜/p＞ ＜p＞人生有九成的兩難困局，不是因為選項太少，而是思考受限！＜br /＞ 透過兼並思維打破二元對立，將矛盾化為力量，對立轉為機會。
＜br /＞ 從此不再被迫選邊站、不用苦於取捨，實現「我全都要」的可能！＜/p＞ ＜p＞【各界讚譽：化矛盾為力量，轉對立為機會】＜br /＞ 亞當・格蘭特（Adam M. Grant）｜暢銷書《逆思維》作者＜br /＞ 保羅・波曼（Paul Polman）｜聯合利華前執行長＜br /＞ 琳達・希爾（Linda A. Hill）｜哈佛商學院企管講座教授＜br /＞ 艾美．艾徳蒙森（Amy Edmondson） ｜哈佛商學院管理學教授、《正確犯錯》作者＜br /＞ 伊麗莎白・?瑟（Elizabeth Lesser）｜歐米茄研究所的聯合創始人兼高級顧問＜br /＞ 湯姆・彼得斯（Tom Peters）｜商業教皇、《追求卓越》共同作者＜br /＞ ーー共同推薦＜/p＞ ＜p＞「生活充滿了矛盾，我們太常忽略它們或試圖抹去它們，而我們應該學習如何管理它們。
史密斯和路易斯是這個主題上世界首屈一指的領域專家，透過?讀本書與?們的想法激盪，能?助我們邁向更舒適且成功之路。
」ーー亞當・格蘭特（Adam M. Grant）｜暢銷書《逆思維》作家＜/p＞ ＜p＞「在人類面臨一些最大挑戰的時刻，?位領導者都必須知道如何將權衡轉化為機會，將緊張轉化為創造力，將不適轉化為野心。
史密斯和路易斯向我們展示了如何做到。
」ーー保羅・波曼（Paul Polman）｜聯合利華前執行長＜/p＞ ＜p＞「《我全都要》向?展示如何從限制思維轉向豐盈思維，並建立既能為今天執行又能為未來創新的企業。
」ーー琳達・希爾（Linda A. Hill）｜哈佛商學院企管講座教授＜/p＞ ＜p＞「此刻正是從『二選一』思維轉向『兼並』思維的?佳時刻。
」ーー艾美．艾徳蒙森（Amy Edmondson） ｜哈佛商學院管理學教授、《正確犯錯》作者＜/p＞ ＜p＞「無論是面對組織管理與市場變化挑戰的領導者，還是正在處理家庭問題與人生重大抉擇的個人，都能從《我全都要》提供的「兼並思維」中找到?發，如同黒暗中的一束光芒。
」ーー伊麗莎白・?瑟（Elizabeth Lesser）｜歐米茄研究所的聯合創始人兼高級顧問＜/p＞ ＜p＞「這本書是一部傑作。
?一個字和標點符號都由堅實的研究支持。
不要隨便翻?，建議?深入?掘並反思。
」ーー湯姆・彼得斯（Tom Peters）｜商業教皇、《追求卓越》共同作者＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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lf-control is more essential than ever.＜/p＞ ＜p＞In this bestselling book, Ryan Holiday makes the case for this essential virtue, and shows how to cultivate willpower, self-respect and focus. From Marcus Aurelius to Toni Morrison, Queen Elizabeth II to Martin Luther King Jr, history's greats have all understood the power of directing your habits and setting your limits. History's cautionary tales prove the same point, from catastrophic military overreaches to career-destroying habits: without self-discipline, we are lost before we can even begin.＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Self-discipline is the key to our greatest ambitions and simplest joys: this book will show you how to find it, apply it and reap the rewards.＜/strong＞＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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